建筑施工企业成本管理现状与改革思路

建筑施工企业成本管理现状与改革思路文／仇文忠一、问题的提出随着建筑施工企业经营管理层和劳务作业层两层分离及第三层改革的不断推进，企业已从劳务密集型逐步向智力密集型的总承包管理型企业转变，促进了项目施工总承包管理的深入和发展。建筑业正逐步形成工程总承包...     

我国现行劳务分包体制对工程质量安全的影响

随着我国建筑业的迅猛发展,建筑业的管理机制也发生了很大变化,劳务分包体制实现了管理层与劳务层的分离,推动了建筑行业的粗放式管理向集约式的转变。是建筑业未来的用工的发展趋势。但在整体上看,我国的劳务分包体制还不够完善,这对建筑工程的质量安全造成了一定的影响。本文在对现行劳务分包体制存在的问题及对工程质量安全造成的影响,并提出完善劳务分包体制的相关建议,为相关部门提供一定的借鉴。     

改变建筑业用工方式 重塑新型产业工人队伍

正上世纪80年代,建筑业实行了以推行项目管理为核心的企业管理体制改革,实现了企业内部管理层与作业层的两层分离,逐步改变了单一固定工的用工模式。到上世纪90年代中期,建筑业形成了以农民工为主体的劳务作业队伍的用工结构。2005年以后,建设部确立了建筑工程劳务分包制度。这项制度的推行对于建筑业务工人员企业化管理,提高务工人员的组织化程度起到了积极作用。但是,目前建筑业务工人员的产业化进     

建筑劳务用工市场的发展

建筑业管理层与作业层的分离催生了大量的建筑劳务队伍,同时也产生了一些深层次问题。建筑劳务用工就是其中一个方面。本文指出建筑劳务用工市场当前存在的主要问题,并在调整队伍结构、推进劳务用工相关改革、加强劳务用工管理等几个方面对建筑劳务用工市场的发展提出相应建议。     

互联网+劳务实名制管理实现劳务管理职业化

<正>我国建筑业步入智能、绿色时期,建筑产业化已势在必行,需要专业化、职业化的劳务资源。这势必需要使用互联网+劳务管理来获得更好的职业化劳务资源。"全国建筑工人信息管理平台"于2016年5月26日试点启动,建筑业将迎来劳务用工实名制管理,实现劳务用工职业化,建筑工人的劳动权益可得到最大保护。通过制定《劳务用工实名制管理办法》,为劳务用工提供法律支持,实现劳务管理数据互联共享。实名制管理更能维护劳务作业人员     

建筑施工劳务分包机制研究

■建筑施工劳务分包机制有两个核心因素: 其一是施工劳务组织; 其二是施工劳务交易随着我国建筑业的不断改革和开放,建筑业产业结构也发生了深刻的变化,其中最为明显的莫过于基于“项目法施工”的建筑施工企业管理层和劳务层的“两层分离”。“两层分离”使得大量的施工劳务从建筑施工企业里剥离出来。与此相应的是,农村土地承包制度使得农业生产力得到巨大的释放,大量的农村剩余劳动力涌进了城市的建筑施工行业。目前我国的建筑施工劳务问题还没有得到彻底地、有效地管理和规范。与建筑施工劳务相关的问题普遍存在,主要集中于施工质量、安…     

我国特级资质建筑业企业统计分析

我国对建筑业企业实施资质监督管理。所有从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程的新建、扩建、改建等施工活动的企业均为资质监督管理的对象。按照住房和城乡建设部发布的《建筑业企业资质管理规定》,建筑业企业资质分为施工总承包资质、专业承包资质和施工劳务资质3个序列,其中:施工总承包资质、专业承包资质按照工程性质和技术特点分别划分为若干资质类别,各资质类别按照规定的条件划分为若干资质等级;施工劳务资质不分类别与等级。特级资质建筑业企业是施工总承包资质序列中的最高等级,取得施工总承包特级资质的企业可承担本类别各等级工程的工程总承包、施工总承包和项目管理业务。本文针对特级资质建筑业企业进行统计分析。     

基于总承包项目管理的劳务用工安全管理研究

当前,建筑施工行业发展逐渐由高速发展向高质量发展转变,劳务用工是施工作业的直接实施者,直接影响着施工项目安全、质量等主要管理方面.文章从总承包项目管理角度出发,结合当前建筑施工行业劳务管理形式及现状,分析劳务用工安全管理存在的问题,通过充分分析后寻求行之有效的办法措施,逐步提升劳务用工安全管理水平.     

