浅谈山地项目中总图在不同阶段的设计重点

总图设计贯穿项目设计始终,以河北镇棚户区改造项目为例,浅谈山地项目中,总图在项目不同设计阶段的设计重点,从场地竖向、建筑布局、交通流线、景观绿化设计、人防设计等多方面,探讨总图设计思路和方法,以便为日后山地项目总图设计提供设计思路.     

深圳国际会展中心超大体量钢结构深化设计管理研究与应用

针对深圳国际会展中心(一期)项目钢结构深化设计工作,以"统一标准、集中建模、各自出图"为总体原则,以"满足项目工期计划"为总体目标,设置深化设计管理部,对各深化设计部进行总体协调管理,针对深化设计管理中项目工作面大、跨区域协调工艺标准难度大、项目深化设计图纸量巨大等难点进行分析并提出解决对策,对项目的设计管理模式进行探讨,为项目钢结构深化设计工作提供指导。     

长风5B项目建筑设计分析

本文以长风5B项目为例,从项目概况、建筑设计理念、项目整体设计分析、项目结构设计与基础设计分析、绿化设计分析、总体竖向设计分析、建筑装饰材料等方面详细论述了该项目的建筑设计经验,可供同行参考。     

以现场管理为主导模式的EPC项目设计管理

设计管理是EPC工程总承包项目管理的重要组成部分,设计工作的质量及设计管理工作水平直接影响EPC项目的总投资、总成本、总进度、总质量及总利润。基于EPC公建项目,简析了设计管理在EPC工程总承包项目管理中的重要性,提出了以现场管理为主导的EPC项目设计管理思路,并对该思路模式下的EPC项目设计管理提出了部分建议,以期为同类项目提供参考。     

EPC项目设计管控分析

以中山大学附属第一(南沙)医院项目(以下简称南沙医院项目)为例,对EPC项目设计管理方式进行了分析,总结了南沙医院项目设计管理中的经验及教训。设计管理要以工期为主线、造价为基础、审核为关键、牢牢抓住提资与反提资重要手段进行参建各方的协调。使EPC项目的经营思想融入设计管理,在设计阶段充分考虑方案设计、技术标准、施工工艺和功能等需求,增强项目履约能力,创造效益。     

基于EPC模式的项目设计管理

设计管理是EPC总承包项目管理的重要内容,在项目实施管理过程中起关键作用。设计管理的效果直接决定着整个项目进度、质量和成本。EPC工程总承包项目设计阶段的工作包括设计计划、设计实施、设计控制和设计收尾4个过程组。论文分析了每个过程的价值增长点,通过规范项目设计管理程序,保证设计质量,使设计工作可控,为项目成功实施和交付奠定基础。     

沙特民建项目设计及设计管理工作要点概述

设计工作是海外EPC项目实施的前提和基础,设计工作的好坏是决定项目成败的关键之一。为使工程总承包企业的中方设计管理人员更好地管理项目,同时也为使国内设计单位更好地走出去,文章以沙特民建项目为例,对沙特民建项目设计和设计管理工作应关注的要点做了初步的概括和总结,为从事海外EPC项目设计管理工作的人士提供一些有价值的设计管理经验。     

水岸·国际公馆项目的设计脉络

以水岸.国际公馆项目为研究背景,从项目环境选择、景观设计核心的确立、户型优先要素选择、户型布局设计方面出发,就该项目的设计要点作了探讨,并指出＂设计生活＂是该项目设计工作的重点脉络,贯穿指导于整个设计过程。     

商业综合体设计

以开封国际金融中心项目为例,通过了解项目概况及定位,就这一大型商业综合体的总体规划、建筑物形态及空间组织、建筑单体设计及交通设计作了详细阐述,以期为类似项目设计积累经验。     

项目—过程理念下的建筑学专业个性化人才培养模式研究

文章基于项目—过程管理理念,研究以科学理论与设计技术研究为主导的教师项目责任制、设计单位导师项目责任制、学科项目责任制和资助制的建筑学专业个性化人才的培养方法,构建以项目为依托、以项目过程控制为核心的建筑学专业个性化人才培养模式。     

BIM深化设计项目实施研究

BIM深化设计项目实施的好坏是影响BIM工作效率、成果质量的重要因素。为进一步提高BIM深化设计应用成果的落地性,推进设计施工一体化,本文立足于实践,梳理BIM深化设计项目实施过程的工作流程、管控措施、注意事项,制定一套BIM深化设计项目实施流程,并以某实际项目为例,验证其适用性以及应用效益,以期为工程项目的 BIM实施提供参考和指导。     

