关于加强工程造价管理的认识

针对建筑工程造价管理的重要性,总结了当前工程造价管理面临的主要问题,分析了其影响因素,并探讨了一系列加强工程造价管理的措施,从而解决工程建设中投资失控的问题。     

分析影响安装工程造价的因素及其解决措施

本文针对影响安装工程造价的因素进行分析,寻找解决这些影响因素的措施,提高我国工程建设中安装工程造价的管理和控制。     

浅议建设单位的工程造价管理与控制

结合工程造价管理实践,从建设单位角度出发,对工程建设全过程中的造价管理与控制的薄弱环节进行了分析,并提出了加强工程建设全过程造价管理与控制的措施与思路,供工程实践参考。     

刍议工程项目造价管理的有效途径

工程造价管理与工程质量管理一直是工程管理中的两大重点内容,工程造价管理作为控制工程建设成本、提高工程投资收益的重要举措,在工程建设行业日益激烈的竞争环境下,越来越被工程相关企业领导人所重视.工程造价管理是一系列行之有效的方法和措施,其始终贯穿于工程建设的全过程、牵涉到工程建设的每一个要素,所以想要确保工程项目造价管理的有效性,我们必须从工程建设的全过程出发.本文主要从工程立项阶段、准备阶段、施工阶段以及结算阶段四个方面来论述工程项目造价管理的有效途径.     

浅谈道路工程造价控制与管理

道路建设的工程量随着我国经济的发展越来越大,在道路工程建设各阶段工程造价的有效控制与管理对于整个工程的进度和质量来说是极其重要.本文首先对道路工程造价的含义进行分析,并提出影响因素.然后就目前我国道路工程建设对于造价的控制与管理中存在的问题和现象进行阐述,并提出有效的解决措施.     

浅谈当前工程设计阶段的造价控制与管理

从分析当前设计阶段工程造价控制与管理中存在的问题出发,探讨了设计阶段影响工程造价的因素,最后提出了设计阶段工程造价控制与管理的方法,从而搞好设计阶段的造价控制与管理。     

论工程跟踪审计工作的重点及作用

工程造价管理是工程管理的核心部分,贯穿于工程管理的始终。工程造价管理主要是通过审计实现的,本文从工程建设各个阶段对工程造价的影响出发,论述了各个阶段审计工作的重点和作用。     

轨道交通全过程工程造价风险与应对

在轨道交通工程建设过程中,造价风险管理与控制关系到工程建设的整体稳定性,决定着工程建设的总体效益.对此,基于全过程工程造价风险管理理论,研究轨道交通全过程工程造价风险因素,指出工程造价管理存在的主要问题,并提出相对应的解决措施,以此为轨道交通工程造价管理工作提供指导,推动轨道交通建设事业的可持续健康发展.     

建设项目前期工程造价控制探讨

建设工程项目在实际进行施工的过程中,往往会受到多种因素的影响,比如说建设工期较长、工程量较大以及工程造价较高等,对于工程造价的影响较大。同时还需要注意的是,建设项目在进行施工的过程中,工程较为容易受到环境的影响,并且由于参加到工程建设的人员较多,对工程造价进行全面的控制和管理就显得十分重要,尤其是对工程建设项目的前期进行控制。本文主要从建设项目前期工程造价中出现的问题入手,对建设项目前期工程造价控制的主要措施进行全面的说明和介绍。     

建设工程造价影响因素及管控措施分析

工程造价作为整个工程建设的重要组成部分,对我国工程建设的发展具有重要的作用,通过工程造价管控可以有效地控制工程造价,能够有效地降低工程的成本,提高工程建设的效率。文章概述了建设工程造价管理的含义,探讨了建设工程造价影响因素及管控措施。     

市政工程项目的成本管理及控制综述

紧紧围绕市政工程项目中成本管理的相关内容,介绍了当前市政工程项目成本管理的现状,然后分析了影响市政工程项目成本管理的一些主要因素,根据实际情况提出了一些合理化的建议。     

建设项目竣工验收阶段的造价管理研究

本文在探讨工程项目造价管理理论的基础上，以实际案例为样本，详细分析和阐述了建设项目竣工验收阶段的造价管理策略，为建筑企业做了管理与决策的参考。     

论市政工程项目成本控制

简述了市政工程项目成本管理的重要性,结合工程实际情况,从施工前、施工过程中、竣工前后三个阶段入手,分析探讨了工程项目成本管理的具体方法和措施,以达到提高企业经济效益的目标。     

浅析建筑工程造价的特点及构成

建筑企业应该从战略的高度认真看待建筑工程造价工作,将建筑工程造价作为提高企业核心竞争力的重要手段和途径,建立各种措施将建筑工程造价落到实处,形成以建筑工程造价管理和控制整个建筑工程的成本和目标。本文根据建筑工程的实际造价工作,对建筑工程造价的特点进行了研讨,重点分析了建筑工程造价的构成要素,以便在建筑工程造价工作中能够更好地实现整体目标。     

如何理解建筑工程中项目成本控制的概念

在工程项目建设过程中,应对项目成本控制引起足够的重视,并正确理解工程项目成本控制的概念。同时应将项目成本控制作为成本管理的必要手段,结合工程建设实际,努力提高工程项目成本控制效果,保证工程项目成本得到合理控制,满足工程建设需要。     

工程项目管理技术有效性探讨

结合多年工程项目管理经验,提出工程项目管理技术有效性的概念,针对项目设计、施工以及工程项目在计划管理、技术管理、成本管理以及质量与安全管理中因技术把控不足存在的众多问题进行了分析,通过例证有针对性的指出技术有效性在工程项目管理中的作用,并给出了在实际工作中如何提高技术有效性的几点建议。     

建筑工程施工项目管理措施探析

随着我国社会经济快速发展,建筑行业迎来新的机遇与挑战。笔者结合实际经验对工程项目管理的三要素进行探析,通过对工程进度、工程质量、工程成本的管理与控制的重点把控从而对项目管理的措施进行阐述,实现管理的最终目的。     

工程项目施工成本的全过程有效管理方法探讨

从优化项目的施工组织设计、落实成本控制的责权利与有效控制发生的工程变更这三个影响施工成本的关键因素进行分析,探讨了建筑工程项目施工成本的全过程有效管理方法与措施,以期降低施工项目的工程成本,实现效益最大化。     

变更签证管理对工程造价的影响

及时、准确、真实的现场签证是造价人员最终进行决算的有力证据。重视、加强施工过程中签证的管理是业主控制工程造价的重要途径。     

高速公路项目建设中成本管理控制分析与应用

针对高速公路项目建设中的成本管理控制展开讨论,对成本控制的影响因素、基本原则进行了分析,并提出成本管理控制理论在项目建设中的主要实现方式,介绍了江肇高速公路在建项目的某标段工程建设的成本控制管理方法,以指导实践。