石油企业外汇管理对策思考

随着我国外汇外贸体制市场化改革的深入,涉外企业特别是集团企业面临的外汇管理问题越来越突出。     

石油企业外汇管理对策思考

随着我国外汇外贸体制市场化改革的深入，涉外企业特别是集团企业面临的外汇管理问题越来越突出。     

暴利税背后的暴力

石油特别收益金征收七年来,出现了一些问题,影响了石油企业的竞争力。为此,应当适时调整特别收益金政策,为国内石油企业创造更公平的政策环境。我国石油特别收益金(俗称暴利税)已征收7年,取得了预期效果,防止了因油价大幅上涨导致国内原油采掘业利润增加较多的不公平,增加了中央政府财政收入,支持了成品油价格市场化改革。但随着征收环境变化,我国石油特别收益金政策实施中也逐步暴露出     

刊海撷英

为中国“经理人”画像；迟来的铁矿之战；企业信仰不是乌托邦；产品决策中的换位思维；建设和谐大庆的思考与实践；国外石油公司低成本管理分析；企业集团资本经营战略思想探析；加油站服务营销注意的几个问题；国际化范本：BP的“七种武器”；如何理解外汇和我国的汇率政策。     

放款"松绑":好雨知时节

境外放款的全面"松绑"将为企业"走出去"提供更加广阔的融资平台.对境内企业来说,在进行境外放款时应根据企业财务状况,作出正确评估,以降低经营风脸. 随着国内企业新一轮"走出去"热潮的到来,境外中资企业融资难正日益成为影响其发展的重要瓶颈.6月9日,国家外汇管理局发布<关于境内企业境外放款外汇管理有关问题的通知>(简称<通知>)>,进一步扩大了融资主体的范围,拓宽了放款资金的来源,并且大力简化了相关办理手续.     

哈萨克斯坦油气资源及政策剖析

哈萨克斯坦是世界油气资源大国,是丝绸之路经济带上重要国家。为了能更好的使中国企业了解该国的资源和矿税政策,通过对油气资源、生产状况、石化工业概况、油气管线运输、相关油气政策进行调研并进行说明。哈国石油和天然气探明储量在中亚地区排名第一,炼油和天然气加工企业均有3座大型处理厂,管道原油输送主要干线为中哈石油管线;哈国取消了矿区使用费,采用了矿产资源税。中国油气企业应在充分了解哈国相关政策及出入境管理要求下,在哈国进行投资。     

改革用工制度促进队伍稳定

随着劳动用工制度改革的不断深化,油田企业就业压力越来越大。如何处理好劳动用工制度改革和职工队伍稳定之间的矛盾,更好地促进油田企业发展。江苏油田在这方面进行了探索,取得了一些成功的经验。把形势讲清,把政策讲明,帮助职工了解政策,支持改革江苏油田在用工制度改革过程中,有一个深刻的体会,就是必须要把形势讲清,把政策讲明,帮助职工了解政策,支持改革。只有实行政策公开,工作才有效。近几年,江苏油田用工制度改革力度较大,职工难免会有这样那样的思想问题。这些思想问题,有的是不理解,而更多的是不了解。让职工群众…     

中国风光发电政策分析与展望

在"双碳"目标下,为适应新阶段新形势,中国优化调整了风电、光伏发电管理政策,然而风光发电仍面临着消纳能力差、补贴政策落实不到位、产融结合模式有待丰富等一系列问题.为准确把握政策变化,研判未来风光发电发展,在总结当前面临问题的基础上,系统分析了政策差异化、管理规范化、开发市场化、金融精准化的趋势,及其对风光发电产业的影响...     

浅谈成果管理模式的转变

企业科技管理体制改革,特别是大中型企业的科技管理体制改革,作为企业改革的配套工程,与企业其它方面的改革一样,是一项复杂而艰巨的系统工程。科技成果管理作为科技工作的一项重要内容,也面临着改革的问题。在这里,笔者想就科技成果管理改革的问题谈一点个人的窥管之见。     

一个加强企业基础管理的好典型

当前,全球经济正在经历严重的危机,我国的企业也面临严峻的经营环境.强化企业管理、特别是加强企业的基础管理,是应对危机的现实选择.在这种形势下,总结和推广海油工程公司基础管理的经验有其积极的现实意义.     

