建筑工程建设成本控制的分析与对策

社会经济的发展带来了建筑行业的快速发展,在日益竞争激烈的建筑市场中,建筑企业要发展、提高经济效益,必须有效的控制工程的成本,最大限度的实现成本控制和工程质量的和谐统一。成本控制包含的内容很多,在不同的工程施工阶段有不同的成本控制,成本控制是建筑企业在激烈的市场经济条件下求得生存和发展的重要途径。我国建筑工程中的成本控制还存在一些问题,需要引起建筑企业的重视,从各个环节上优化成本控制,提高企业经济效益。     

浅谈公路工程造价成本控制

长期以来,工程造价成本控制与管理成为现代施工企业生产过程中的一个重要环节,也是施工企业创造经济效益和社会效益的战略措施。通过对该问题的理解和探索,论述了公路工程造价成本控制和造价成本管理的方法和策略,以便于施工企业更有效地控制成本,提高经济效益。     

如何进行工程项目的成本管理控制

强化项目成本控制不断提高施工企业管理水平,从而实现企业经济效益最大化,是众多施工企业所关注的重要主题。在正确认识成本控制重要性的基础上,结合工程项目成本控制过程中的各重要影响因素以及环节,浅谈提高工程项目成本控制管理有效途径。     

加强企业成本管理提高经济效益

经济效益是企业生存、发展的主要目标,企业要加强成本控制、提高经济效益,企业在生产、销售、管理过程中不断寻求成本降低方法、途径,尽而达到提高企业经济效益的目标。文章通过探讨财务成本的有关内容,包括概念、管理控制、体系(三级分口)、成本降低原则、强化企业技术管理降低企业成本等,实行有效的成本控制。因此,加强企业各环节管理降低企业成本,是提高企业经济效益的最佳选择。     

施工项目的成本控制研究——以某地下管线普查项目为例

加强施工项目成本控制是降低成本、提高项目利润和施工企业经济效益的基本途径,是企业经营管理中的重要手段。本文通过对某市地下管线普查项目成本控制的研究,并提出改进建议。     

建筑工程的动态管理与成本优化控制分析

目前,越来越多的企业引入了建筑工程动态造价来控制建造成本,提高企业的经济效益,在这种情况下,施工成本的动态管理和成本优化控制已成为1种重要手段来提高企业的价值及总体影响。分析了施工成本的动态管理和成本优化控制这一建筑工程中的难点问题。     

浅谈施工项目工程成本的管理及控制

论述了工程成本管理及控制在项目管理中的重要性，介绍了成本管理的意义、成本控制的内容及控制原则，提出只有加强工程项目的成本控制，才能提高企业的经济效益。     

浅析施工企业的成本控制和管理

成本控制对于任何一个企业的经营都是至关重要的,对于施工企业提高成本管理水平可以提高施工企业在同行业中的竞争力、降低成本消耗.施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键,施工成本占建设总费用的很大比重,关系到整个项目的经济效益.施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.为此本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

探究房建工程造价的全过程成本控制策略

房建工程建设工程的成本控制和其经济效益息息相关,因此,需要通过对工程项目造价全过程的控制和强化管理,有效地控制企业的工程成本,提高企业的经济效益,是建筑企业提高在市场竞争中的有效手段。为此,本文在分析建筑行业工程项目造价全过程现状的基础上,提出了加强工程项目造价全过程控制的对策,以促进工程造价的科学合理。     

浅谈成本管理与控制

针对成本管理与控制在施工企业中的重要性,通过对劳务分包队伍的管理与控制、物资设备的管理与控制、项目部的管理与控制的分析,扼要介绍了成本管理与控制的方法,从而达到提高企业经济效益的目的。     

浅谈公路工程项目成本控制

针对成本控制在公路工程项目建设中的重要性,结合工作经验,从施工企业项目管理的角度阐述了公路工程项目成本控制的几点看法,通过一些成本控制措施的实施,从而达到了提高企业经济效益的目的。     

谈施工企业的项目成本控制

通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并提出了解决这些问题的措施,以有效降低工程成本,提高企业的经济效益。     

浅谈工程成本的事前控制

阐述了工程成本管理的概念,探讨了事前控制工程成本的意义,详细介绍了事前控制工程成本的方法,强调了签订好目标责任成本的重要性,以更好地控制工程成本,提高施工企业的经济效益,增强施工企业的竞争力.     

施工项目成本管理分析

介绍了施工项目的成本组成,分析了我国施工企业成本管理的现状以及存在的问题,提出了加强成本控制管理的措施,以使施工项目成本得到有效控制,提高施工企业的经济效益和企业竞争力。     

建筑施工企业项目成本管理的几个问题

从投标环节、成本水平、成本目标、施工生产环节、分包管理等方面分析了建筑施工企业项目成本管理中存在的问题,并针对存在的问题,对如何做好工程项目成本管理的对策进行了阐述,指出了施工项目成本控制应遵循的原则,以提高施工企业的经济效益。     

分析工程造价的有效控制及工程量计算

工程造价作为建设工程项目中的重要环节,直接关系到建筑企业能否承接项目以及未来经济效益。因而研究工程造价规律,提高造价控制能力,对建筑企业有重要意义。工程量的计算是工程造价的基础。工程量计算的结果,直接影响工程造价的最终的结果,是工程造价的核心。本文将讨论工程量计算的方法和建设项目各阶段工程造价的有效控制     

谈施工企业工程造价控制要点

工程成本控制是施工企业经营管理的重点,成本控制的好坏直接影响着企业的效益,因此,加强工程造价管理、合理确定和有效地控制成本,提高效益是施工企业需要解决的问题.解决的关键在于工程施工阶段的控制,如何做好这方面的工作是笔者研究的重点.     

施工企业工程项目亏损的成因及控制

从客观和主观两方面分析了施工企业工程项目亏损的原因,并针对性地提出了遏制项目部亏损的对策,以控制项目部的工程成本,遏制项目部的亏损,从而提高施工企业的经济效益,增强施工企业的竞争力.     

浅谈施工项目成本控制

结合施工项目在实施过程中的管理和控制方法,从项目的全方位、成本控制、制度建立、考核等方面介绍了项目成本控制中的一些具体措施,从而使企业实现最大的经济效益。     

建筑工程成本控制分析

针对建筑工程成本控制的要素特点,详细分析探讨了建筑工程成本控制的内容和主要技术措施,以此来帮助施工企业有效进行成本控制,提高工程的经济效益,进而提高建筑企业的核心竞争力。