中铁二十三局一公司转型发展“啄壳下地”

日前,中国铁建二十三局集团一公司以“转方式、调结构、促升级”为企业发展主线,全面开展“管理效益年”活动,努力在转战略、拓市场、抓成本上探索转型发展途径,初步实现了“啄壳下地”的局面。该公司总经理王忠谋认为,转型发展是实现企业长远发展、可持续发展的必由之路,必须在订战略、拓市场、抓管理上实现转变。     

现行体制下“低价中标”的危害与对策分析

<正>西安地铁三号线"奥凯问题电缆"曝光,将招投标中"低价中标"的问题推上了风口浪尖。起初,一封实名举报信《西安地铁你们还敢坐吗》在西安本地某网络论坛发布,之后一系列调查发现,不仅西安地铁使用了奥凯公司故意降低标准生产的问题电缆,而且宝兰、西成、渝黔、兰渝等铁路项目和成都地铁均使用了奥凯公司的问题产品,说明这不是一个个案,而是我国现行招投标体制及监管模式下"低价中标"产生的恶果。     

中国中铁:“走出去”海阔天空

<正>国家实施"走出去"战略以来,中国中铁奋力开拓境外市场,多形式引进人才,成立国际经营专业公司,成功运作实施了一批重大项目,全面提升了国际市场竞争力,国际业务与经营范围得到了有效拓展,带动了中国铁路技术和标准走出国门,走向世界。从"走出去"到"站住脚"2014年6月2日,从孟加拉国传来喜讯,中国中铁中标孟加拉国最大跨河大桥—帕德玛大桥项目,中标金额约     

编辑心语

本刊讯(记者桑胜文通讯员高宇王湘)—近日,中铁十一局集团六公司又相继中标郑州地铁马楼村车辆段、南昌地铁蛟桥停车场车辆段2个项目。目前,六公司还在昆明、长沙、武汉、广州等6个省会城市进行地铁车辆段施工,提前实现了"调结构、促转型"目标。     

国营市政施工企业经营理念的发展方向

国营市政施工企业发展现状很不乐观,在建设市场中抵御、抗拒施工风险的能力不高,在现代市场竞争中,为了更好的生存,更快的适应市场,就要转变经营理念,把握市政工程发展潮流,建立起现代经营管理制度,结合我公司多年来的施工实际,主要是做好"企业经营、企业转变、企业提高、企业发展"的经营管理的发展方向。     

陈大明 项目书记“土专家”

<正>他是地铁施工方面的"土专家",无论遇到什么难题,只要请他"把脉会诊",很快就能"手到病除"。不少大学生和技术干部不称他书记,却喜欢叫他"师傅",他就是中铁十一局集团城轨公司项目党工委书记陈大明。一招破解受阻难题2011年,城轨公司担负无锡地铁1号线14标段1站2区间施工任务,最大的难题是盾构机左右线掘进要依次穿越京杭大运河。盾构机要在京杭大运河底4~7米深处横向穿越,在无锡市是第一次,在全国也很罕见。为了控制盾构机土仓的土     

长距离盾构隧道“开窗”施工技术研究

当前,长距离盾构隧道施工面临着掘进测量精度控制、通风降温、消防排烟等方面的难题。广州某地铁区间施工中,采用"开窗"方式通过地面钻孔和隧道管片开孔、预埋套管方式,将隧道与地面直接连通,施工工艺简单安全,解决了长距离掘进施工测量、通风降温、消防排烟等难题。     

“经评审的最低价中标法”下业主控制投资风险的七道关

<正>随着建筑市场的发展,建筑产品价格竞争更加激烈,因此必须使带有"行政"色彩的预算定额招投标形式向"控制量、指导价、竞争费"的方向转变,使建设工程招投标活动不断发展和完善。"经评审的最低价中标法"符合公开、公平、竞争的市场经济法则,能实现投资效益最大化,是招投标制度改     

建筑工程工质量管理

靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业经营战略发展和生存的生命链.对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,"内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜_走质量效益型道路的经营战略,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起.而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.     

上海隧道工程股份有限公司

面向中国进入隧道时代的到来,隧道股份正以崭新的形象、激情的活力,向着新的目标进发——打造出国内国际隧道施工一流品牌企业!上海隧道工程股份有限公司,1993年改制成为上市股份制公司。公司起源于软土隧道施工,历经"走向市场、企业改制、拓展领域、投资并举、多核发展"五次创业,最终形成了目前由大型市政工程施工、先进机械制造、投资与开发、市政养护与工程咨询组成的"三加一"板块多核发展战略格局,成为目前可同时具备隧道施工和施工装备制造能力的企业。     

建筑工程施工质量管理

靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业经营战略发展和生存的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。     

浅谈施工投标报价的分析方法及应用

投标报价是施工企业在投标过程中能否中标的关键所在.为了实现工程中标与经营赢利的目标,必须对初步报价估算值进行多方面的分析与评估,探讨其赢利能力与经营风险,为最终报价的决策提供依据.文章对投标中实际采用的投标分析方法进行了详细的阐述,并将其应用于天津地铁三号线的投标中,取得了良好的效果.     

