用好干部，树立旗帜

干部，是担任一定的领导工作和管理工作的人员，是人才的重要组成部分。笔者在人事工作中发现，选准、用好一个干部，作为用人单位不仅是选择了工作的骨干，而且为全体职工树立了一面旗帜，即：表现单位所推崇的工作形象和员工效仿的榜样。     

试论国企推行公开聘任制的必然性和重要性

从市场经济的发展、现代企业制度的建立以及国有企业干部管理的现状等方面论述了推行公开聘任制的必然性和重要性，提出了推行公开聘任制的多方面作用：促使干部努力工作和刻苦钻研业务；有利于拓宽用人渠道，促进优秀人才的脱颖而出；有利于克服跑官要官等不正之风，进一步加强干部队伍的廉政建设；有利于实现干部任用的“双向选择”，提高干部工作的效率；有利于改变职工思想观念，促进企业干部人事制度的改革。     

“内招”用工制度刍议

石油企业长期以来，在子女就业安排问题上都无微不至的给予关怀和照顾，采取多渠道、多方式、多层次的方法安排工作。无论是六十年代的子弟工读校，还是七十年代的技工校，以及每年的顶替、轮换、自然减员等都是为了为职工子女的就业寻求路子和途径，以便尽可能地解决职工后顾之忧，更大限度地调动职工的积极性。这种运行机制已经从六十年代延续和扩展到九十年代，而且呈上升趋势，尤其是今年的石油企业提前退休制度更增加了职工子女的就业率，每年几乎以百分之四的子女替换老职工。这样的新陈代谢“内招”用工制度，这种“新鲜血液”的补充…     

试论国企推行公开聘任制的必然性和重要性

从市场经济的发展、现代企业制度的建立以及国有企业干部管理的现状等方面论述了推行公开聘任制的必然性和重要性,提出了推行公开聘任制的多方面作用:促使干部努力工作和刻苦钻研业务;有利于拓宽用人渠道,促进优秀人才的脱颖而出;有利于克服跑官要官等不正之风,进一步加强干部队伍的廉政建设;有利于实现干部任用的“双向选择”,提高干部工作的效率;有利于改变职工思想观念,促进企业干部人事制度的改革。     

关于石油企业加强职工思想政治工作的探讨

本文阐述了石油企业加强职工思想政治工作的原则,我们提出了要根据员工实际情况做好深入细致的思想政治工作;要结合工作形势,安排好政治思想工作的任务内容;要树立先进典型,增强工作实效性;要增强思想政治工作的感染力和战斗力等石油企业加强职工思想政治工作的措施。     

地质录井如何迎接总公司基层队资质认证

石油天然气总公司已经开始对石油勘探行业基层队资质进行认证,并对甲、乙、丙级队在国际、国内参与投标资格作了严格规定——甲级队允许进入国内外石油市场竞标:乙级队只能在油田内部市场服务;丙级队将失去竞标资格。这一规范国内、外勘探市场,提高勘探水平的必要手段和措施,为勘探系统基层队整体素质的自我提高注入摧化剂和兴奋剂的同时,也给企业全体干部、职工带来了危机感和使命感,特别是目前有许多老油田面临后备储量严重不足,内部工作量大大减少。企业只有走出油田参与外部市场竞标,以占一席之地而救于危难是每个干部、职工的应尽职责。那么,为使更多的录井队伍走出油田参与对外服务,以不断提高企业信誉和经济效益,笔者认为地质录井部门要紧紧围绕提高录井队整体素质,让基层队中大多数被评为甲、乙级,为此,必须抓好以下工作:     

努力开创新形势下培训工作新局面

习近平同志在2008年7月召开的全国干部教育培训工作会议上强调：“干部教育培训工作是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程”；“任何时候这项工作都只能加强而不能削弱，只能抓紧而不能放松，只能改进提高而不能停滞不前”；“各级党委要进一步增强责任感和使命感，继续解放思想、坚持改革创新、更加扎实工作，推动干部教育培训工作有一个新的大改进、大提高”。     

在展示风采的舞台上

河南油田女工委在企业文化建设中十分重视加强各级女工组织建设，尤其在提高女工干部素质方面更是进行了卓有成效的尝试。她们每年都分期分批选送优秀女工干部外出培训学习，提高能力，提升素质，并通过工作交流、论文研讨等多种形式，在企业文化建设和各项经营活动中，为广大女工和女工干部提供了展示风采的舞台，也培养造就了一批能干事、会干事、干成事的优秀女工干部。     

石油中专拓为两个面向大有作为

石油中专的出路在哪里？石油中专招生逐年减少，石油中专的生存出现了危机，因而，有人主张撤销石油中专。这未免失之偏颇。因为基层队还必须配有技术干部和管理干部，现在这些岗位绝大多数是安排的中专毕业生，将来这些岗位也不可能都安排大学毕业生。如果这些岗位都安排大学毕业生，对国家无疑是一种浪费，而且把大学生安排在这些岗位上，他们也不会安心。另外，我们还应该接受“文革”的教训，“文革”期间由于十年中专停办，“文革”后基层干部奇缺，给生产造成极大的困难；此外教育还有滞后性，这些学校建成今天这样，都是经过了近二十…     

