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EPC总承包是国际上通行的一种工程建设模式。伴随着国内建设的高速发展,我国在国际工程建设项目中的承接模式也逐渐转变成了以EPC总承包模式为主。EPC项目在为承包商带来丰厚利润的同时,也暗藏着各种风险。风险管理稍有不慎就会严重影响项目的利润,甚至造成项目整体亏损。以孟加拉某电厂EPC项目为例,结合层次分析法对项目物资采购环节的风险管理做出探讨,希望有关经验对类似项目在采购环节的执行及管理能起到一定的借鉴作用。 相似文献
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EPC(工程总承包)项目可实现设计、采购、施工等各个环节的紧密联系,在加强工程进度、成本、质量的统筹控制上,相比传统承包模式有显著的优势,但EPC总承包模式也直接增加了项目管理的工作量。基于此,结合BIM技术可视化、模拟性及协调性特点,提出其在具体项目中的应用方法,获得更好的成果。 相似文献
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EPC总承包模式可以充分利用承包商的技术能力、管理能力以及综合资源,将设计、采购与施工交叉并行实施,此模式下的项目管理更加系统化、明确化,能够极大地把项目管理推向信息化。本文以EPC项目实施过程为依托,介绍BIM技术在EPC项目全过程中的应用,以及如何实行全过程的精细化管理,从而建立基于BIM技术为核心的企业EPC项目管控体系,可为类似EPC项目管理提供借鉴和参考。 相似文献
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尹伟 《中国建筑装饰装修》2021,(2)
在现代的企业项目管理中,EPC模式的应用越来越广泛,这种模式集设计、采购和建造于一体,可以大幅缩短项目招标和建造所需时间,提升项目管理工作效率。但EPC模式在我国企业的项目管理工作中应用较少,仍存在许多问题。基于此,本文对EPC模式在项目管理中应用存在的问题进行分析,并制定相应的解决对策。 相似文献
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探索在EPC总承包模式下造价管理的途径与方法,对EPC项目造价控制及与国际惯例接轨具有重要的作用。但EPC模式涉及设计、采购、施工等,是一项复杂的系统工程,且各阶段的影响因素较多,如何找出EPC模式下造价的影响因素以及用何种科学的方法评价影响因素是重点。基于此,通过文献法及专家访谈法建立了EPC模式下造价影响因素评价指标体系,在此基础上采用SEM对体系进行了检验。研究发现:设计阶段因素对造价影响最大,其次是采购阶段,最后是施工阶段。基于研究结论对实际案例进行评价,该研究结论对EPC模式下造价控制提供了新的思路。 相似文献
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以汽车涂装车间工程为对象,在分析项目建设背景和建设目标的基础上,采用EPC模式进行整体招标.基于EPC模式项目采购管理理念,对项目规划采购管理、实施采购管理、控制采购管理等关键采购过程管理方法进行了分析.项目最终建设成果表明:通过采用EPC模式,该项目在达到预定质量的前提下实际效益超过3000万元,建设周期缩短了至少3... 相似文献
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EPC模式以其设计、采购、施工的一体化优势,在国际工程承包市场应用越来越广泛,其中采购对实现项目目标具有重要作用。因此,研究国际EPC项目采购管理具有重要的理论和实践意义。建立了基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理概念模型,并根据调研结果验证了该模型,揭示了供应链一体化能够加强采购管理(包括采购计划管理、供应商管理、合同管理、物流管理和仓储管理),从而促进EPC项目采购绩效的提高。进一步提出基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理流程,以指导我国承包商从实践方面运用供应链一体化采购管理模型,不断提升采购质量、进度、成本、合同、物流和仓储等方面的管理水平。 相似文献
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目前我国大力推进老旧小区改造,采用EPC模式可提高老旧小区改造的效率。在此模式下,总包单位承担了较大的风险,因此对于承包商而言,加强对EPC模式下老旧小区改造项目的成本管控有重大意义。在老旧小区改造项目成本管控文献研究的基础上,结合EPC模式的特点,对老旧小区改造项目在设计阶段、采购阶段和施工阶段引起成本变动的主要因素进行分析,并从信息技术运用的角度,给出相关成本管控的建议。 相似文献