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物业管理企业属于服务型行业,它没有成形的产品,而是通过给业主(或住户)提供优质的服务使物业发挥出最大的使用价值和经济价值,它的特点是“保本微利,服务社会”。物业管理企业在发展中必须正视存在的问题,建立自己优秀的企业文化,树立良好的企业形象,在相关行业的产业链中丰富自身的内涵,提升企业的价值,塑造自身的品牌。 相似文献
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品牌是企业长期一贯经营的结果,是科技创新和劳动创造的结果。创立一个有价值的物业管理服务新品牌,不可能一蹴而就,它将是一项复杂长期的系统工程。物业管理企业必须利用自己的经营服务理念、文化价值理念、先进的管理服务模式、崭新的企业运营机制以及自身独特的企业文化、社区文化,致力于打造与国际市场、国际品牌接轨的具有自身特色的物业管理新品牌。 相似文献
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近年来,业内讨论最多的无疑就是高压之下物业管理行业生存和发展的问题了.面临管理成本日益增高,物业服务企业感受深切压力的同时,一方面期待国家利好政策的支持,同时也从内部挖潜,通过提升服务价值为自身赢得发展机遇.本刊曾报道过鹏基物业(广州分公司)在管理中的一些成功经验,本期本刊和广州鹏基物业管理服务有限公司总经理李亚鸣就"服务价值提升"话题进行了对话. 相似文献
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