对公路工程施工成本管理系统的研究

以项目法施工为基础,结合公路工程施工的实际情况,介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念。在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上,探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法;提出了降低项目施工成本的管理和工程措施。     

论施工项目管理与项目成本控制

施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本。文章从施工项目管理的内容出发,阐述了施工项目管理对项目成本的影响因素,分析了施工项目管理中存在的问题,并就加强项目成本管理的措施进行探讨。     

对加强施工项目成本管理控制的探讨

施工项目成本管理是施工企业成本管理的基础。本文提出了施工项目投资决策的造价控制：项目设计阶段的造价控制;抓好施工项目成本预测;开展施工项目“三全”成本管理;抓住工程项目建设中成本管理,并进行了探讨和阐述。     

对公路工程施工成本管理系统的研究

以项目法施工为基础,结合公路工程施工的实际情况,介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念。在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上,探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法;提出了降低项目施工成本的管理和工程措施。     

施工项目管理与项目成本控制的关系

简述项目管理中对生产要素进行管理的四个方面、项目管理的施工系统、项目成本控制原则、项目成本控制措施，经过分析得出：只有加强施工项目管理，才能控制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。     

项目管理与成本控制在建筑工程中的应用探讨

本文主要阐述了施工项目管理的内容和特点,以及项目管理的施工系统,提出项目成本控制的原则和措施。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。     

施工项目成本管理与控制

介绍了施工项目成本管理的发展,阐述了施工项目成本管理中存在的问题,并结合这些问题,对施工项目成本管理和控制的方法进行了科学的探究,对施工项目成本管理与控制具有积极的指导意义。     

路桥施工成本管理研究

本文研究旨在为路桥施工项目成本管理提供一定的理论与实务依据,以推进成本管理的科学化与高效化。本文对施工项目成本管理的意义和我国施工项目成本管理的现状及原因进行了分析,并讨论了施工项目成本管理应该遵循的基本原则。     

浅议施工企业项目成本控制与管理

针对施工企业项目成本管理的现状,分析了工程项目成本管理存在的问题,提出了加强施工项目成本管理的对策,对大型国有施工企业集团公司项目成本管理具有指导意义。     

对加强施工项目成本管理基础工作与施工项目成本计划控制的思考

施工项目成本管理是施工项目管理的核心内容,没有成本发生和运动。施工项目就无法施工建设。笔者围绕加强施工项目成本基础工作与施工项目成本计划控制进行了阐述,提出了加强施工项目基础工作与施工项目成本计划控制的内容与措施,旨在探讨实现施工项目成本控制的途经。     

谈施工阶段的造价控制

为防止施工阶段决算超预算,避免建设项目投资失控,针对目前我国施工阶段工程造价控制存在的一些问题,提出施工阶段工程造价的有效控制和管理的具体措施和方法,使得建筑项目的成本得到有效管理,促进项目利益最大化目标的实现。     

高速公路施工项目成本管理探讨

介绍了高速公路施工项目成本管理的内容,论述了公路施工项目成本管理过程中存在的问题,提出了加强成本管理的措施,指出只有提高工作人员的成本控制意识,深入分析影响成本的因素,正确处理工期与成本的关系,才能达到有效控制成本的目的。     

谈政府性投资项目的投资控制

阐述了政府性投资项目投资控制的重要意义,提出了投资控制措施,包括科学决策、团队建设、制度建设、加强设计和施工管理、财务成本管理等多重举措,有效加强政府性投资项目的成本管理工作,从而取得好的投资综合收益,形成良性循环。     

谈工程项目成本管理

结合施工项目成本包含的内容及项目成本管理的目标,从施工项目成本管理的环节入手,对施工项目成本预测、成本计划、成本控制、成本核算及成本分析等作了论述,以期完善项目成本管理方法,使企业在竞争中立于不败之地。     

建筑工程造价管理措施探讨

对工程项目造价控制的盲目性、模糊性、不完善性等弊端因素进行了分析,探讨了设计阶段、招标阶段、造价控制方式等环节的造价管理措施,以解决当前施工项目造价控制的弊端问题,进一步完善工程造价管理工作。     

谈工程项目成本管理方法

阐述了施工项目成本管理的基本概念,从施工合同的谈判交涉、施工中工程实体的成本控制措施等方面分析总结如何实现工程项目成本的合理控制,从而使施工企业提高经济效益,获得良好的经济效益。     

论如何做好施工阶段的全过程造价管理工作

通过介绍造价咨询单位对具体项目的全过程跟踪操作过程,重点阐述了施工阶段全过程造价管理的方法和应该注意的问题,从而总结做好建设项目施工阶段全过程造价管理工作的经验,提高经济效益。     

浅谈我国工程项目建设成本控制存在的问题

结合目前我国施工企业工程项目成本管理现状,对工程项目成本管理过程中存在的问题进行了较详细的分析,并提出了一些解决问题的办法,以做好项目成本控制工作,进而增强企业经济实力。     

公路施工项目工程造价全过程管理探析

以公路施工项目全过程工程造价控制管理的内容及目标为起点,通过实际案例,分析了工程造价超预算的成因,并从决算阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段提出具体的控制措施,以确保工程造价得到合理控制。     

浅议工程造价审核全过程控制的必要性

从工程造价审核全过程控制的必要性出发,就建设项目设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行了叙述,并指出只有大力推行工程造价全过程控制,才能有效地提高造价管理水平,更好地为业主服务。