万达转型之商业逻辑背后的秘密

<正>2017年,万达注定成为业内焦点。7月与融创、富力的637亿的转让协议震动业内。8月,万达酒店管理和万达文旅注入万达酒店发展。万达通过外部出售和内部资产转移的方式完成万达集团"轻资产"总体战略。至于万达"轻资产"战略是否能够持续,目前尚无定论。但是,万达转型如此坚决,其背后必然存在重要的商业逻辑。物业管理作为房地产价值链下游重要环节,物业服务企业在探索创新转型道路上对学习和借鉴地产公司转型有着非常重要的现实意义。因此,本文重点分析万达转型     

房地产企业轻资产运营战略转型必要性分析

我国房地产企业传统的重资产模式使企业发展面临困局。本研究分析了房地产企业重资产模式的弊端,剖析轻资产运营模式特点及优势,论证房地产企业向轻资产运营模式转型的必要性。     

互联网+时代的房地产业发展

<正>当下,互联网+、轻资产等新名词不断涌现,并对行业产生着"颠覆"性的影响。同时,房地产的商业模式也在发生着改变。目前,行业龙头房企如万科、万达、保利等加速布局轻资产战略。同时,中小企业也在逐步向旅游、文化、养老等产业转型轻资产。不仅如此,房地产     

房企转型青睐轻资产?

<正>在当前房地产开发投资增速放缓的背景下,开发商纷纷寻求转型之路。一时间,"轻资产"凭借减少资金沉淀,保障充裕的现金流等优势,成为房企转型新的着力点。何为轻资产?"轻资产"战略的核心在于充分利用各种外界资源,减少自身投入,集中自身资源于产业链利润最高的阶段,以提高企业的盈利能力。放眼全国,万科、万达、绿地、朗诗等龙头房企也     

企业轻重资产战略转型分析——基于华谊兄弟与吉视传媒案例

轻资产运营模式使许多企业踏上战略转型的道路。本文比较了轻重两种资产模式的利弊;以华谊兄弟传媒股份有限公司和吉视传媒股份有限公司为对象,解析企业转型时点、路径、成本及管理。结果发现:企业发展出现瓶颈后,需要通过战略转型维持高速增长。并提出了轻重资产企业战略转型建议。     

房地产企业轻资产运营模式下财务风险研究 ——以保利地产为例

自房地产行业蓬勃发展以来,企业侧重采用以土地持有为核心的重资产运营模式.随着时代的发展,在新时期的经济环境背景下,面对中央坚持"房住不炒""三道红线"等宏观调控政策,重资产模式严重阻碍了企业可持续发展,因此,企业以求转型谋发展,轻资产运营模式应运而生.但转型后企业自身的财务风险也逐渐凸显,对其的研究显得尤为重要.本文尝试分析保利地产在轻资产模式运营中所存在的一些问题,提出应对其未来财务风险防范措施的对策建议.     

房地产转型轻资产模式分析

<正>万科的"小股操盘"推出后很火,行业老大的行为,总能快速聚集起整个行业的目光,将已在部分企业试水的"轻资产"模式迅速推至一个"行业方向"的高度。目前很多房地产企业试水了轻资产模式,笔者就相关模式分析各自利弊,同时为想运作轻资产模式的房地产企业提出应注意的问题。用有限资产,获取最大收益,是所有企业追求的最高     

新形势下房地产企业转型研究

在我国新的市场环境下,目前以滚动开发经营模式为主的房地产开发企业的产业生命周期将逐步进入成熟期,开发商开始探索企业战略转型的方向和路径.物业持有和轻资产运营是未来房地产企业转型的两大方向.轻资产运营模式太超前,而现阶段大幅增加持有型物业的比重快速完成转型也不是现实最佳选择..考虑我国住宅开发企业的特点和现状,不断增加社区配套项目的持有规模是开发商完成运营模式转型的突破方向.     

