全国首个海上智能油田正式投用

2021年10月15日，我国首个大型海上智能油田建设项目———秦皇岛32-6智能油田项目全面建成投用，项目应用云计算、大数据、人工智能、5G、北斗等信息技术为传统海上油田赋能，实现流程再造，在渤海湾打造了一个现代化、数字化、智能化的新型海上油田。     

智能油田建设面临的难点分析及对策思考

在信息化、数字化时代,智能油田建设正在迅速发展。通过应用先进的信息技术,如物联网、人工智能和大数据分析,智能油田能够实现实时监测和优化油田生产过程,提高采油效率和安全性。智能油田建设还涉及建设数字化油田、智能化井场和智能化控制中心等关键环节。这将有效帮助油田企业提高生产管理水平,实现能源可持续利用和绿色清洁生产。本文认为建设智能油田是信息化时代的必由之路,通过分析新形势下智能油田建设面临的难点,并提出相关对策思考。通过对智能油田建设的问题分析和对策思考,促进油田企业的智能化发展,提高资源利用效率,推动可持续发展。     

虚拟现实技术与油田数字化培训

虚拟现实技术是20世纪末兴起的一门崭新的综合性信息技术，将虚拟现实技术应用于油田员工数字化培训，可以使培训内容更加丰富全面，对培训者掌握新技术，提高工作能力以及提高培训系统工作效率具有重要作用。本文介绍了虚拟现实技术和数字化培训的概念和现状，并讨论了二者结合的优越性和重要意义。     

长庆油田地面工艺智能化应用研究

随着油田数字化系统稳定性、可靠性的进一步提高,利用信息技术,对传统油田生产特征进行分析、研究。本文介绍了长庆油田在集输、注水等系统,使用自动化设备,进行生产流程优化整改,配套使用远程监控、定期巡检、应急联动的智能化生产方式和劳动组织架构,全面开展油田地面工艺智能化建设,形成高效、安全的现代化油田管理体系,支撑油田高效、可持续发展。     

规模应用物联网技术 助推老油田地面系统提质增效

近年来数字油田建设快速发展,油田企业对如何提高生产效率、实现油田可持续发展需求迫切。中国石油大港油田公司自2004年开始地面优化简化工作,突破传统的计量及配水方式,开展油水井数字化建设,实现软件量油、稳流配水,形成了"港西模式";2008年按照地面工程标准化建设要求,全面完成油水井数字化升级改造,同步开展管道、站库数字化建设,实现了管道实时在线监测、自动报警;2013年开展中小型场站无人值守数字化建设,建成"王徐庄模式",实现少人值守、集中监控、站库管理现代化;同步制订发布标准规范,建立健全运行管理体系。数字油田建设中,物联网技术和信息技术的规模应用,实现地面系统建设规模缩减、生产方式转变、劳动组织优化、管理水平和管理效率显著提高,为老油田效益开发、油田企业提质增效、可持续发展提供了有力支撑。     

规模开展物联网技术 应用助推老油田地面系统提质增效

近年来字油田建设快速发展,油田企业对如何提高生产效率、实现油田可持续发展需求迫切。中国石油大港油田公司自2004年开始地面优化简化工作,突破传统的计量及配水方式,开展油水井数字化建设,实现软件量油、稳流配水,形成了“港西模式”;2008年按照地面工程标准化建设要求,全面完成油水井数字化升级改造,同步开展管道、站库数字化建设,实现了管道实时在线监测、自动报警;2013年开展中小型场站无人值守数字化建设,建成“王徐庄模式”,实现少人值守、集中监控、站库管理现代化;同步制订发布标准规范,建立健全运行管理体系。数字油田建设中,物联网技术和信息技术的规模应用,实现地面系统建设规模缩减、生产方式转变、劳动组织优化、管理水平和管理效率显著提高,为老油田效益开发、油田企业提质增效、可持续发展提供了有力支撑。     

油田信息化建设要讲效益

一、油田信息化建设的内因信息技术在一个企业的应用程度，主要取决于这个企业的实际情况，取决于信息技术同这个企业实际情况结合得如何。所以，制约油田信息化建设进程的主要因素决不是技术因素，而是技术能否为更多的业务人员所掌握、很好地与油田实际相结合，并最终为...     

油田信息化关键技术研究及其应用

中国石油化工集团公司进入"十二五"以来,油田企业勘探开发业务管理信息化、数据管理应用、油气生产自动化、可视化、决策优化支持等信息技术发展迅速,油田生产开始从数字化向智能化管理迈进。围绕油田信息化建设,介绍了胜利油田的建设历程及目标,以及在物联网、云计算、大数据、动态模拟、知识管理及应用、智能生产及决策、移动互联等关键技术方面取得的研究成果及相关具体应用技术,为企业发展提供了改革动力和创新手段,带来了显著的经济效益。     

油田信息化建设高级阶段——知识管理

知识管理的主要目标是在油田企业中促进知识共享和知识应用．鼓励知识创新，实现知识增值．从而提高油田企业竞争力。油田信息化则是指实现油田的资金流．物流．作业流，信息流的数字化．网络化管理，实现油田运行的自动化和油田制度的现代化的过程。     

