论国际承包工程项目中的意向书

在国际承包工程项目中,业主有时会向承包商,或者承包商经常向分包商出具表达施工意向的意向书,作为业主与承包商,或者承包商与分包商之间签署正式施工合同之前的一份由承包商或分包商签订先行施工的书面文件。由于合同当事人经常对意向书是否构成合同、是否具有法律效力存在争议,因此,意向书成为施工合同当事入发生争议和纠纷的一个重要来源。以英国法为基础,参照英美判例,解析意向书的法律效力,阐述意向书无效时的补救措施,有助于从事国际工程项目施工的承包商和分包商维护自身的权益。     

EPC总承包项目合同条款严谨性探讨

EPC总承包项目合同关系复杂,项目执行过程中易发生争议,提高合同条款严谨性是减少争议的最根本手段。从EPC总承包商的角度出发,归纳合同严谨性方面的常见问题,结合项目合同管理实践以案例形式提出解决思路,为EPC总承包商签订EPC总承包合同、编制分包招标文件及签订分包合同提供参考。     

基于承包商视角的国际工程合同争议预防及解决

从承包商的角度,总结国际工程合同履行过程中出现的争议,归纳出几种主要的合同争议类型,并对其原因进行分析,找出引发合同争议的三大主要原因,并提出预防与解决措施,以减少合同争议的发生,保证合同各方关系,保障工程项目顺利进行。     

《建设工程施工合同（示范文本）》（2013版）解读之五关于争议解决条款的正确理解和应用——从一起FIDIC合同条件裁决前置纠纷案谈起

【基本案情】 2006年2月,某承包商与某德资业主签订施工总承包合同,约定由承包商为该业主在上海某区建遣厂房。总承包合同文本系采用FDIC合同条件,其中通用条款就“争议解决”作了如下约定：     

出口卖方信贷EPC项目的业主还款管理

EPC合同模式在国际工程承包领域的应用越来越广泛。总承包商运作实施出口卖方信贷EPC项目的关键在于业主的还款管理。结合案例,分析了出口卖方信贷EPC合同对总承包商的利弊、履约过程中的争议及解决,提出了业主还款管理的控制关键。     

FIDIC条件下工期争议案析

<正>一、基本案情2005年底,某外资业主在上海投资兴建新厂房项目,经过多轮谈判,业主最终选定中国某承包商作为施工总承包商。2006年初,业主和承包商采用FIDIC合同条件签订了正式合同。合同对总工期、开工日期、竣工日期、工期顺延事由及条件以及逾期违约赔偿责任等事项均作了详细规定。合同约定适用法律为中国法律。工程完工交付后,双方因工期延误等发生争议,业主提出巨额工期索赔。双方的争议焦点主要集中在以下四方面:1.在工程尚有未完工作的情况下,按照国内法定程序办理的四方验收证明能否作为认定竣工日期的依据?     

国际工程EPC项目合同管理研究及案例分析

在国际工程EPC项目中,总承包商面临的风险种类丰富多样,不仅面临项目所在国家政治、法律、自然、社会环境以及经济风险,还需要承担项目设计、采购以及施工的主要风险。据调查可知,总承包商合同管理相比传统的EPC模式以及DBB模式而言,难度变得更大。通过国际工程EPC项目中合同管理现状,分析目前项目主要的履约问题、合同争议、索赔管理措施以及合同争议解决方式,从而探索国际工程EPC项目合同管理经验。     

逾期违约金条款及其相关争议分析

有关逾期违约金争议是较为常见的工程施工合同争议类型。本文以相关法律、司法解释、标准合同范本和法院相关判决为基础,对逾期违约金条款及其争议进行分析和讨论,并对承包商如何防范逾期违约金风险提出建议,以期对工程合同管理实务工作人员和相关工程专业人士更加深入理解工程施工合同中逾期违约金问题有所帮助。     

建设工程合同支付条款争议问题研究

基于承包商在建设工程发承包合同洽谈过程中处于"劣势"地位的现状,首先分析研究承包商与业主在建设工程合同有关工程预付款、进度款、竣工结算款、质量保证金以及业主支付违约责任等方面条款履行经常发生争议的问题。然后从承包商的立场和角度,提出熟悉有关法律法规、政策和合同示范文本,灵活应用国家有关合同文本条款和行政规章,利用暂停和终止合同权利,以及制定企业自己的合同文本及指南等应对建议。     

在总承包项目中如何预防分包商的索赔

在分包合同的签订和实施过程中,总承包商承担着大量的技术、组织、管理和协调工作,如果在具体工作中发生疏漏,给分承包商造成影响,则很可能产生被索赔.对此,本文合同是总包商在工程施工过程中的最高行为准则;积极预测可能出现的风险、预防争议的出现;建立专门的合同管理机构,培养一批精通合同管理的人才三个方面阐述了如何加强企业自身管理,预防分包商的索赔.     