浅析施工企业劳务分包管理

建筑业是一个特殊的行业,建筑业的劳务作业人员流动性大,队伍不稳定,人员技术水平参差不齐,给管理带来了很大的难度。从劳务分包管理理论入手,分析当前劳务管理现状及问题,提出相应的解决措施。     

建立符合市场经济发展要求的建筑业劳务用工制度

建筑业劳务用工必须适应市场化进程的要求，必须要用市场的法规、市场的方法予以规范。面对建筑业生产力、建筑市场不断发展的社会需求，建筑业管理部门必须以新的思维方式、新的知识结构，从新的层次和新的角度实施对建筑业劳务用工的管理，应从各个方面进行积极的全新的探索，促进云南建筑劳务的市场化进程，提高建筑劳务的管理水平，推进建筑业产业结构调整。     

建筑业劳务用工方式研究报告(摘要)

由住房和城乡建设部建筑市场监管司立项、中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会承担的《建筑业劳务用工方式研究》课题报告,日前通过专家结题验收。该研究报告系统梳理了我国建筑业劳务用工方式、制度运行现状及存在的问题,并对国外建筑劳务用工制度进行了比较研究,提出了我国建筑业劳务用工方式改革思路和实施措施建议,对于改革和创新我国建筑业劳务用工方式具有重要参考价值,现予以摘要刊发。     

中国工程项目管理年会优秀项目经理经验交流会在锡举行20位国际杰出项目经理、569名优秀项目经理获表彰

9月27～28日,由中国建筑业协会主办,中国建筑业协会工程项目管理委员会承办,建筑时报社和无锡市建筑业协会、中建八局等协办的“第九届中国工程项目管理年会暨2009年度全国建筑业企业优秀项目经理经验交流会”在江苏省无锡市举行。会议的主题为“项目管理与建筑业发展方式转变”。     

浅谈建筑业企业劳务用工管理的模式

建筑行业作为劳务用工密集型的企业,有着其行业的特殊性,为了对建筑业劳务分包企业和劳务工人的有序管理,规范建筑业用工行为,保障工人的合法权益,笔者结合自身的实际管理工作,从劳务分包企业资质资格管理、用工管理和项目现场管理,强化提高建筑业劳务工人持证上岗率和安全教育培训,全面提升工程建设的质量安全管理水平等方面,浅谈一些个人的工作心得。     

工程项目分承包管理特点粗探

我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外，大部分具体的施工任务是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的。专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，总承包要花费大量的人力和资源投入劳务队的管理，总包方的管理水平也被牵制，不能提高。由于缺乏完善的专业化分包体系，现代的项目管理工具不能有良好的应用条件，工程项目管理还处于粗放型的阶段。随着市场开放性程度提高，国外建筑投资商和承包商进入，政策法规逐渐国际化，建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型。 由此可见，由于项目管理的特点，而产生的现代项目管理的工具和思想，对分承包形式的管理有着很强的整合与管理能力，是与分承包体系相适应的。对分包商的管理是项目管理的重要内容。     

浅谈建筑业企业劳务用工管理的模式

随着我国经济的快速发展,特别是近年来建筑业的蓬勃发展,促使很多建筑企业实现了跨越式发展,其规模越来越大,效益也越来越好。但是在这种膨胀式的发展过程中,很多建筑企业对于劳务用工的管理没有跟上企业发展的步伐,甚至仍停留在原来的粗放式管理上,从而造成了劳务用工管理过程中多类型问题的出现,不仅扰乱了建筑市场的秩序,而且给建设工程带来了许多安全问题。所以,本文建筑业企业现阶段劳务用工管理中存在的问题,探讨了完善建筑业企业劳务用工管理的对策,从而实现建筑业的持续健康发展具有重要的现实意义。     

北京市专项检查建设工程施工现场劳务管理

正根据《关于加强北京市房屋建筑与市政基础设施工程劳务管理的通知》等文件要求,北京市建筑业管理服务中心在全市开展施工现场劳务管理专项检查,进一步加强房屋建筑和市政基础设施建设工程施工现场劳务管理,规范建筑市场用工秩序。     

青岛市：半年时间为16894名农民工办理社保

1月24日，记者从青岛市城乡建设委获悉，自去年年中该市启动建筑业劳务用工制度改革以来，半年时间已有156家总承包、22家专业承包、176家劳务分包企业为16894名农民工办理了社会保险手续，标志着青岛市建筑业企业拥有自有核心劳务层初见成效。     

湖南：政府发力,促建筑业快速发展

湖南省人民政府颁布《关于进一步促进建筑业改革和发展的意见》,从＂推进企业改革、提升竞争实力,转变经营方式、拓展经营领域,加强劳务培训、发展劳务经济,加大支持力度、营造良好环境＂等方面为建筑业快速发展提供政策支持。     

关于建筑企业劳务管理工作之我见

针对现时的劳务管理在某种程度上已成为影响和制约工程项目管理的瓶颈这一问题,就建筑业如何开展劳务管理工作进行了探讨,从而达到施工企业与劳务企业的长远合作、共同发展、实现双赢。     

建筑劳务企业资质及从业资格的思考与修订建议——基于建筑业和劳务企业发展的视角

《建筑业企业资质管理规定》的发布施行,促进了建筑劳务企业的发展,但也存在着一些制约性问题.结合多年的执业体会和相关研究,从建筑业和劳务企业发展的视角,对建筑劳务企业资质及从业资格标准进行分析,并就完善劳务企业资质、人员资格管理标准提出修订意见.