共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
1施工项目管理的特点施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理,它主要有以下特点:(1)施工项目的管理者是建筑施工企业。建设单位(业主)和设计单位都不进行施工项目管理。监理单位只把施工单位作为监督对象,虽与施工项目有关,但不能算作施工项目管理。(2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生命周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、工程施工及交工验收等。施工项目具有的多样性、固定性及庞大性的特点给施工项目管理带来了特殊性,施工项目管理的主要特殊性是生产活动与市场交易活… 相似文献
2.
简单介绍了施工项目组织机构的设立,从施工项目质量管理、施工项目的成本管理、施工项目安全生产与文明施工的管理、施工项目竣工资科和结算的管理等方面进行了深入地探讨,以创造出一条施工管理的成功之路。 相似文献
3.
根据建筑安装企业施工项目管理的基本特点,探讨建筑安装企业如何对施工项目进行科学、合理的管理,初步建立起了施工项目管理的分析体系,为建筑安装企业施工项目管理提供了系统的理论体系。其内容主要包含了施工项目的招投标管理、施工范围管理、施工管理、图纸管理、施工成本管理、施工造价管理、施工质量管理、施工进度管理以及对工程竣工后验收、评价、回收等工作的管理,并在对该理论体系进行初步构建后,结合某建筑安装企业施工项目管理的实际情况进行了实证分析。 相似文献
4.
施工项目管理与项目成本控制的关系 总被引:1,自引:0,他引:1
简述项目管理中对生产要素进行管理的四个方面、项目管理的施工系统、项目成本控制原则、项目成本控制措施,经过分析得出:只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。 相似文献
5.
本文主要阐述了施工项目管理的内容和特点,以及项目管理的施工系统,提出项目成本控制的原则和措施。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。 相似文献
6.
1施工项目管理概念及特点1.1概念施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的目标就是项目的目标,该施工项目的目标决定了施工项目管理的主要内容,就是三控制、三管理、一协调,即进度控制、质量控制、费用控制,安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。 相似文献
7.
施工企业为了达到提高企业综合经济效益的目的,必须加强项目管理。施工项目管理涉及到安全、质量、成本等全方位的管理,施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。可以说成本控制是施工项目管理工作的"牛鼻子",抓住它就可以带动全局。 相似文献
8.
近年来,我国水利事业的发展,使水利工程项目施工管理变得愈发重要,在项目施工管理中,主要包括成本、进度、质量及生态这四个方面的管理内容,为了提高水利工程项目的施工管理效率,保障水利工程项目施工质量,确保水利工程项目能够发挥其应有功能。文章对水利工程项目施工管理进行深入的论述,并提出相应的施工管理措施,以期能够为水利工程项目的施工管理工作提供一定的参考。 相似文献
9.
<正>本文从施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理三个方面详细探究了水利工程施工项目管理的精细化分析,旨在全面提高水利工程施工项目管理的成效,以促使项目投资实现最大的社会效益与经济效益。当前,在全新的节约型社会中,我国水利工程施工项目已经认识到了粗放型管理模式的弊端,逐渐树立起精细化的管理理念。只有这样才能真正提高水利工程施工项目的管理效率,才能实现水利行业的健康、可持续发展。施工质量管理的精细化分析在水利工程施工项目中,质量管理的主要内容涵盖有:验收管理、施工质量管理、施工质量监理、分包管理、设备及构配件管理、 相似文献
10.
本文从我国通信施工项目的特点、通信施工项目管理有效性分析、加强通信施工项目管理有效性的措施三个方面进行了阐述,指出了影响通信施工项目管理有效性的部分因素,并在提高管理有效性上提出了相关建议,希望能对通信施工的项目管理上带来帮助。 相似文献
11.
对施工项目管理的探索 总被引:4,自引:0,他引:4
介绍了施工项目管理的内容和特点,并从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理、安全生产与文明施工管理等方面对施工项目的全方位管理进行了阐述,从而促进项目和企业的发展,推动建筑市场的不断前进。 相似文献
12.
13.
关于建筑施工项目成本管理的几点思考 总被引:2,自引:0,他引:2
针对施工项目成本管理是施工项目管理的核心,从施工项目成本管理的对象和内容、成本管理的实施、成本管理的缺陷分析、成本管理的对策四个方面对建筑施工项目成本管理进行分析探讨,从而使施工企业创造良好的经济效益。 相似文献
14.
目前,我国在进行土木工程施工项目质量管理过程中还存在一些问题。因此,论文基于如何加强土木工程施工项目质量管理进行探究,分别从土木工程施工项目质量管理的重要性、当前土木工程的施工质量、加强土木工程施工项目质量管理的有效措施3个方面进行阐述,以此提高我国土木工程施工项目的质量。 相似文献
15.
施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全,进度、成本、文明施工等都要纳入正规化、标准化管理中去,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行.施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,也会取得良好的社会效益.成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进.开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路. 相似文献
16.
17.
18.
设计不到位的项目可以称为“三边”项目,其主要特点是在项目施工管理过程中“边设计、边施工、边修改”。“三边”项目施工管理过程中的工程进度、成本管理控制难度很大。施工过程中的沟通管理对“三边”项目施工质量、进度有重要的影响。本文结合“三边”项目施工过程中的管理特点,探讨“三边”项目施工阶段的沟通管理的方法,为项目管理者决策时提供参考。 相似文献
19.
施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。本文主要阐述了施工项目管理的内容和特点,以及项目管理的施工系统,提出项目成本控制的原则和措施。 相似文献
20.
建筑工程施工项目管理是施工企业当中非常重要的管理工作内容,但是它并不是施工企业管理的全部,因此合理的配置企业内部的各种资源从而实现最大的经济价值才是企业管理的最终目的。施工项目管理是管理者综合的将知识、技术、人力等运用到项目的活动当中,从而达到利益相关者要求的行为。本文从施工项目管理的特点开始分析,详细探讨了施工项目管理的内容,最后阐述完善项目管理体制改革等三个方面来分析施工项目管理,为建筑工程施工项目管理增加理论上的支持。 相似文献