PKPM施工管理平台4D虚拟建造应用浅析

本文针对目前在工程建设项目进度管理中存在的问题进行了深入分析,提出了把基于BIM的虚拟建造技术与工程建设项目进度管理相结合的思维模式,并利用PKPM施工管理平台,逐点解决进度管理中的关键难题。基于PKPM施工管理平台在工程建设中的应用,通过与传统施工项目进度管理存在问题的对比,从精细化管理、直观展示、进度模拟及工程量分析上,阐述了4D虚拟建造技术在施工进度管理方面的优势,以真实的BIM平台为依托,使论述更具有说服力。本文所有论述观点均通过实际工程检验,由此可见,基于BIM的虚拟建造技术会对我国工程项目管理的发展产生积极的影响。     

基于BIM5D技术的医院工程造价全过程精细化管理北大核心

BIM5D技术通过将时间进度和成本两个维度引入到BIM三维模型中,有效提升工程造价全过程管理的效率。对医院工程全过程造价管理现状以及BIM5D技术在医院工程全过程造价管理中的优势进行概括总结。以杭州L医院项目为案例,详细介绍BIM5D技术在项目决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工验收阶段的具体应用,以期为类似医院工程开展BIM5D技术全过程造价管理实践提供参考。     

基于BIM的4D虚拟建造技术在工程项目进度管理中的应用

进度目标是工程项目建设的三大目标之一。从工程项目进度管理常见问题出发,对传统的进度管理方法和采用基于BIM的4D虚拟建造技术的进度管理方法进行比较,在此基础上,论证了采取基于BIM的4D虚拟建造技术进行进度管理的优越性及可行性。     

BIM5D技术在顾村世界外国语学校中的应用

在某学校新建项目中,通过利用BIM5D(iTWO软件)技术,将工程BIM三维模型关联工程施工进度和工程成本,结果显示,项目团队利用同一模型进行工程算量和计价工作,将导入的模型自动算量,不仅提高了编制概算、预算的准确性,而且编制概算、预算的时间缩短了30%,节约了工期。利用BIM5D打通模型、成本和进度信息,帮助优化施工组织,加强对施工进程的管控。     

高端商业办公建筑施工中的BIM技术研究与运用

目前工程项目管理存在效率低、信息重用率低、各专业之间配合程度差等问题,这些问题在很大程度上产生了建造过程中的施工工期、施工质量以及成本管控等风险。结合工程实际,介绍了在机电安装施工过程中应用BIM技术,进行项目BIM模型的创建与维护、各专业碰撞检查、虚拟施工指导、二维码技术等内容,进而提升了项目管理水平,保证了工程质量和进度,取得了良好的施工效果。     

基于BIM5D的施工资源动态管理研究

在实现施工管理精细化的进程中,BIM技术在施工阶段的应用探索具有重要价值。本文通过介绍当前施工资源管理的内容与现状,提出基于BIM5D技术的施工资源动态管理方法。通过创建3D模型、进度计划信息以及计价文件信息,在信息集成平台上为项目的进度、成本、物料管控等提供精确信息,协助管理人员有效决策和精细化管理,实现了工程量的动态查询、施工资源的可视化动态管理、成本的跟踪对比与施工资源的分析,为实现施工资源的精细化控制与管理提供参考。     

基于4D-BIM的施工资源动态管理与成本实时监控

针对建筑工程施工资源和成本管理的复杂性以及工程建造成本超过预算现象,通过建立4D施工资源信息模型和系统开发,实现了施工阶段对人力、材料和机械等资源的动态管理和工程成本的实时监控,为提高施工项目管理水平和成本控制能力探索了新途径和方法。     

BIM+VR在打造物流仓储智能建造项目中的应用

随着建筑产业信息化、智能化、可视化程度的不断提高,为更好地提高仓储物流工程项目施工质量,加强施工总承包方BIM管理能力,改善粗犷式的工程施工管理现状,提出本文所述方法。以京东亚洲一号天津东丽物流园施工项目为例,介绍了BIM+VR技术在打造物流仓储项目智能建造中的应用,涵盖BIM+VR永临结合绿色施工技术、BIM+AR虚拟样板交底、BIM+VR安全教育管理、承插式盘扣脚手架高大支模架深化设计、钢结构及维护结构深化设计、沉浸式虚拟样板间验收、综合管线排布、虚拟样板质量管理平台、4D进度信息化管理、基于BIM的成本管理等工程实际应用,提高了仓储类工程的施工质量,保障了仓储类工程施工过程的安全生产,缩短了工程施工建造周期,降低了工程的施工成本,有效避免了工程返工,实现了仓储类工程智能建造和绿色施工。     

4D信息模型对施工过程的影响分析

针对建设工程项目的特点,对4D信息模型作了介绍,从施工过程模拟、分析、管理方面阐述了4D模型对施工过程的影响,对施工项目的进度、成本、管理水平、生产效率起到一定的作用。     

基于BIM的逆向4D技术在大型改扩建工程项目中的应用

以某大型建筑改扩建施工项目为依托,提出了一种基于BIM的逆向4D施工技术方法。经实践应用表明,基于BIM的逆向4D技术可在缺乏旧建筑原始设计信息基础上,实现4D可视化施工及管理。通过链接拆迁进度计划,还可真实还原旧建筑的3D信息模型,进一步验证了大型改扩建工程项目施工中BIM逆向4D技术的应用价值和优势。     