基于BIM技术的地铁辅助管理平台研究

BIM技术应用是一次设计手段的变革[1],随着城市发展对地下空间的大力开发,极大促进了城市轨道交通的发展,地铁作为城市轨道交通的重要组成部分,缓解了人口密集地区的交通拥堵问题,方便了人们的出行,与此同时,复杂的地铁施工操作流程和多变的地质空间环境,使隧道建设的成本、质量、安全及信息管控面临严峻挑战。文章结合BIM应用自动化、智能化等特点,运用计算机技术,探究BIM技术在地铁工程中的应用,初步提出BIM全生命周期意义上的地铁施工辅助管理平台,从模型建立、模型深化和模型多维管理等角度阐述BIM地铁辅助管理平台的框架,为BIM发展提供了新思路和技术路线,以期弥补传统设计、施工和管理方面的不足,提高综合效益。     

近接地铁隧道深基坑工程的设计与实践

随着城市轨道交通的快速发展,城市核心区的深基坑工程大多紧邻正在运营的地铁区间隧道,深基坑开挖必须满足临近地铁区间隧道严格的变形保护要求,确保地铁的安全运营,基坑支护设计由强度控制转变为变形控制。结合深圳中心区紧邻地铁区间隧道深基坑工程实践,介绍了基坑设计、施工和全过程监测,运用数值分析方法对基坑开挖进行模拟计算,分析了开挖过程基坑变形情况及其对地铁的影响。对监测结果和计算结果进行对比分析,总结了该类型基坑的设计分析方法和施工措施,给类似深基坑工程提供参考。     

办好“不冒烟的工厂”

人们常说：“建筑业是不冒烟的工厂”，怎样使“不冒烟的工厂”长盛不衰，永保勃勃的生机呢？我们的做法是：开发市场，激活企业的生命力。如果说，工业经济没有营销就没有一切的话，那么，建筑施工企业找不到施工任务，就会乱了人心，散了队伍，垮了企业。多年来，我们始终配强经营班子，加大开发建筑市场的力度，作为抓好建筑业发展的首要任务，经常广捕信息，审时度势分析市场行情发展走势，根据不同时期行情，以变应变，适时调整经营战略，结合公司的战略经营队伍素质，装备力量，放眼前瞻，把承揽施工任务放在压倒一切工作的首位。内增…     

肖双全 “技管双全”的NO.1

正"肖双全可是我们这里的NO.1,懂技术会带徒,敢创新精管理。"记者采访时,肖双全所在项目部党委工作部部长仲玉生竖着大拇指为项目经理肖双全点赞。大学毕业后,肖双全一直从事建筑工程施工技术与管理工作。他是2009年公司引进的精通项目管理、地铁隧道、盾构、铁路以及高速公路施工的复合型人才,现任北京市政路桥股份有限公司工程总承包二部项目经理。     

施工企业信息化之谋划“十二五”

"十一五"期间,施工企业紧紧围绕工程建设行业的发展特点、企业发展战略和核心业务,坚持"政府引导、市场推进、企业主导"和"做有效益的信息化"的原则,有计划、有步骤地开展企业信息化建设。通过狠抓应用,强调效果,积极开发具有自主知识产权的应用软件系统,信息化建设取得了新进展和突破,为"十二五"信息化建设奠定了较好的发展基础。     

浙江五洲工程项目管理有限公司中标“项目管理及施工监理”创新业务

<正>近日,在黄岩王林洋安置房项目"项目管理及施工监理"的招标过程中,浙江五洲工程项目管理有限公司顺利中标。王林洋安置房工程总建筑面积22.3万m2,总投资额6.3亿元,包含了20幢18层高层住宅和1幢3层沿街商业体。该项目体量大,社会关注度高,是浙江省台州市重要的民生工程,对项目建设品质和专业管理水平有着很高的要求。王林洋项目     

天正国网招标三连“中”

正2015年12月16日,期盼已久的国家电网公司2015年第三批电能表及用电信息采集设备招标活动结果终于出炉,天正再次中标浙江省电力公司单相智能电能表38万只,型号为DDZY256,这是继今年中标51万只单相智能电能表后的又一个振奋人心的喜讯,同时也创造了2015年国网三连"中"的佳绩。2015年,天正单相智能电能表销售业绩为山东省电力公司、浙江省电力公司、江苏省电力公司、吉林省电力公司(省招),中标累计达到1.6亿元人民币,在已交付的山东省、浙江省、吉林省,产品检验合格率均达到99.93%     

地铁及隧道消防规划研究——以沈阳市“十三五”消防专项规划为例

随着城市快速发展,地铁与隧道的建设规模和体量巨增,但此类建筑的灭火救援消防站及装备仍无法满足需求,消防规划仍处摸索阶段。本文从地铁及隧道建筑的特点和危险性出发,通过研究沈阳市现状地铁及隧道消防问题,总结"十三五"期间消防建设面临的形势,提出针对地铁及隧道消防工作的规划指引、站点及装备规划。