浅析数字化油田发展与应用

随着现代计算机信息技术不断发展,数字化油田建设已成为必然趋势,为油田企业的发展提供新的机遇和挑战。本文主要介绍数字化油田建设情况与应用效果,总结了数字化油田建设过程中相关认识和存在问题,并提出相关解决方案,最后对数字化油田的发展与应用进行展望。     

采油厂地面工程智能化建设构想

随着油田数字化建设不断推进和信息技术快速发展,油田已开始步入智能化建设阶段,实现油田地面工程智能化可提高工作质效、节能降耗、减轻劳动强度、节约用工成本,有效缓解油田生产成本高、工作量大等实际问题。在油田A4 (中国石油地理信息)系统深化应用和数字化建设基础上,构建数据中心融合多种数据,应用大数据、云计算、虚拟现实、人工智能、自动控制等信息技术,解决好建设过程中面临的环境、设备、技术等诸多问题和挑战,通过不断探索、完善和新技术应用,逐步构建油田地面工程的信息化、智能化运行与管理体系,最终实现全景可视、实时感知、智能分析、自动控制、趋势预测的智能化建设目标。     

基于卫星油田数字化后企业文化建设初探北大核心

油田开发经营理念与数字化油田开发相适应,企业文化与数字化油田开发相适应,是取得最佳油田管理效果成效的关键。大庆卫星油田的数字化建设,为卫星油田安全、绿色、高效、和谐的经营目标的实现提供了科学的技术支持,使量化管理成为可能。有了先进的企业文化,数字油田才会拥有可持续发展的广阔空间。因此,应积极研究数字化背景下油田建设与发展的新机制,将数字化技术充分地与岗位工作进行有机地结合,推动生产工艺的优化,改良人才队伍的结构,推动安全生产意识的提高,才能在降低人员劳动强度的同时,大幅度地提高油田的生产与管理效率。     

3S技术在数字化油田建设中的应用

数字油田是运用空间信息技术,管理信息技术,综合信息技术以及采集、处理和应用各种空间、非空间数据,服务于油田规划、建设和管理企业,以及油田经济社会的可持续发展的巨型复杂系统.其本质是建设油田地理信息基础设施,并在此基础上深度开发和整合应用各种信息资源.     

油田数字化建设进展及发展趋势

推进油田数字化建设和管理,构建现代化油田管理模式,是油田企业持续推进生产管理由传统向现代化、精细化转变,提高管理效率的重要手段。目前,国内外油田数字化建设均已取得显著成果,已实现从理论到实践、从技术到模式的转变,形成了较完整的体系。介绍了目前油田数字化建设中应用的典型数字化技术及成果,对数字油田未来发展趋势进行了展望,并对今后的工作重点提出了建议,对未来油田数字化建设工作具有指导和借鉴意义。     

油田装备制造企业的信息系统集成

油田装备制造企业应根据自身的特点，在现有自动化设备和生产组织形式的基础上，集成企业信息网络，构建良好的软件环境。运用信息技术，管理企业的生产过程和经营活动，为油田生产柔性高效地制造出所需装备。     

基于卫星油田数字化后企业文化建设初探

油田开发经营理念与数字化油田开发相适应,企业文化与数字化油田开发相适应,是取得最佳油田管理效果成效的关键.大庆卫星油田的数字化建设,为卫星油田安全、绿色、高效、和谐的经营目标的实现提供了科学的技术支持,使量化管理成为可能.有了先进的企业文化,数字油田才会拥有可持续发展的广阔空间.因此,应积极研究数字化背景下油田建设与发展的新机制,将数字化技术充分地与岗位工作进行有机地结合,推动生产工艺的优化,改良人才队伍的结构,推动安全生产意识的提高,才能在降低人员劳动强度的同时,大幅度地提高油田的生产与管理效率.     

长城钻探工程有限公司录井公司

中国石油天然气集团公司长城钻探工程有限公司录井公司前身是辽河石油勘探局录井公司，是紧紧围绕石油天然气勘探开发和数字化油田建设，集录井技术服务、信息技术服务及地质综合研究于一体的专业化技术公司。公司用工总量1900余人，各类专业技术人员占50％以上。     

利用信息技术提升油田安全生产管理水平

近年来,随着我国科技水平的不断提升,油田资源的开发效率及开发质量等方面也得到了相应的提升.油田企业的发展规模也在逐步扩大,在具体进行安全生产的过程当中,也一直在不断优化自身的管理策略等方面,目前已经基本实现了管理现代化及信息化.由此可见,信息技术与油田企业的管理水平有着密切的关联性.为此,油田企业在具体进行安全生产的过...     

MAS技术在油田企业的应用

为了提高企业信息化建设水平和实现全面数字化管理,针对中国移动推出的MAS业务,油田企业信息管理实现向无线平台的集成,本文从其技术实现到应用的安全机制进行了深入剖析,同时依据石油企业的特点对该技术业务的应用前景进行了分析论述。     

江苏油田ERP之路

利用信息化技术,全面降低企业运营成本,已成为世界各大石油公司提高管理水平、增强核心竞争力的重要手段。江苏油田是中国南方最大的陆上石油工业企业,隶属于中国石化集团公司。他们第一个大胆提出了引入ERP系统建设“数字化”油田的设想。