浅析施工项目进度管理

施工项目的进度管理对工程项目的按时完成具有十分重要的意义。本文从高度重视工程项目施工准备,按合同工期要求编制施工进度计划,对项目施工进度进行优化,加强施工项目进度过程管理等方面提出了施工进度控制的对策。     

基于BIM的项目进度管理与控制研究

将BIM应用于安全管理中可以改善传统施工进度管理的许多现有问题。建立BIM应用于工程项目进度管理的基本体系框架和具体流程;分析进度管理引入BIM后的过程,进行工程分解、进度计划编制、实际进度跟踪记录、进度分析及纠偏工作等,可以帮助建筑企业寻找项目进度管理的新思路。     

建筑施工进度管理的若干措施

进度控制是项目管理中的一项重要管理方法。其管理方法是采取一系列的手段对项目的实际开展情况进行跟踪,对照项目前期的进度规划,并采取措施纠正,调整施工进度。本文对建设项目中的施工进度管理进行了研究和探讨,提出了施工进度管理的若干措施。     

浅谈BIM技术在项目进度控制中的应用

随着工程建设项目的规模越来越大、复杂程度越来越高,使得传统进度控制方法已不能满足工程建设进度控制的需求。为了弥补传统控制方法在进度管理过程中体现出的滞后性、停滞性等问题,本文引入了一种基于BIM的项目进度控制方法,并与传统进度控制方法进行了对比,阐述了BIM技术在项目施工进度管理中的优势,并从三个方面对其在进度管理中的应用进行了论述,为其在以后实际工程中的应用提供参考。从分析结果来看,基于BIM的施工进度控制方法为项目施工进度计划的调控提供了新的控制方法和数据支撑,同时提高了项目进度管理的有效性和准确性。     

基于BIM的施工进度优化方法研究

施工进度优化是进度管理的基本内容,对于进度目标的实现至关重要。文章分析了BIM技术在进度优化应用的必要性,提出了基于BIM的施工进度优化流程,以及优化方法,并结合案例验证了BIM进度优化的可行性,本文使用Revit软件进行3D建模,利用Project软件编制进度计划,随后将3D模型和进度计划导入Navisworks软件,进行4D模拟施工。优化方案时使用BIM5D分析人工消耗,再使用Navisworks进行后果模拟,最后提出优化方案。     

基于BIM技术的施工进度管理方法研究

施工进度的有效把控,是建筑施工管理中的重要内容。传统的施工进度管理,在进度计划制定、施工进度把控等方面存在信息滞后、计划合理性低等诸多问题。在施工进度管理中应用BIM技术,有助于解决传统进度管理所存在的各种局限性。本文结合自身工作经验,分析在施工进度管理中如何深入、有效地应用BIM技术。     

关于建筑工程项目进度管理若干问题的探讨

进度管理是工程项目管理的重要组成部分,项目进度如果不能达到具体的管理要求,不但会影响到工程项目预定施工进度,还会波及到成本管理与质量管理无法正常运行,从而使整个工程项目建设结果与社会效益、经济利益有所偏差,所以建筑工程项目施工过程强化进度控制,具有一定必然性。本文结合笔者实际工作经验,对影响施工进度的因素以及强化进度管理的有效措施进行分析与探讨。     

地铁车站土建工程施工进度三维动态优化控制

针对地铁车站土建工程施工极易出现进度偏差的问题,基于识别提取的11个地铁车站土建工程施工进度主要影响因素并依托历史案例信息构建案例数据库,提出一种地铁车站土建工程施工进度的三维动态优化控制方法。研究表明:将PSO聚类算法与BP神经网络相结合用于地铁车站土建工程施工进度预测,有助于准确反映各影响因素与施工进度间的非线性映射关系并提高预测效率;建立进度预警响应体系,综合集成EVM法与PDCA循环,可实现地铁车站土建工程施工进度的分级预警与动态优化;采用BIM虚拟可视化技术并搭建Web协同管理平台实现了地铁车站土建工程施工进度的三维可视化控制与实时信息管理,通过在HG地铁车站土建工程施工中的实际应用,证实了此方法对于地铁车站土建工程施工进度控制的有效性。     

基于流水网络计划的项目施工进度管理的研究

针对建设项目工期长、影响施工进度的因素多这一现状,本文提出了基于流水网络计划技术下对建设项目施工进度的动态监测和管理。结合实例介绍了在流水网络计划图上标画实际进度前锋线,利用延迟时距对进度偏差进行分析的流水网络施工进度动态监测方法。这种分析方法可实现项目管理者进行施工进度控制的目的,达到预期目标。     

