工程保证担保制度的探讨

工程担保作为一种信用工具被广泛运用于工程建设承发包中。不但规避了合同履约失败的风险，有效的保障了合同履行。而且有利于降低交易成本。减轻建筑市场波动对相关行业造成的冲击．有利于减少承包商违约，增强债务人的履约能力。本文从中国推行工程保证担保制度的必要性和工程担保制度的作用方面浅析了对工程担保的新认识。     

工程担保：河南破冰开行

工程担保制度是国际上保障建设工程承发包合同履行的一种重要信用工具 美国、西班牙、日本等国家都有专门的立法对公共投资项目实行强制性担保，在采用标准合同文件的工程建设项目中实行工程保证担保制度已成为一种惯例。     

我国实行建设工程担保存在的主要问题

工程保证担保是国际上保障建设工程承发包合同履行的一种重要的信用工具.论文详细分析了我国自推行工程保证担保制度以来显现出的问题,如法律法规尚不健全,建设者留置权目前不适用于不动产,由于市场对工程保证担保的认识不足导致的市场对此需求不高等,并针对出现的问题提出了自己的看法和建议.     

对完善工程保证担保制度的思考

一、工程保证担保的阐释工程保证担保,是保证人应工程合同一方(债务人、被保证人)的要求,向合同另一方(债权人)做出书面承诺,当被保证人不履行合同或不支付债务,以致债权人遭受损失时,保证人在一定金额、一定期限内代为履行合同或支付债务的一种工程保障机制。工程保证担保制度是一种帮助法人转移、分散、化解和规避风险的有效防御手段,它保的是不可保风险中的信用风险,也是衡量市场经济成熟与否的标志性制度。工程担保作为建筑市场的保障机制,有助于约束并规范建设行业各方主体,利于行业健康发展。作为一种经济手段,工程担保可通过“守信者…     

工程担保主体资格条件

随着建筑市场的不断发展和完善,工程担保成为一项重要工作。工程保证担保引入保证人作为第三方,对建设工程中一系列合同的履行进行监督并对违约承担责任,是一种促使参建各方守信履约的风险管理机制。实施工程担保对工程风险管理、规范建筑市场、促进项目成功和保障项目关系人利     

工程担保做什么？——王素卿司长谈工程担保工作重点

工程担保制度起源于美国公共投资建设领域,至今已有一百多年的历史,这项制度的推行保证了建筑业快速健康的发展国际咨询工程师联合会(FID-IC)将其列入施工合同条件,国际贸易组织及许多国家政府文件都对工程担保作出了具体的规定工程担保已成为世界建筑行业普遍接受和应用的一种国际惯例     

北京市推行工程保证担保制度的实践 --存在的主要问题与原因分析

本文首先介绍了北京市推行建设工程合同保证担保制度的现状,然后分析了北京市推行工程合同保证担保制度实践中存在的主要问题,在此基础上,对北京市推行工程合同保证担保制度实践中存在问题的原因进行了分析.     

菲迪克合同下的建筑纠纷与风险管理

国际工程施工合同是工程项目所有工作的核心和根本 ,好的建筑合同管理可以带来双赢。建筑纠纷与风险管理是合同管理中的两个重要内容 ,对于建筑合同纠纷的解决选择仲裁比选择诉讼更好。工程保险和工程担保是风险转移的两种常用方法     

在工程建设领域推行工程保证担保制度的探讨

目前我国建筑市场正处在与国际市场接轨的时期,引入工程保证担保制度势在必行。分析了我国目前推行工程保证担保制度的必要性及现实条件,并初步探讨了在我国推行担保制度的模式。     

浅谈在房地产开发项目中推行工程建设合同担保的必要性

工程建设合同担保是我国建筑业为了规避和控制风险而建立的建设工程风险信用制度。所谓工程建设合同担保，是指在工程建设活动中，根据法律法规规定或合同约定，由担保人向债权人提供的，保证债务人不履行债务时，由担保人代为履行或承担责任的法律行为。在我国，建立和推行工程建设合同担保制度，已经成为建设行政主管部门在整顿规范建筑市场经济秩序工作中的一项重要措施，也是我国建设市场管理体制与国际惯例接轨的一项重要举措，是在市场经济条件下解决市场信用问题的新型的市场管理手段。     

