工程项目管理公司如何搞好造价管理

论述了原有项目管理模式下造价管理工作中的缺点；指出项目管理公司要明确工作范围及内容，选择合格的造价专业人才，做好过程管理和信息系统工作，才能搞好造价管理，科学地为业主控制投资。     

政府投资项目专业化管理和实现途径分析

针对政府投资项目管理中存在的问题，阐述了政府投资项目专业化管理的必然性，指出借助专业化的项目管理公司和管理人才是顺利实现政府投资项目目标的有效途径。     

完善代建制企业管理方法和经营模式

最近几年，为了进一步改善我国的投资环境，政府加大了基础设施建设力度，但长期以来，在政府投资领域项目建设过程中，存在管理力度不够、管理水平不高及不遵循科学规律等现象。为了整顿建筑市场，提高政府投资项目的经济效益和社会效益，我国政府在财政投资建设项目实施中采取了项目管理代建制度，并由专业的咨询公司直接进行代建制管理。随着建设体制改革的深入，在政府投资领域中实行工程项目管理代建制已显得越来越重要，因此进一步完善代建制企业管理方法和经营模式十分必要。     

国外项目管理的6大特征

项目管理作为国外咨询市场的一个重要组成部分，无论是政府项目投资、组织和个人项目投资，项目管理公司都深入参与项目全过程。国外的项目管理有“6个重视”的特征：     

企业工程项目管理中的投资管理——浅析项目投资管理与固定资产投资管理的关系

"项目投资管理"和"固定资产投资管理"是目前企业进行项目管理过程中的两种投资管理方法,本文通过阐述项目进度与资金管理的关系、资金进度与两种投资管理方法的关系,描述了企业工程项目管理中投资管理的现状和问题,并介绍了在项目管理软件中解决这些问题的尝试.     

改革政府投资项目管理形式推行政府投资项目“代建制”

长期以来，政府对直接投资的项目多实行“财政投资，政府管理”的单一模式．即投资、建设、管理、使用多位一体，项目建设中存在一定的薄弱环节，普遍存在“超规模。超标准、超概算“的三超现象，也容易滋生腐败。对政府投资项目的建设方式进行体制创新，在项目建设中引入“代建制”模式，是保证质量、提高投资效益的有效措施之一，也是从源头上遏制腐败的重要保障措施，同时，也是转变政府职能的客观要求，将有效改变投资管理部门重投资审批、轻投资管理的状况，对促进投资管理部门加强管理和规范市场具有重要意义。     

浅析工程项目管理的投资控制

工程项目管理就是为了使工程管理在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称。本文作者就自己多年来的工作经验,在这里简单探讨一下项目管理公司如何在决策阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段做好投资控制工作。     

高速公路建设各阶段投资控制管理

项目公司的投资控制管理必须贯穿于高速公路建设各阶段。通过实例，分析高速公路投资控制管理的得失，论述建设各阶段投资控制的做法。     

发展工程项目管理企业培育工程项目管理市场

根据投资体制改革和工程建设管理体制改革的有关文件精神，我市部分监理企业组建了项目管理公司，开展了工程项目管理业务，在工程项目管理市场中迈出了可喜的一步，对工程项目管理进行了有益的探索和尝试，并积累了初步的经验。本文试从建设工程项目管理的基本概念、主要方式、服务内容、推行项目管理的意义以及监理企业开拓项目管理市场的优势等问题加以阐述。     

项目管理公司在我国的发展前景浅析

随着我国经济的高速发展,在建设项目的管理模式日益多元化,由项目管理公司代行项目管理的新型管理模式将占有一席之地,代行项目管理的目的在于减轻建设单位项目管理的负担,借助专业、经验等方面优势提高项目管理水平,实现项目管理的目标。项目管理公司在我国的发展不会一帆风顺,其必要性和作用有待于市场检验。