建筑工程管理中进度管理的实施策略

本文将从设计因素、环境因素、施工因素三个维度对建筑工程管理中进度管理进行有效分析,提出进度管理的科学办法,以实际情况作为参考标准,简述影响施工进度的主要因素。     

BIM技术在大型复杂公共建筑进度管理中的研究应用——以广州白云国际机场T2航站楼为例

以广州白云国际机场T2航站楼扩建工程为例,探索BIM技术在大型复杂公共建筑建设进度管理中的应用。经实践,BIM技术在工程形象进度展示、施工进度同屏对比、交叉施工作业模拟优化等应用上均取得良好的效果,为项目进度计划编制及调整、进度偏差的分析和纠偏措施的制订提供了支持,对类似项目的进度管理具有一定的参考意义。     

谈建筑工程施工进度管理

结合建筑工程施工进度管理的现状,对影响建筑工程施工进度的因素进行了分析,提出了加大组织力度、鼓励技术先行、完善管理制度、确保物资供应等建筑工程进度管理的措施,以如期实现进度目标,提高经济效益。     

浅析停车场项目工程进度管理——以江阴市市级机关管理局停车场工程为例

该文浅析施工进度管理的重要性以及目前施工进度管理中所遇到的问题漏洞,以及以实际项目—江阴市市级机关管理局停车场为例,提供了高效项目进度管理的方法策略,保障施工高效率进行。     

浅谈加强施工项目进度控制

基于施工项目进度控制是建筑施工管理的重中之重,对控制实施阶段施工单位应进行的控制工作进行了分析,介绍了项目进度计划的编制依据,探讨了施工进度网络计划的编制,从工期、资源、成本三方面对施工进度计划进行优化,从而降低施工成本,提高资源的效率。     

对建设工程管理中施工进度控制的探讨

结合进度管理的重要性,阐述了影响工程项目施工进度的因素,从管理不到位,重视程度低,未能有效控制进度、成本、质量,制定的项目进度计划与实际建设情况不符三方面,分析了进度控制存在的问题,并提出了相对应的解决措施。     

建筑工程施工进度管理研究

电力建筑工程属于系统、综合的项目,其在施工进度方面,需要严谨管理,以保障工程质量。根据工程的实际进度,做好管理工作,体现管理价值。本文以生物质电厂的施工项目为例,分析了建筑工程施工进度的管理途径。     

建筑工程项目中施工进度管理与质量管理探究

随着建筑行业的快速发展,建筑工程中存在的各种问题也逐渐暴露出来。工程管理对促进施工的进度和提高建筑的质量有重要的作用,然而实际施工过程中存在着一些因素影响施工进度和施工质量。因此,一定要重视建筑项目中的施工进度管理和质量管理,保证建筑工程的进度和质量。本文主要分析了在建筑工程中存在的问题及抓好施工进度管理和质量管理的重要性,最后提出了一些应在施工进度管理和质量管理中采取的措施。     

基于BIM和PDCA理论的大型综合体项目进度管控研究

以大型综合体项目为研究对象,基于建筑信息模型(BIM)开展施工进度模拟精细化研究,在此基础上提出一种施工进度管理方法,以期有效提升工程信息化水平。首先利用参数化建模方式创建三维BIM模型,导入广联达BIM5D平台生成四维模型,然后将计划-实施-检查-处置(PDCA)理论与BIM技术相结合,应用在结合点一(宏观视角下施工全过程进度管控)与结合点二(施工进度管控中重点环节的BIM强化应用),最后将该方法应用到大型综合体项目进度管控实例中验证其可行性。结果表明:将BIM技术与PDCA循环管理理论相结合,可以使施工全过程的进度管控目标更明确、管控流程更优化; 实际案例施工段二区的进度模拟次数减少60%,工期整体提前3.5%; BIM和PDCA结合应用有效提升了工程信息化水平,为建立科学有效的进度管理方法提供了新思路。     

土建工程的施工进度管理和控制

分析了影响土建工程施工进度管理的各项因素,针对施工进度管理中存在的问题,提出了做好开工前的准备工作、编制进度计划、完善项目管理法规体系等建议,以有效提高土建工程施工进度管理水平。     

工程施工进度管理问题及策略探析

文章针对土木工程施工进度管理问题进行了分析,主要包括人为、资源、设施、自然等几个方面的问题。从加强进度合同管理、落实场地勘察工作、编制施工进度计划、完善施工监督机制、制定施工指标建设方案等方面,对施工进度进行准确的分析,落实施工现场管理,创新施工进度管理方法等,更好的确保土木工程施工进度管理的质量。