设计院EPC总承包项目的造价控制

设计院EPC总承包模式因其能充分发挥设计的主导作用,缩短建设周期,节约项目投资而倍受欢迎,但与单纯的施工总承包相比,其造价控制工作内容更广泛、控制难度更大。本文在探讨设计院EPC总承包模式的基础上,提出了如何做好该模式下造价控制的措施。     

EPC总承包项目造价控制与管理

EPC总承包模式是承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装并负责试运行服务的承包模式。由于其集设计、采购、施工安装为一体,对承包工程质量、安全、工期、造价全面负责,与单纯的施工总承包相比,在造价全过程控制方面具备得天独厚的优势,但因其造价控制工作内容更广泛,控制难度及风险也随之加大。本文主要探讨EPC总承包项目实施阶段造价的相关控制与管理。     

设计管理对EPC总承包项目的重要性

该文根据EPC总承包项目的特点,重点阐述设计管理对工程总承包项目进度、质量、造价的影响,进而说明设计管理的重要性.同时加强设计管理,提高设计水平,以达到增强对EPC总承包管理的控制.     

如何加强设计院在EPC项目中的核心作用

随着国内EPC总承包市场逐步走向成熟,越来越多的专业工业设计院开始进入工程总承包领域.如何发挥和加强设计院在EPC总承包项目中的核心作用成为一个重要的研究课题,本文结合工程实践对此进行了较为深入的探讨.     

基于EPC总承包的建筑工程项目管理应用分析

EPC是工程总承包模式的一种,按照项目建设过程,可以划分为设计、采购、施工几个模块,总工程项目管理方需要对承包工程的质量、安全、造价、工期全面负责。因此,论文从质量、安全、造价、工期管理几个方面,制订了基于EPC总承包模式的建筑工程项目管理方案,并对方案的应用效果进行了分析,以期为EPC总承包项目的顺利推进提供参考。     

岩土工程EPC专业总承包发展的探讨及实例

阐述了岩土工程EPC的定义和内涵,从节省造价、节约工期、确保质量等多方面进行了论证,讨论了开展岩土工程EPC总承包的优点.总结了目前国内岩土工程EPC总承包发展的两种模式,并对其发展前景进行了分析讨论,提出制约岩土工程总承包发展的困难及障碍,阐明了岩土工程总承包是岩土专业化分工、社会化和集成化发展的趋势.最后结合某油罐基础的勘察、设计、施工、监测EPC总承包项目实例,通过优化设计,节省建设资金60％以上,节省建设工期50％以上,论述了开展岩土工程EPC总承包的优越性.     

EPC项目造价控制的措施

EPC工程总承包模式是近年来在国际社会中通行的建设项目组织模式,EPC模式涵盖了从项目规划设计至项目验收全过程的管理,是深化建设项目实施组织改革的重要措施.文章概述了EPC项目运行模式,分析了EPC项目造价控制措施,阐述了项目设计阶段、实施阶段的造价控制措施,希望为相关工作提供参考.     

EPC总承包项目主要风险应对策略

EPC 总承包项目是由工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等阶段的全部工作,并对工程的质量、安全、进度、造价全面负财。EPC合同是设计、采购、施工,交钥匙工程合同的简称,在一份EPC合同中,承包商承担的风险贯穿项目的始终,找出EPC总承包项目的主要风险及制定出正确的应对策略是一个EPC总承包项目成功的关键。     

全过程工程咨询模式下如何做好EPC总承包项目在前期阶段的投资控制

随着我国经济建设的快速发展,EPC总承包模式在我国诸多大型建设项目中被广泛应用,而全过程工程咨询作为一种新型的咨询服务组织实施模式也在全国广泛推行,越来越多的EPC总承包项目采用了全过程工程咨询的项目管理模式,其核心是在保证工程质量和安全的前提下,帮助业主提高建设效率、节约建设资金,更好地实现投资建设意图.本文作者以某EPC总承包项目的 全过程工程咨询服务实践为例,分析了在全过程工程咨询模式下EPC总承包项目前期阶段的投资控制,以提高EPC总承包项目全过程工程咨询服务的质量.     

建设项目全过程工程造价管控要点探讨

随着近几年工程建设领域"PPP融资模式"、EPC总承包模式的应用,工程造价咨询公司的服务模式也由阶段性造价咨询转向全过程造价咨询。文章探讨造价咨询公司在全过程工程造价服务各阶段造价管控的要点。