精细化管理的顶层设计

石油勘探企业是典型的项目型驱动企业石油勘探是整个石油产业链的上游顶端？它是石油工业赖以生存与发展的源泉．石油勘探项目具有探索性、创新性、基础性、战略性等重要作用；同时也具有风险大、周期长、见效慢、投资大、不确定影响因素众多的特点。因此，石油勘探项目管理成熟度的高低直接影响着石油工业的效益和发展、也因此，     

石油勘探投资实物期权评价模型的建立及应用

详细分析了石油勘探所具有的实物期权特性、原油价格波动模型以及储层参数和经济因素不确定性对勘探项目价值的影响。根据勘探项目多阶段投资的特性,利用风险中性期望算子和无风险贴现率建立了石油勘探投资多阶段实物期权评价模型,提供了评估勘探项目阶段性投资管理弹性价值的方法,并通过实例验证了该方法的可操作性。     

数据库技术在油田勘探井位部署决策中的应用

基于中国石化先导项目《勘探井位部署辅助决策系统研究》,根据石油行业勘探井位部署工作对勘探信息的综合需求,提出设计一整套勘探井位部署决策支持解决方案,充分利用勘探数据库及信息技术,搭建一个勘探信息综合应用的数据管理、数据查询与可视化展示一体化平台,为研究人员提供项目研究所需的数据支持与成果资料的管理、共享;为管理部门提供流程管理和及时掌握项目进度,提高项目管理水平及工作效率;为决策人员采用方便直观的方式提供准确可靠的决策依据,降低决策风险,提升决策水平。数据库技术在油田勘探井位部署决策中的应用为今后石油行业勘探领域改变传统的工作流程与模式、有效推动勘探整体水平的提高探索了一条可行之路,对于国内石油勘探行业具有一定的借鉴意义。     

油田勘探井位部署决策支持系统应用

决策支持系统作为新兴的管理信息技术,只有与生产实践紧密结合,才能焕发出强大的生命力。根据石油行业勘探井位部署工作对勘探信息的综合需求,胜利油田提出了勘探井位部署决策支持系统解决方案,充分利用勘探数据库及信息技术,构建了一个勘探信息综合应用的数据管理、数据查询与可视化展示一体化平台,为科研人员提供了项目研究所需的数据支持和成果资料的管理与共享;为管理部门提供流程管理及时掌握项目进度,提高了项目管理水平及工作效率;为决策人员采用方便直观的方式提供准确可靠的决策依据,降低了决策风险,提升了决策水平。勘探井位部署决策支持系统为勘探生产带来了巨大的经济效益,对于国内石油勘探行业具有一定的借鉴意义。     

大数据在石油行业中的应用

随着石油勘探与开发难度的日益增大,信息化的成熟度成为影响石油行业提高出产量的关键因素,而信息化则是有效利用大数据技术把大量的数据有效地管理起来。总结了大数据在地震勘探、地质研究、生产开发和安全管理等方面的应用,指出基于大数据的并行处理技术、神经网络算法、聚类分析等方法可以用来提高石油勘探效率、降低生产与开发成本,并以Hadoop框架为例介绍了海量数据并行处理的技术。     

柴达木盆地柴北缘煤成气晚期成藏特征

从柴达木盆地北缘天然气地球化学特征和成熟度研究入手,通过典型气藏天然气形成时烃源岩的成熟度分析,结合研究区源岩热演化史和流体包裹体资料,发现研究区天然气藏普遍具有晚期生烃、晚期成藏的特点,提出晚期成藏的新认识,指出受晚喜马拉雅期新构造运动控制的晚期构造是柴北缘天然气勘探的有利目标,能有效指导鄂博梁晚期构造带的天然气勘探,对柴达木盆地晚期构造的油气勘探具有重要借鉴意义。     

多组分显微荧光探针分析技术成功应用

中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院无锡石油地质研究所实验研究人员与澳大利亚有机岩石学实验室进行技术合作,首次将烃源岩有机质多组分显微荧光探针分析技术,成功地应用于渤海湾盆地东营凹陷富氢烃源岩成熟度评价中,取得了较好的研究成果。      

不断深化项目管理 努力提高勘探效益——华北油田勘探项目管理的探索与实践

勘探项目管理是现代油气勘探系统工程至关重要的组织保障,不断推进勘探项目管理的规范化、科学化,是提高勘探整体管理水平并进而提高勘探效益的有效手段。文中从勘探项目设置、项目职责界定、项目组织机构与项目考核体系建立、项目管理工作流程及项目与勘探系统现有行政单位之间关系的处理等方面,介绍了华北油田独具特色的横向矩阵式、纵向分级目标责任制的勘探项目管理模式,其以前期井位研究为核心的项目管理思路和推行勘探工程实施全程精细化管理的做法对其他勘探成熟区勘探项目管理工作的深化具有重要借鉴意义。     

不断深化项目管理 努力提高勘探效益——华北油田勘探项目管理的探索与实践

勘探项目管理是现代油气勘探系统工程至关重要的组织保障,不断推进勘探项目管理的规范化、科学化,是提高勘探整体管理水平并进而提高勘探效益的有效手段。本文从勘探项目设置、项目职责界定、项目组织机构与项目考核体系建立、项目管理工作流程及项目与勘探系统现有行政单位之间关系的处理等方面介绍了华北油田独具特色的横向矩阵式、纵向分级目标责任制的勘探项目管理模式,其以前期井位研究为核心的项目管理思路和推行勘探工程实施全程精细化管理的做法对其他勘探成熟区勘探项目管理工作的深化具有重要借鉴意义。     

塔里木油田梦想云协同研究应用与展望

在国家要求加快信息化建设的大环境下,中国石油提出了"共享中国石油"发展战略。自中国石油勘探开发梦想云发布以来,油田信息化建设快速发展,为提升协同研究效率和管理水平,围绕石油勘探上游业务,按照统一技术平台,统一数据库的要求,塔里木油田基于梦想云平台,完成了油田区域湖建设,搭建了风险勘探协同研究环境,实现了勘探开发、经营生产的协同管理。结合塔里木盆地油气勘探特点,研发了圈闭管理模块,实现圈闭线上申报、成果快捷查询、成果在线浏览、三级管理审核。基于前期成功应用,从生产动态实时掌控、项目全生命周期管理、数据全方位跟踪查询、研究对象智能识别、业务应用模块化集成、多学科成果一体化展示6个方面对梦想云未来的发展提出畅想,并给出了具体的建议。