当官先过百姓关——广石化推行干部提拔“任前公示”制度

从2000年8月份开始,广州石化总厂在全厂正式推行干部提拔“任前公示”制度。在发给科室、车间班组和生活区职工的周报上,广石化开辟了《厂务公开》专栏,向全厂职工定期公布拟选拔的副科级以上干部的名单,听取职工群众的意见。此举在广石化引起了强烈反响,到目前为止,已有近百名干部在全厂职工的“注视”下走上了领导岗位。 广石化的《领导干部选拔任用公示制     

扬子石化：看完之后更放心

6月3日上午，扬子石化迎来了30多位市环保局、化工园、邻近街道干部，以及居民、区人大、政协代表（委员）、省、市媒体的客人。看过扬子石化生产现场，听有关人员介绍情况，大家围坐在一起，对扬子石化环境保护工作评头论足，畅所欲言。     

油料储运场所职工不安全行为产生的原因及预防措施

根据油料储运场所环境和工作的特点，分析了油料储运场所中职工各类不安全行为产生的原因，有针对性地提出了要强化安全宣传教育，增强职工安全意识、加强安全培训，提高职工技能素质、建章立制，注重检查落实、改善作业环境，消除不良反应、消除不利因素，调解思想情绪等项预防措施。     

关于提高企业工会维权能力的思考

维护职工权益是企业工会的法定职责，企业工会应从提高维权意识、教育引导能力、应急事件处置能力和关心职工利益等四个方面人手，提高维权能力，做好维权工作。     

关于干部能力培训几个问题的探讨

加强能力培训已是干部培训的必然趋势。能力培训的特点是以能力为导向，以学员为中心，并与实际工作相结合。一般包括需求分析、项目设计、课程开发、组织实施和效果评估等基本环节。能力培训是个系统工程，需要统筹规划安排，应着重加强师资建设、课程开发、教材建设、培训基地建设等方面的工作。     

张涌经理在公司2008年技术进步工作会议上的讲话

同志们： 今天，我们在这里召开公司2008年技术进步工作会议，号召广大技术人员及全体职工向闵恩泽院士学习、开展“讲理想、比贡献”主题活动，部署安排今年技术工作的目标和任务，表彰奖励先进集体和先进个人。首先，请允许我代表公司领导班子，向刚刚获得表彰的技术工作先进集体、先进个人及装置专家、学科带头人表示热烈的祝贺和崇高的敬意。刚才，徐立乔书记代表公司党委对技术系统和技术工作者提出了具体要求，讲得很有针对性，我完全同意。借此机会，我谈几点意见，供大家参考。     

摸准企业脉搏 搞好职工培训──访华北石油呼和浩特炼厂职工学校

年近岁按，我们来到华北石油呼和浩特炼油厂职工学校。这是一所年轻的职工学校，她“芳龄”18个月，仅有4名专职教职工，且是清一色的“娘子军”．在拥有2900名职工的百万吨级炼厂中，他们充当计划、组织、管理、协调和决策的角色，大量教学工作靠的是他们在厂内聘任的35名兼职教师．1994年，学校完成的工作量是办班22期，培训职工900人，占全厂职工总数的3！％．一、有的放矢贴近企业生产实际，为炼厂发展服好务，是呼市炼厂职工学校的办学宗旨．他们想企业之所想．急企业之所需，紧紧围绕提高职工培训效益这个中心，做了大量工作．I．深…     

中国石油天然气集团公司人事变动

朱元为集团公司政治思想工作部副主任兼直属工会主席、职工工作部部长 李玉平为石油管理干部学院党委书记、院长、集团公司直属机关党校副校长 段大钧不再担任石油管理干部学院党委书记、院长、集团公司直属机关党校副校长职务 孙起瑞不再担任石油管理干部学院副院长职务中国石油天然气集团公司人事变动     

提升动力激励为先

职工是企业的主人，是物质财富的创造者，他们的积极性和创造性是企业发展的源泉和动力。如何最大限度地调动员工的工作热情并发挥其潜能，促进他们为企业的发展献计献策，是人力资源管理部门面前的一个重要课题。只有职工的积极性提高了，组织效率才会提高，企业才能有更大的发展。     

提升动力激励为先

职工是企业的主人，是物质财富的创造者，他们的积极性和创造性是企业发展的源泉和动力。如何最大限度地调动员工的工作热情并发挥其潜能，促进他们为企业的发展献计献策，是人力资源管理部门面前的一个重要课题。只有职工的积极性提高了，组织效率才会提高，企业才能有更大的发展。     

干部考核中民主评议环节的网络化操作

干部是保证组织稳步发展的重要力量。干部考核工作是干部队伍建设和管理中具有实践意义的管理技术。干部考核中,民主评议是全面认识、评价干部的重要环节。如何提高民主评议的参与度、科学化和统计数据的高效率,是干部考核工作中需要改进和完善的重点。创新工作方法,利用网络技术提高民主评议结果统计的精确性、时效性和实效性,摆脱繁琐耗时的手工统计,对提高干部考核工作的水平具有现实意义。