国际EPC总承包项目的设计管理研究

概述了EPC工程总承包模式的含义,阐述了工程设计在国际EPC项目建设管理中的重要地位和作用,并以国际某EPC总承包项目为例,提出了国际EPC项目总承包中的设计管理对策,力图为国际EPC项目总承包商提供有益参考。     

信息技术在国际承包工程中的应用

分析了国际承包工程信息技术应用的需要和特点,介绍了国际承包工程信息技术实施范围和内容,提出了国际承包工程信息技术应用的重点和发展方向。     

浅议电网工程建设合同管理

针对合同管理是建设工程项目管理的核心,是实现工程建设各项控制目标的重要保障,结合工作体会和认识,从承包方的角度,阐述了电网工程合同管理的必要性,分析了当前电网工程合同管理工作存在的问题及成因,提出有效合同管理的对策,以确保工程的利润和企业的生存发展。     

某学校建设模式的选择

结合某学校建设模式的选择实例,对工程总承包和工程项目管理的定义作了概述,分析了代建制要达到的效果,阐述了工程总承包和工程项目管理各自的优缺点,最后指出采用工程总承包的代建模式,更能较大承担工期、造价风险,确保短期内完成学校建设要求。     

大型水电枢纽工程施工合同管理难点及对策

从大型水电枢纽工程项目施工合同管理的特点、难点谈起,对目前大型水电枢纽工程施工合同的管理中存在的几个难点进行了分析,提出了相应管理方法及应对措施,旨在提高合同管理效率,推进工程进度,保证工程质量。     

浅谈建安企业建设工程施工合同的管理和监督

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件。本文主要是正面阐述合同管理应如何开展,系统地概述建筑企业合同管理中存在的问题及对策。     

工程项目管理模式及演进机理分析

针对我国建筑业项目管理模式与国际建筑业发展水平的差距,对12种国际上主要项目管理模式进行总结和比较,将其划分为传统模式、工程总承包模式、项目管理承包模式和其他模式,结合英国建筑业发展历程分析了国际建筑业项目管理模式的演进过程,并从社会化分工、产业生命周期和建设总成本3个视角分析了其演进机理。基于我国工程项目管理模式演进过程的问题,指出计划经济、建筑业产业结构和管理体制是它的三个成因,提出了推动我国项目管理模式发展的一些建议。研究表明,工程项目建设总成本中的建造成本、管理成本和交易成本之间的平衡推动了工程项目管理模式的演进,中国建筑业也在经历类似过程,从政府、行业和企业3个层次完善各自角色就可以推动我国工程项目管理模式的长远发展。     

加强工程项目管理中的合同管理

较详细地叙述了工程项目管理中的合同管理工作,并从合同管理的含义出发,强调合同管理中应注意签订合同、签订补充协议或备忘录、全面履行合同、现场签证和合同文件管理归档等几个环节。正确使用合同担保制度和行使索赔。因此加强合同管理是提高项目管理水平的必由之路,应崇尚合同至上的原则,力求用合同来规范工程项目管理,保证项目建设取得成功。     

浅析施工企业如何化解工程项目履约风险

分析了我国工程项目的现状，指出化解工程项目履约风险是当前施工企业面临的主要问题，阐述了化解工程项目履约风险的前提、关键、保证及措施，以帮助施工企业化解履约风险，提高经济效益。     

国际工程项目施工风险分析和研究

主要针对国际工程承包实践,建立了国际工程项目施工风险模糊递阶辨识模型,定性分析了在施工阶段承包商所面临的施工风险。并在此基础上,按照风险管理理论,为承包商在辨识国际工程承包中可能出现的施工风险和制定管理措施时提供基本方法和管理策略。