关于建设工程合同中常见争议问题的讨论

文章从建设工程合同履行中的程序的符合性与事实的符合性、甲方代表权力范围、周边环境、招标文件、承包商设备使用、争端解决六个方面,讨论建设工程合同履行中的常见争议问题。     

如何有效开展“工程索赔”

<正>施工索赔管理是工程项目施工合同管理工作的重要组成部分。做好索赔管理工作,可以避免合同争议,使工程项目能够按照计划的时间表优质完成,对业主和承包商都是有利的。     

工程项目风险分担偏好及其潜在争议识别实证研究

工程项目风险分担偏好的认知可能具有主体差异性,从而成为未来风险分担潜在争议的根源。为此,对DBB项目实施过程中的主要风险因素的实际分担方案及分担偏好进行数据采集与分析。结果表明:风险实际分担与分担偏好总体上比较一致,但承包商仍然承担了过多的风险;业主与承包商之间的风险分担偏好具有显著性差异的风险因素,通常会导致未来的合同争议。     

工程停工索赔争议问题的分析与思考——以民生银行大厦改扩建工程为例

从某工程入手,分析停工期间的工期索赔以及工期延误导致原合同工程量清单中的主要材料价格上涨带来的费用索赔争议.承包商通过对工程实际情况及合同条款的认真梳理,综合各方意见,提出若干索赔备选方案,经过方案比选,最终确定双方一致认可的解决方案,以维护合同的严肃性,补偿承包商的损失,保障业主方的利益     

总价包干合同工程结算审核探讨

总价包干合同是发包人较常采用的一种合同模式,其工程结算虽然表面操作简单,但承包商承担了较大的风险,容易产生发承包双方结算审核争议。介绍了总价包干合同的特点,对结算审核出现的问题进行分析,提出解决问题的建议和对策,期望对提高审核工作质量有一定的参考价值。     

基于承包商视角的国际工程争议解决方式选择研究

在国际工程争议中,针对承包商如何选择满足自身需求的争议解决方式进行研究.首先,本文在文献浏览和分析的基础上,构建了国际工程承包商争议解决方式选择的评价目标体系;其次,通过问卷调查获取国际工程承包商争议解决方式选择相关数据,利用多目标模糊决策方法构建基于承包商视角的国际工程争议解决方式选择模型;最后,得出国际工程承包商选择争议解决方式的优先次序,为国际工程承包商选择争议解决方式提供参考.     

国际工程承包项目中的争议解决

在工程建设中,由于业主和承包商对建设项目的期望值存在差异,在合同执行过程中必然会存在各种各样的争议。尤其是国际工程承包项目中的争议,需要按照国际通行的5种方式进行解决。通过对国际工程承包项目中的争议解决方式进行对比分析,介绍了各种解决方式在实践中的运用以及需要关注的问题。     

合同付款条件对国际工程项目承包商财务状况的影响

合同付款条件对国际工程项目承包商财务具有重要影响。尽管承包商能够定性识别合同付款条件是否对本方有利,但并不能仅凭定性判断而获知其对资金压力和盈利水平的具体影响。为帮助承包商在合同谈判中能正确决策合同付款条件,在分析国际工程项目合同付款条件内容与性质的基础上,提出了定量分析合同付款条件对承包商现金流和财务影响的模型。以非洲某EPC 道路工程为案例,假设了不同进度付款方式和预付款比例所构成的6 种合同付款条件组合,分析了合同付款条件对现金流入、现金支出、垫资成本和盈利水平的影响,识别了不可接受的合同付款条件,为承包商正确决策提供了支持。     

“甲供材”方式下缺陷通知期内质量缺陷归责分析

缺陷通知期是99版FIDIC合同中工程接收证书颁发后承包商对工程进行质量保修的时期,业主有权在此期间内对由于承包商原因造成的质量缺陷进行索赔。本文通过案例引出"业主推荐供货商"与"甲供材"的概念,指出两种方式根本区别是合同关系不同,通过文献分析找出缺陷通知期内业主可索赔的事项及责任关系,最后给出了"甲供材"方式下业主应承担责任的依据,为在实践中发生的类似争议提供可借鉴依据。     

不对称信息环境下的工期合同研究

考虑工期合同设计问题,承包商从业主处获得项目,承包商施工能力为其私人信息且具有连续类型,实际工期取决于承包商施工能力。在设计合同时,考虑了线性两部定价合同,在支付给承包商转移支付的基础上,另根据实际完工工期给予线性支付。建立了一个施工能力未知且连续的合同模型,最大化业主期望收益,并且对模型进行了等价变换,并求出最优合同参数的解析形式。结果表明不对称信息环境会带来扭曲,使承包商获得信息租金。