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相似文献
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1.
蒋艳 《城市开发》2006,(5):50-51
物业管理企业属于服务型行业,它没有成形的产品,而是通过给业主(或住户)提供优质的服务使物业发挥出最大的使用价值和经济价值,它的特点是“保本微利,服务社会”。物业管理企业在发展中必须正视存在的问题,建立自己优秀的企业文化,树立良好的企业形象,在相关行业的产业链中丰富自身的内涵,提升企业的价值,塑造自身的品牌。  相似文献   

2.
品牌是企业长期一贯经营的结果,是科技创新和劳动创造的结果。创立一个有价值的物业管理服务新品牌,不可能一蹴而就,它将是一项复杂长期的系统工程。物业管理企业必须利用自己的经营服务理念、文化价值理念、先进的管理服务模式、崭新的企业运营机制以及自身独特的企业文化、社区文化,致力于打造与国际市场、国际品牌接轨的具有自身特色的物业管理新品牌。  相似文献   

3.
《城市开发》2013,(11):10-13
32年来,一批物业服务企业在艰难的行业环境中探索前行,无不迫切地想要找到未来的发展方向。物业管理是全国7万余家物业服务企业安身立命的行业,对自身所处环境的了解是更好在这个行业内生存和发展的重要支撑,对于企业来说,行业数据意义深远。  相似文献   

4.
<正>随着行业的发展和提升,我们对物业管理行业如何实现产业升级越来越关注。笔者认为,对于物业管理来说,企业明确自身社会责任是行业实现产业升级的根本。对于物业服务企业来说,我们在为谁提供服务?如  相似文献   

5.
《城市开发》2014,(1):36-37
正战略展望:充分发挥协会功效,提升自身价值。物业管理行业处在起步发展阶段,需要行业协会的大力推动。福建省物业管理协会(下文简称福建物协)始终坚持以"规范发展物业管理行业"为宗旨,在协助政府、服务企业,提供政策咨询,加强行业自律,维护企业合法权益,引导行业规范健康发展等方面做出了许多努力,并在2014年及以后的日子里力争发挥更大的功效,和行业一起成长。功效一:助力政府为了实现规范行业发展的目标,2013年,福建物协积极做好《福建省城市住宅小区物业服务规范》的宣传  相似文献   

6.
近年来,业内讨论最多的无疑就是高压之下物业管理行业生存和发展的问题了.面临管理成本日益增高,物业服务企业感受深切压力的同时,一方面期待国家利好政策的支持,同时也从内部挖潜,通过提升服务价值为自身赢得发展机遇.本刊曾报道过鹏基物业(广州分公司)在管理中的一些成功经验,本期本刊和广州鹏基物业管理服务有限公司总经理李亚鸣就"服务价值提升"话题进行了对话.  相似文献   

7.
正随着智慧园区的角色升级,在物业管理行业,已经有一批先行先试的企业率先在产业园区智慧物业管理中形成了自己的特色,实现了企业和服务的专业价值。这些企业通过引入现代科技管理方式,深化智慧园区信息化变革,推动智慧园区服务创新。  相似文献   

8.
正智慧物业市场体量巨大,蕴含无限空间,如何整合技术、解决物业管理行业发展痛点、满足多方需求,成为物业服务企业所面临的难题。当前,智慧物业领域正在迎来新一轮的变革,智慧物业发展模式易于复制,物业管理行业上下游产业链已经形成,整合来自政府、企业、机构和媒体等各方资源,深度挖掘智慧物业领域蕴含的价值将成为关键。因此,对于物业服务企业而言,构建适合自身的发展模式才是王道。  相似文献   

9.
正随着房地产行业进入存量经济时代,物业管理的价值开始日益凸显,物业管理也日渐变成了房产公司的下一个掘金池。各路房产公司开始竞相分拆其旗下的物业企业谋求上市,国内物业管理行业也由此迎来了"扎堆上市潮"。物管行业迎来扎堆上市潮据最新数据显示,截止2020年末已经有42家物业服务企业登陆资本市场,其中有38家选择在港上市,4家物业服务企业登陆A股市场,这些数据正在打破物业管理行业上市的旧传统。  相似文献   

10.
正今年4月6日,中国物业管理协会第四届理事会第四次会议在杭州召开。会上,中国物协首次发布了物业管理行业精神——"诚信服务、务实创新、专业规范、共治和谐"。行业精神四词十六字,分别表达了行业价值取向、企业价值目标、从业者价值准则、社区价值导引四个层次的价值指  相似文献   

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