风险分析方法在建设项目造价控制中的应用

本文针对建设项目造价控制提出了一种风险分析方法,阐述了风险分析的概念及其应用于建设项目造价控制的基本思路、方法和具体步骤,分析了建设项目主要的风险因素、风险评估体系、主要风险解决方案以及采取的风险对策。利用这种方法可以有效地预测建设项目潜在的造价风险,并准确控制项目最终造价水平,积极主动地防止造价偏差,从而将工程造价控制在一个可预测的水平。风险分析方法可以用在项目实施的准备阶段及项目施工阶段直至工程竣工,贯穿于项目建设的全过程,而且是一个动态过程、定期监控过程。风险分析方法的要点在于风险的识别、评估、监控以及对策研究。风险分析方法在建设项目造价控制中的应用前景十分广泛。     

建设项目管控中的全过程造价控制分析

为了更好地控制建设项目全过程,实现造价最小化、效益最大化的目标,在建设项目各个阶段要科学运用全过程造价控制的管理模式.介绍了全过程造价控制的意义和现状,分析了全过程造价在各阶段控制的应用,实施全过程造价控制有利于提高全面管理目标和降低建设项目成本,实现资源优化配置,促进建设项目管理向现代化方向发展.     

工程造价管理全过程控制的重要性

建设工程造价的有效控制是工程管理的重要组成部分。所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现。     

工程造价的过程控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为     

浅议建设工程全过程造价管理与控制

从建设项目全过程造价控制的必要性出发,就如何对建设工程造价进行全过程控制作了探讨,分别从投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段提出了造价控制措施,从而保证项目投资目标的实现。     

浅谈土建工程造价管理

工程造价管理是实施建设项目全过程造价管理的重要组成部分,因此,采取有效措施加强建筑工程实施阶段的工程造价控制对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。这里从造价管理与控制工作中存在的主要问题着手进行分析,探讨如何进行土建工程造价有效管理,以实现企业预期的项目投资和经济收益的目标。     

浅议施工阶段的工程造价有效控制

施工阶段是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段全过程造价控制的范围和实施尤为重要。工程施工一般经历三个阶段,即决策阶段、设计阶段、实施阶段。结合我国目前的现状,通过施工阶段全过程造价控制的范围及实施,工程造价咨询对今后规范房地产市场、提高投资效益、推动房地产业健康有序的发展的必要性和重要性。     

浅谈工程建设项目招投标阶段的造价控制措施

工程建设项目中的招投标阶段造价控制是上承设计阶段下启施工阶段的造价控制,既是实现对设计阶段概、预算的目的,又是工程施工阶段实施投资控制的依据,直接关系到建设项目造价的合理确定和有效控制。本文以杭州卷烟厂易地技术改造二期工程投资阶段的造价控制入手,浅谈工程建设项目的招投标阶段造价控制的实践措施。     

浅谈如何做好建设项目工程造价控制

建设工程造价全过程管理是指项目从规划到竣工的整个过程,包括项目策划、设计、施工和竣工的各个阶段。本文阐述了建设项目全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段的造价控制措施,以及谈论了建设项目的造价控制有利于与国际工程管理的接轨,从而论证了搞好建设项目工程造价控制的必要性。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

1前言 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％-75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％～25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程造价控制是建设项目管理中的重要内容,是一个动态控制过程,要使整个建筑项目造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术控制。本文从建设项目的四个阶段即项目的决策阶段、项目投资估算和设计阶段、项目实施阶段、项目建成完工后的竣工决算阶段分别阐述各阶段造价控制的要点和重点。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段和项目实施阶段都关系到建设项目的造价控制。因而控制的方法亦有所不同,本文就如何搞好建设项目不同阶段的造价控制进行探讨。     

谈建设工程造价管理与控制

建设工程造价管理与控制贯穿于整个建设全过程。即在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，以保证项目管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益。     

浅析工程项目建设各阶段的成本造价控制

工程项目建设是当前国民经济建设的重要组成部分, 施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.如何控制项目成本造价就是一项非常关键的任务.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段几个方面分析控制成本造价的可能性.     

论如何加强建设项目全过程工程造价控制

所谓建设工程造价控制．就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差．确保项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力．财力．取得较好的投资效益和社会效益。本文从各阶段造价控制的特点入手．阐明控制造价的关键。     

浅析建设项目管理过程中工程造价的有效控制

文章分别对建设项目在设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段的控制进行了阐述,以期把建设工程造价控制在造价限额以内。     

谈建设项目造价控制的几个主要环节

从决策、实施和经营阶段,对全过程进行全方位的管理,并以工程造价控制为核心,对造价实施全过程控制,着重探讨了建设项目造价控制的主要环节,指出这些环节是有效控制工程造价的重要手段。     

建设单位工程施工阶段的造价控制

施工阶段的造价控制,是指在施工阶段采取合理的控制手段和措施,对施工现场以及施工整个过程进行成本控制。在一个工程项目中,施工阶段是将建设单位和设计单位的方案具体实现的过程,是建设项目施工造价控制的关键阶段。在该阶段中,会产生各种签证、洽商和索赔等文件,将直接影响建设项目的最终结算造价,因此加强施工阶段的造价控制是建设单位必须采取的必要造价控制手段。文章首先提出成立造价部门,分析签证和洽商变更的管理,然后对造价风险进行预判,控制材料,规范合同管理,拨付工程进度款以及进行工程结算,探讨建设单位工程施阶段的造价控制,保证工程的顺利施工。     

浅析房地产建设项目中工程造价的控制与管理

通过分析房地产开发企业建设项目全过程各阶段对造价的影响,找出造价控制的重点因素,讨论了房地产建设项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段分别需要采取的相关措施和方法,从而做好房地产建设项目工程造价的控制与管理,提高企业工程投资效益。     

浅谈建设项目的工程造价管理与控制

指出建设项目的造价控制应贯穿于项目的全过程,结合工程造价控制对建设项目的重要性,从决策阶段、项目阶段、实施阶段详细地阐述了工程造价的控制措施,以有效控制工程造价,从而实现预期的经济目标.