在建设项目可行性阶段引入价值管理探讨

本文从价值管理在项目可行性研究阶段的意义着手,介绍了在项目可行性研究阶段引入价值管理原理的可行性及在该阶段引入价值管理的切入点和对策.     

浅论政府投资工程项目前期管理

项目的前期管理指工程项目施工前的决策和计划阶段管理,主要包括规划、立项、可行性研究、设计和招投标,以及拆迁征地等内容,它也是工程项目又好又快实施的保障。从我国政府投资工程项目前期程序人手,重点剖析了其立项、可行性研究及规划设计等阶段的管理工作,并提出相应策略。     

论工程项目质量管理

一项工程项目的建成,信往需要经过项目可行性研究与决策、勘察设计、建设准备、建设施工等几阶段。在任何阶段的质量管理工作中出现失误都可能影响工程项目的最终质量。然而,谈在工程项目质量管理,人们往往只注意到施工阶段,忽视其它阶段。本文按照工程项目建设程序,论述工程项目的全过程质量管理。     

试论房地产工程全过程造价管理与控制

所谓全过程造价管理与控制,是指在工程项目投资决策、可行性研究、设计、项目施工和竣工验收等各阶段均应认真做好工程项目造价管理与控制。     

论工程项目质量管理

一项工程项目的建成,需要经过项目可行性研究与决策、勘察设计、建设准备、建设施工等几个阶段。任何阶段的质量管理工作出现失误都可能影响工程项目的最终质量。然而,谈到工程项目质量管理,人们只注意到施工阶段,忽视其它阶段。本文按照工程项目建设程序,论述工程项目的全过程质量管理。     

建设工程监理在工程管理中的作用分析

简要概述了工程监理制度和其行业的工作范围所映射出的建设工程监理在工程项目前期的可行性研究、工程项目的确立及在投资中的意义和作用。介绍了监理流程进而细化了的建设监理工作程序,重点分析了工程建设监理在建设工程管理中：投资控制阶段、质量控制阶段、进度控制阶段、合同管理阶段和信息管理阶段所起到的作用。     

房屋建筑工程施工质量管理

房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程,从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段,都存在质量管理与控制问题。施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心,施工阶段质量管理与控制手段的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求,决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。     

项目可行性研究阶段的质量控制

介绍了项目生命周期和可行性研究的概念及进行可行性研究的意义,并从工作质量和成果质量的控制对可行性研究的质量控制进行了详细阐述,列出了可行性研究各阶段的目的及控制目标的深度要求,从而为投资者进行工程项目决策和工程设计提供了依据。     

工程项目前施工阶段要素探究

工程项目在确认项目可行性研究报告并批准了设计方案之后,进入前施工阶段。此阶段的目标是完成项目设计管理、图样审查、造价评估与控制以及施工招投标管理,以确保工程项目的施工图设计完成、投资成本评估与控制计划的实施、预测并控制施工周期和最合适建造商的选择。     

英国工程项目管理体系探究

英国的工程项目管理模式分为项目缘起,可行性研究,战略决策,施工前准备,施工,项目验收,竣工、移交启用和项目后评估8个阶段,这个体系标准保证了英国工程项目管理的高效和严谨。从项目管理模式上探宄英国的工程项目管理运作规律,总结价值链管理、供应链管理和报告体系这三个系统方法对项目管理决策的影响,为中国工程项目管理领域借鉴英国工程项目管理模式提供参照基准。     

运用价值管理提高房地产项目的效益

本文主要研究在房地产开发项目的前期可行性研究中开展价值管理,介绍价值管理的应用原理。着重分析了在可行性研究工作中使用价值管理的工作步骤,通过引入信息技术提高可行性研究的精确度。     

工程造价咨询机构在工程造价控制中的作用

通过阐述工程项目可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、实施阶段及结算阶段的造价控制,说明了工程造价咨询机构及造价工程师对造价控制的作用,从而合理有效地控制工程造价。     

价值管理在大型项目决策阶段的应用研究

文章研究如何在大型项目决策阶段开展价值管理,分析了价值管理方法的特点、价值管理工作坊工作程序。在此基础上分析了在项目建议书阶段、项目可行性研究阶段开展价值管理的方法和步骤,以及工作坊各步骤的主要任务。重点对各阶段开展价值管理的目标、功能分析的具体内容及价值管理应取得的成果进行了研究。引用实证案例分析,来说明价值管理的分析手段会增强大型项目决策的科学性和透明性,从而提升其决策价值。     

基于BIM的工程运营管理信息系统架构研究

通过BIM在工程运营阶段集成信息管理的可行性研究,提出以BIM技术为基础,融合WEB等开发手段的BIM模型浏览与工程数据库管理的交互平台。然后通过分析系统的架构、功能需求,建立并开发出基于BIM的工程运营管理信息系统。最后结合某办公大楼BIM模型,有效实现基于BIM环境下的工程运营管理信息系统,挖掘BIM对工程项目运营后期管理的价值。     

试论价值工程在工程项目造价控制中的应用

价值工程是通过对工程项目的功能进行分析,达到节约资源和降低投资成本的方法,笔者阐述了工程项目决策阶段、设计阶段及工程施工阶段应用价值工程进行工程项目造价控制,有效控制工程项目投资成本提供可靠保证.     

试论价值工程在工程项目造价控制中的应用

价值工程是通过对工程项目的功能进行分析,达到节约资源和降低投资成本的方法,笔者阐述了工程项目决策阶段、设计阶段及工程施工阶段应用价值工程进行工程项目造价控制,有效控制工程项目投资成本提供可靠保证.     

应尽快在我国推行建设工程项目价值管理

阐述建设工程项目价值管理的概念以及我国目前建设工程各阶段价值管理的应用现状,提出了今后如何广泛推行工程项目价值管理的建议意见.     

发电工程项目建设的技经管理

发电工程项目技经管理是业主节约资金提高投资效益的重要手段。通过论述发电工程项目技经管理在各个阶段工作要点,针对项目建设中常见的造价问题,提出了行之有效的控制方法与技巧,在发电工程项目造价控制实践中有一定的应用价值。     

浅议建筑工程的造价控制

工程造价控制是工程建设管理的核心,也是现代建筑工程建设管理的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一道难题.本本结合了造价管理的经验,从项目可行性研究阶段、项目初步设计阶段、招投标阶段与施工图纸设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段等六个方面叙述了如何对.工程造价进行有效的控制.     

海外市政工程shop drawing理解及应用

正由于国内外在管理模式、设计理念以及施工工艺等方面的差异,导致海外项目实施、管理过程中出现了很多与国内不同的问题。而海外项目设计图纸深化工作中shop drawing的编制就属于与国内项目完全不同的环节。1国内工程项目设计程序目前,国内市政工程设计可分为项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计四个阶段。其中项目建议书及可行性研究目的是配合项目建设策划决策,也称为建设前期工作阶段。项目建议书主要作用是推荐建设