关于运用BIM进行工程管理的研究

从BIM具有的集成化、可视化、交互性、模拟性、动态优化5个创新点出发,通过在建筑构件三维模型基础上关联WBS、施工进度和资源信息,创建了施工阶段的4D施工资源信息模型,研究了施工阶段将资源管理细化到WBS工序节点的机制与方法,开发了基于BIM技术的5D资源动态管理系统,实现了施工过程的工程量动态查询,人、材、机等施工资源的动态管理,施工成本的实时监控、工程进度款的支付与管理。     

国家核与辐射安全监管技术研发基地建设项目BIM技术应用

项目采用BIM 5D技术,以BIM平台为核心,集成土建、机电、钢结构、幕墙等各专业模型,并以集成模型为载体,关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、物料等信息,利用BIM模型的形象直观、可计算分析的特性,为项目的进度、成本管控、物料管理等提供数据支撑。BIM技术在本项目的应用主要在施工阶段,包括场地模拟、方案模拟、可视化技术交底、施工模拟、进度校核、物资提量、合约规划、三算对比、过程提量、质量安全等,将BIM技术贯穿施工管理全过程中,协助管理人员有效决策和精细管理,从而达到减少施工变更,缩短工期、控制成本、提升质量的目的。     

BIM技术在北京大兴国际机场指廊工程钢结构施工中的应用

北京大兴国际机场指廊工程项目钢结构施工中,将钢结构深化Tekla Structure模型导入BIM平台中,使模型形成基本3D信息模型,并将进度计划、清单类型、资源属性等信息与之链接,形成包含时间、空间、造价等多种属性的功能化信息模型。通过BIM平台,实现了钢结构阶段的施工4D模拟及进度计划、成本分析、图纸深化等实时监控。     

数据机房工程4D施工技术

为提高数据机房工程的施工效率与管理水平,利用建筑信息模型(BIM)技术进行三维建模,建立用于进行虚拟施工和施工过程控制的3D深化模型。利用Navisworks软件实现机房工程3D模型与施工进度计划及后期运维信息融合,实现数据机房4D施工模拟。通过4D施工技术集成机房施工过程各阶段和各方面的信息,补充深化设计,优选可视化方案以解决碰撞冲突,取得了实际成效。     

基于动态目标系统的建筑工程施工成本控制研究

工程项目的进度、成本和质量控制构成了建设工程控制的三大目标系统。在工程项目的整个生命周期中,这三大目标是相互依赖、相互影响、相互矛盾且不可分割的统一体。作为建筑产品主要实施者的施工企业,在生产产品的过程中,是先定价后生产,销售和生产三者同时进行。为了更好的对建筑产品生产过程三大目标进行合理地控制、建立实施阶段施工成本控制模型,应在保证项目建设质量和项目建设进度的目标前提下,通过严格控制工程成本支出等途径,以获取项目整体效益为目的,降低工程建造成本,实现施工企业利益的最大化。     

BIM 5D技术在施工阶段材料成本控制中的应用

建设周期长、项目资金数额大、工程数据繁杂、施工现场设计变更频繁等导致工程施工阶段成本信息收集困难和成本信息更新缓慢,降低企业工程成本控制率,故建立项目成本信息集成管理的成本数据模型必不可少.BIM 5D技术的引入可以有效解决传统施工企业在施工过程中无法及时获得完整准确的施工信息,以及设计变更、返工、数据同步困难等相关问题,使施工企业能更有效地控制施工成本.     

BIM-5D在BDF空心楼盖施工中的应用

通过多个BIM软件建立信息数据集成模型,在BDF薄壁方箱现浇混凝土空心楼盖施工中进行三维展示、结构计算、深化设计、可视化、综合碰撞检查、渲染以及模型漫游等工作。同时以施工过程为控制对象,运用BIM-5D平台进行进度、成本、质量、安全等施工关键工作的精细化管理,以达到降低工程成本,节约工期的目的。     

BIM 技术在地铁车站下穿既有地道桥施工中的应用研究

地铁车站的建设施工涉及进度、成本、质量、安全等多维度问题,基于施工组织困难、周围环境复杂的施工现状,对工程项目进行信息化和精细化管理显得尤为重要。基于哈尔滨地铁3号线哈平路地铁车站下穿既有地道桥施工项目,采用BIM技术和有限元分析联合深化设计方案,提出一种基于BIM技术的城市地铁车站建设施工联合设计管理方法。工程实践结果表明:BIM技术在三维可视化设计和施工方案优化等方面均表现出了精准、高效的管理水平。所建立的基于成本和进度的5D集成化管理平台实现了工程多维度信息的高效传递,不仅提高了管理效率,还可以确保施工过程安全有序地进行。为以后类似工程实践提供了新思路,在地铁项目施工组织管理等方面有着较大的应用价值。     

基于BIM的地铁工程施工进度管理方法研究

在分析地铁工程施工进度管理中的不利影响因素及传统施工进度管理方式不足的基础上,研究基于BIM的地铁工程施工进度管理方法,给出4D虚拟建造技术、图形化施工进度管理、可视化施工模拟及碰撞检测的实现方法,结合工程案例,验证了该方法的可行性,比传统方法更加形象直观,该法可实现信息的集成管理,提高管理效率。     

BT模式建设宁波外环立交工程项目施工管理

宁波东外环—南外环立交工程项目,是BT模式合作实施的。作为项目公司,对工程应进行综合的动态管理,职责是三控制(工期、质量、成本)、二管理(合同、信息)、一协调(与业主之间)。介绍了施工前准备阶段和施工阶段中有关进度、质量、安全、成本和合同、信息、竣工的具体管理的控制方法和管理中的难点。