政府投资项目管理模式发展研究

结合我国政府投资项目管理模式的改革实践，介绍了我国目前政府投资项目管理模式的试行——代建制，比较了代建制与传统管理模式，借鉴了国外先进的政府投资项目管理经验，对我国的政府投资项目管理模式进行了展望。     

非经营性政府投资项目的代建制管理研究

从非经营性政府投资项目和代建制的概念入手,分析了我国代建制产生的背景和发展状况。通过对代建制的管理模式的分析,重点研究了当前代建制存在的主要问题,并对非经营性政府投资项目的管理模式进行了探索。研究表明,我国非经营性政府投资项目的管理需要在结合代建制实行过程中所出现的问题的基础上积极探索,通过良好的管理模式提高政府投资效益。     

浅谈政府投资项目的造价控制

一、按照“代建制”实施项目管理政府投资项目顾名思义是指部分或全额利用政府资金进行的固定资产投资项目,政府资金包括本级财政预算内资金、土地开发基金及其他财政性资金。为规范政府投资项目的决策管理行为,建立健全科学、民主的决策程序和提高政府投资效益,加强对政府投资项目的监督,使政府投资项目的管理进入制度化、规范化和法制化的轨道,各地政府相继颁布实施了《政府投资项目管理方法》及其实施细则,详细规定了政府投资项目的总则、     

关于政府投资项目的建设管理模式新探索

政府投资项目的建设管理模式一直在不断地探索、逐步完善,力求在实践中摸索出一套最合适的建设管理模式。通过对政府投资项目的几种不同模式的分析比较,结合长期从事政府投资项目建设管理的经验,为相关部门选择代建制管理单位提供参考意见,从而更好地推进代建制,切实达到实施代建制的目的。     

政府投资项目代建制的管理模式与机制研究——以滇池治理与开发项目为例

通过对比分析我国现有的三种政府投资项目代建制的管理模式,构建了多级代建制管理模式,从而解决了传统管理模式责、权、利不清所导致的各种问题与弊端,并对政府投资项目代建制的监管机制和激励机制进行了分析和设计。最后,以滇池治理与开发项目为典型案例对政府投资项目代建制的管理模式与机制进行了应用分析。     

政府投资项目代建制模式探究

在我国工程建设领域,政府投资项目占据了非常重要的地位。如何对政府投资项目进行切实有效的管理,是摆在我们面前的一个不容忽视的课题。本文从代建制的组织模式、管理模式、合同模式等多个方面进行阐述,并且剖析了政府投资项目代建制在实施过程中的具体问题,初步阐述作者本人对这些问题的浅见。     

建设项目实行“代建制”的探讨

代建制是市场经济体制下的一种建设项目管理形式,有益于发挥专业管理的作用;实现"投资、建设、监管、使用"职能的分开,用合同方式确定有关各方的责、权、利。介绍了实行代建制的项目管理模式和工程总承包模式;代建制管理模式下的政府部门、政府性投资公司、项目管理公司或工程总承包公司的主要职责。最后指出代建制的优点和当前推行代建制还应规范政府行为、大力培育专业化的项目管理公司或工程总承包公司、加强法制建设。     

政府投资项目代建制探索

概述了政府投资项目传统管理模式与代建制的区别,分析了政府投资项目代建制的特点,论述了政府投资项目推行代建制的现实意义。     

政府投资项目代建制探索

概述了政府投资项目传统管理模式与代建制的区别,分析了政府投资项目代建制的特点,论述了政府投资项目推行代建制的现实意义。     

政府投资工程管理代建制模式探索

政府投资工程建设项目是全社会固定资产投资项目的重要部分,具有投资大、公益性强等特点.长期以来,我国政府投资项目普遍采取设立“指挥部”“基建办”等一次性管理模式,在管理中易出现超标准、超规模、超预算的“三超”现象.通过总结东莞市代建制管理的经验和不足,探索代建制发展的方向,为探索政府投资工程管理提供参考.