海外DB项目中承包商的设计风险与防范

以东部非洲公路DB项目为例,从设计咨询角度探讨了承包商在项目策划、合同谈判阶段的设计风险与防范,为承包商开发海外DB项目以及设计咨询公司开展项目前期勘察设计工作提供了一些思路。     

EPC项目设计管理优化措施与应用研究

设计管理贯穿EPC项目全生命周期,对项目进度、造价、质量、安全等环节影响较大。以互联网数据中心项目为例,从全生命周期管理优化、设计标准化、优化界面管理、加强信息管理4个方面分析EPC项目设计管理优化措施,并结合工程应用实践,阐述设计优化措施的适用性和重要性。研究结果表明,设计管理优化措施有助于优化EPC项目资源配置,有利于提高EPC项目管理水平。     

房地产项目的设计管理问题研究——以龙岩禹洲·城上城项目为例

房地产项目的设计管理是当前房地产开发商关注的焦点,精确的项目管理方法将对房地产项目在设计过程中质量控制、成本预算、进度预期等方面起到正向的催动作用。在对房地产项目设计管理三种模式进行比较分析的基础之上,以龙岩禹洲·城上城项目为例,阐述了房地产项目设计管理流程及相关设计管理要点,分析了房地产开发项目设计管理实施的路径,指出项目设计管理对房地产开发的重大指导意义以及实用价值。     

医院EPC项目设计管控分析

以中山大学附属第一(南沙)医院项目为例,对EPC项目设计管理方式进行分析,总结南沙医院项目设计管理中的经验及教训。设计管理以工期为主线,造价为基础,审核为关键,牢牢抓住提资与反提资重要手段进行参建各方的协调。使EPC项目的经营思想融入设计管理,在设计阶段充分考虑方案设计、技术标准、施工工艺和功能等需求,增强项目履约能力,创造效益。     

高等院校基本建设设计管理需求差异的应对策略研究

高等院校基本建设管理的现状普遍为以科室为主的线性组织结构,但这与基建建设的项目管理思路有所矛盾。同时,高等院校不同类型的建设项目在项目周期、项目投资、项目基础资料、项目技术要求、项目报批等方面存在差异性,从而对设计管理工作在项目前期设计工作参与程度、设计图纸一次准确率、建设单位对设计所提要求的精准性这几个方面有着不同的要求。为应对这种需求差异,对新建项目和修缮项目从设计代表制度的实施、组织结构类型的选择、设计单位遴选因素、设计工作流程规范化等提出了不同的应对策略。     

可再生能源建筑应用项目示范政策设计

基于我国可再生能源建筑应用项目示范政策,归纳总结政策体系设计,包括示范项目的申报评审体系设计、项目实施过程中的监督管理体系设计、项目的能效测评体系设计以及验收评估体系设计等,为后续政策的制订提供参考.     

设计新理念在山区公路设计中的体现

通过对山区公路新理念设计进行总结,从以人为本、尊重自然、节约资源、质量第一、创新思维等方面着手,全面阐述了项目设计中如何结合项目特点灵活运用公路设计新理念,为同类地区的公路设计项目提供借鉴。     

浅析城市地下空间整体开发项目的设计风险管理

以项目管理者的视角,从深入分析地下空间整体开发项目的优势和问题入手,对此类项目各阶段的设计风险进行识别,并对各种可能的设计风险提出设计风险控制措施,并归纳出"早识别、慎评估、定期查、严控制"的设计风险管理的"十二字"方针和"慢决策、快实施"的项目推进原则,为项目管理者管理此类项目设计风险提供有益的探索。     

海外EPC路桥项目的设计管理

EPC项目模式,即集设计、采购、施工于一体,承包了设计、采购、施工三个阶段于一体的工程总模式。随着我国"一带一路"政策方针的大力执行以及大力推广"走出去"发展战略,积极的筹划运行道路交通项目,港口项目,房建项目工业园区项目,铁路项目以及房建项目桥梁项目等多种项目,很多的EPC项目都在国外呈现出了欣欣向荣的发展状况。以兰州新区综合保税区第五标段(巡关道)项目为例,详细介绍EPC项目管理模式中"工可"设计、施工图设计以及责任期设计三个管理阶段。