万达转型对建筑设计企业的启示

<正>近日,万达集团董事长王健林在2016年会上宣布,万达商业向轻资产转型成功,指出"万达商业2020年以后原则上不再搞重资产,全部为轻资产。除了万达城配套的住宅外,万达原则上也不再新增住宅开发。"事实上,近两年来国内知名房地产商纷纷探索转型发展之路:保利采用"一主(房地产开发经营)两翼(地产金融+社区服务)"的业务板块布局;恒大凭借业界领先的土地资源获取能力和成熟的项目开发成本控制体系全方位进入省会城市;华润将"精准投资、卓越运营、变革创新"定为业务拓     

企业轻资产营运模式及其特征分析

近几年轻资产模式广受欢迎,不管是传统制造业和传统服务业,还是新生代快消品牌,都在把轻资产经营作为一项重要的财务战略。本文从轻资产的概念开始展开论述,分析了轻资产营运的优缺点,总结了不同类型的轻资产企业运营模式及其特征分析,得出轻资产模式在实务中的具体作用。"轻资产"作为全新网络时代与知识经济时代背景下企业战略的新结构,目的就是给企业"瘦身",主要体现在占据关键商业资源,筛选并精简公司业务,维持在全产业链中的领导地位,实现企业价值最大化。     

我国房地产发展售后回租模式的可行路径研究

我国房地产融资渠道狭窄,使得房地产企业发展遇到瓶颈。售后回租以其融资成本低,最大化变现资产的优势成为一种新的融资方式。房地产“售后回租＋保理”融资模式将房地产企业、金融租赁公司和商业银行三者有机结合,从而使各方充分发挥各自的优势,达到利益最大化。再结合资产证券化,不仅最大限度的盘活资产,而且促进新的金融工具的产生,推动我国金融市场转型。提出了售后回租在我国发展的可行模式,重点分析了这种模式发展的运作程序和它所带来的效应。     

浅析国内外商业综合体的理论研究现状

商业综合体为社会集中创造了五大效益：带动产业结构调整、有效拉动消费需求、完善城市区域功能、创造大量就业岗位、创造持续巨额税源。为此,展开对商业综合体理论研究梳理迫在眉睫。本文以万达商业综合体产品为例,剖析了万达商业模式转型与创新的路径,提出了我国房地产企业转型与创新的相关建议。     

我国房地产企业实施战略联盟的现状分析

深入分析了我国房地产企业实施战略联盟的现状，指出积极探索房地产企业联盟之路对当前我国房地产业的发展来说有着重大的战略意义。     

工业地产发展面临的机遇研究

对工业地产的概念进行了介绍，并分析了其特征和开发模式，从工业发展的坚实基础、政策支持、工业用地市场化、宏观调控和市场转型等方面分析了工业地产发展面临的机遇，以促进工业地产的发展。     

新常态下房地产企业财务状况分析及应对策略

以我国在A股上市的房地产企业2011~2015年经营数据为样本,选定财务指标并建立Z3模型,分析我国房地产企业的财务现状,然后结合房地产企业经营的特殊模式,梳理出依靠债务融资缺乏财务弹性、资产管理水平低等造成房地产企业财务困境的原因,最后针对性地从融资创新、资产整合和经营模式创新三个方面提出应对财务困境的对策和建议。     

期权理论在房地产投资决策中的应用

通过金融期权与实物期权的对比,引入实物期权理论;然后分析了传统房地产投资决策方法的不足,并根据房地产资产价格经常发生跳跃而并非连续的特点,将期权理论中用于房地产投资决策分析的B-S模型推广到跳跃扩散模型,进而提高房地产投资决策的科学性。     

当代中国房地产品牌资产分析体系的构建元素

介绍了几种品牌资产分析体系,探讨了各品牌资产体系对中国房地产品牌资产分析体系的启示,提出了房地产品牌资产价值因素体系建立的原则,最后给出了房地产品牌资产因素体系。     

我国房地产企业融资现状与渠道分析

针对房地产企业资金短缺的窘境，结合房地产资金来源现状，探讨了我国房地产企业融资模式存在的问题，对目前现有的七种融资方式进行了分析，提出了关于拓宽房地产企业融资渠道的几点建议。     

关于西部县域房地产企业发展现状的调查

通过对勉县县域房地产企业相关数据的调查,在国家房地产市场调控政策的指导下,分析了县域房地产企业发展中存在的问题,鉴于县域房地产企业发展的现状,提出国家应对县域房地产企业的发展予以一定政策方面的支持。     

房地产开发企业质量文化分析与培育策略

结合上海倒楼事件,分析房地产项目系统性质量问题,界定房地产开发企业质量文化的内涵,剖析缺乏质量文化的负面效应及影响因素,提出股东孕育质量文化价值观、企业树立品牌战略目标和加强管理团队质量文化建设等策略,为房地产开发企业培育质量文化提供参考。