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钻具在钻井过程中的工作条件十分恶劣。我国的钻具除近年来国内有三个厂家开始生产部分规格的钻铤以外,每年进口石油专用管材,需要付出很大一笔外汇,特别是国外钢材近两年涨价达30％以上,使企业难以承受。故加强钻具管理、最大限度地提高钻具使用寿命、延长钻具服役期限很有必要。钻具失效原因浅析 1982～1986年,四川石油管理局平均钻具消耗6.9kg/m,高于中国石油天然气总公司的消耗定额,     

塔里木油田矿权保护理念转变与管理转型升级

矿权是油气田企业的“生命线”,国家持续加大矿权管理力度,实行更加严格的区块退出机制,推行竞争性出让,国有油气企业面临更大的竞争压力和改革压力。深入了解油气矿权管理改革动向,深刻剖析存在的问题与挑战,对于国有油气企业改革管理、发挥自身优势、实现企业高质量发展意义重大。在系统梳理塔里木油田的勘探历程及矿权演变历程的基础上,分析油田公司矿权管理面临的挑战与形势,详细论述了塔里木油田主动适应矿权改革,创新管理实践,通过建章立制、矿权与勘探开发联动、精细盆地评价、加大信息化建设等方式,支撑矿权到期延续退减的方案编制及竞争性出让矿权的策略研究,有效激活存量矿权、积极拓展新矿权,形成了“进有据、退有序、管规范”的矿权管理新秩序。并基于企业矿权管理实践,研究提出探矿权到期政策要突出鼓励勘探发现、对探明储量集中区给与政策支持、完善矿权与用地政策的协调管理等3点建议,助力国内油气业务发展,保障国家能源安全。     

辽河油田公司财务人员状况的调查与分析

随着国际经济运行的深度融合,国内外会计准则逐步趋同,财务相关法规政策更新加快,财务管理不断涌现新理论、新业务、新规则和新方法。同时,由于原油开采难度不断加大、石油市场竞争日益激烈,石油石化行业的产业背景、生产经营宏观环境都发生了较大变化,企业管理体制机制也随之持续深化,为企业管理各方面,特别是财务管理提出了新的更高的要求。面对财务实践的重大变化,从开展财务人员状况的调查与分析入手,加强财务系统队伍建设,对于提高财务管理水平,促进油田企业的成长与发展颇具重要意义。     

业务公开：揭开物资采购的“面纱”

随着社会主义市场经济的发展,特别是近年来买方市场的形成,加强和规范企业物资采购管理问题正日益突出.开展物资采购业务公开活动,是全面推进企业管理改革的一项重要内容,是加强物资采购管理、降本增效的有效手段,是从源头上防止国有资产流失、防止暗箱操作和腐败现象滋生的根本途径,对于高效廉洁地提升保障供应能力、提升物资供应专业化管理水平具有重要意义.     

从唯理性到常理性看西方企业管理思想的新变化

从唯理性到常理性所表现的3个方面介绍了在信息时代西方企业管理的新变化，了解这些变化将对我们企业的发展有着一定的示范和借鉴意义。     

石油企业自主创新能力评价研究

客观、科学地评价企业的自主创新能力，对于企业了解自身的自主创新水平和在行业的地位，借以采取有效的应对战略、策略，具有特别重要的意义。本文根据自主创新的理论，利用层次分析法（AHP）对我国石油企业自主创新能力进行了评价。并提出了若干提高自主创新能力的政策建议。     

承包制下的班组劳动组织新模式探索

正随着企业生产规模的不断扩大、员工数量的逐年下降和企业自动化水平的不断提高,在劳动用工特别是班组劳动组织方式方面逐渐暴露出一些问题和隐忧,给企业的稳健发展带来一定影响。探索劳动组织新模式的背景一是人员精简政策的客观需求。近年来,随着低油价的严重冲击,集团公司用工政策不断紧缩,受"控制总量,严进宽出""出五进一""五定"等政策的影响,员工"进少出多"造成新老更替不     

放款“松绑”：好雨知时节

随着国内企业新一轮“走出去”热潮的到来,境外中资企业融资难正日益成为影响其发展的重要瓶颈。6月9日,国家外汇管理局发布《关于境内企业境外放款外汇管理有关问题的通知》（简称《通知》）》,进一步扩大了融资主体的范围,拓宽了放款资金的来源,并且大力简化了相关办理手续。     

石油企业管理创新的探讨

企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理石油企业管理创新中存在的问题,处理石油企业内部管理创新与其他工作的关系,是目前石油企业管理创新中需要解决的问题.开展石油企业管理创新对提高石油企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义.     

房产管理核心价值面面观

现代企业制度的逐步建立和国内市场的逐步开放,已使独立工矿企业的市场环境发生了变化.独立工矿房产管理企业在注重外部环境变化的同时,也已意识到与市场接轨后竞争将给自己带来冲击.为此,许多企业采取种种措施,以增强本企业的核心竞争力.实践证明,企业核心竞争力的形成与其核心价值观有着极为密切的关系,其力量支持来源于企业共同的价值观.因此,独立工矿的房产管理企业如何通过培养核心价值观来增强其核心竞争力,就成为一个非常值得探讨的问题.……