工程项目施工中的风险管理方法

在危险辨识的基础上分析了风险评价和风险控制的方法和过程。初步建立了工程项目施工过程中的风险评价和风险控制的系统化、规范化体系,并确定了适合工程项目施工安全管理的途径和方法,为进一步提高施工安全管理水平,引入各种科学管理手段,提供参考。     

风险与控制

<正>从国际内部控制的发展历程看,内部控制已经发展到风险管理阶段,因此,企业建立内部控制体系必须以防范风险、加强风险管理为出发点。就实质而言,内部控制的最终目标是为了控制和管理企业所面临的一切风险,所以,应用风险管理整体框架的理念、基于风险管理来设计或完善企业的内部控制体     

探讨钢铁企业面临的责任风险问题及对策

钢铁企业面临着多种责任风险,主要包括:排放物污染责任风险、噪音污染责任风险、对员工健康的责任风险、其他生产经营中面临的责任风险。国内的通常风险管理方法为:风险规避、损失控制、风险自留、保险转嫁、其他转移方法。针对钢铁企业的责任风险,文章提出了综合运用这5种方法解决风险问题的思路。     

国有矿山企业的全面风险控制管理初探

<正>通过对新形势下大型国有矿山企业全面风险控制管理,将风险管理融入生产经营管理及经营业务的全过程,把握风险控制的关键风险"点",以点带面,不断优化业务流程与风险管控,使全面风险管理成为企业的制动系统,有效规避和控制各类风险,实现企业生产经营持续健康发展。     

油气管道腐蚀控制中存在的问题分析及对策

腐蚀是造成管道运营失效的主要原因之一，因此受到普遍关注。有效的腐蚀控制是降低管道失效风险的主要措施之一，分析油气管道腐蚀控制中存在的问题．并找出对策是降低管道失效风险的首要工作。本文阐述油气管道腐蚀及特点，我国石油管道腐蚀与防护现状，对存在的主要问题进行了分析，并提出了建议和对策。     

工程总承包投标的风险控制研究及其应用

工程总承包EPC (Engineering,Procurement and Construction)模式作为现代工程项目管理模式中的新型工程承包模式,可以在很大程度上缩短工期、节约投资、提高工程运作效率,逐渐成为国内外工程承发包的主流模式之一。但在获利的同时,也将承担更多的风险。由于项目前期具有不确定性,项目投标阶段面临着大量风险,这不仅影响项目能否中标,而且是项目中标后能否顺利实施的重要因素。因此,分析EPC模式投标风险管控具有重要意义。文章依据风险管控理论的内容及流程,详细探讨了EPC模式投标风险识别至风险应对的全过程,并对其相应的风险找到应对措施。再结合广西某铅锌矿6 000 t/d采选扩产改造工程EPC总承包的案例,根据约束条件详细列出项目的风险源清单,并对其逐个分析项目风险因子,找到具体管控应对措施。     

基于事例推理的供应链风险管理系统研究

在供应链管理中，风险和利益共存，风险是利益的代价，为了供应链的稳定运营，风险管理研究已经成为了必不可少的内容。文章在分析了供应链风险管理过程的基础上，提出了基于事例的供应链风险管理系统框架，重点阐述了供应链风险管理系统中事例推理技术的应用过程，最后给出了原型系统的运行界面，     

冶金工程项目合同风险的管理与控制

针对冶金工程项目合同不同阶段存在的各种风险,提出了相应的管理与控制对策：从合同的签订,合同的履行,合同的分包等几方面着手,建立完善的机制,最大限度的减少合同风险。     

转移照护中的药品风险管理

转移照护是患者康复过程中的重要环节，而其中的药品风险已经成为一个愈受关注的公共安全问题。不良药品事件的发生不仅对患者身体健康造成损害，还增加了不必要的医药资源浪费。本文通过系统分析转移照护过程中各环节的药品风险，探讨改善患者在转移过程中药品风险管理的策略，为提高合理用药水平，优化转移照护中的医药资源配置提供参考。     

油气长输管道工程的施工风险管理探析

近年来随着社会经济的高速发展,油气长输管道的建设进程也在不断加速,在此情形下,油气长输管道的施工质量就成为了社会普遍关注的重点。油气长输管道的施工往往具有工程量巨大、施工周期长、施工风险大等因素。鉴于此,在实际进行油气常熟管线建设的过程中如何做好施工风险的管理和控制已经成为了一个重点的研究内容。本文主要针对油气长输管道工程的施工风险管理控制进行了分析。     

浅谈企业内部控制与风险管理

企业风险管理机制是国有企业财务管理的重要内容。企业风险控制能力以及控制效果最终体现在企业财务状况,企业出现财务风险势必引发严重的财务危机。研究财务管理在国有企业内部风险控制中的重要性,是建立以财务管理为核心的风险控制体系的前提,笔者阐述了企业风险管理与内部控制的关系,在剖析企业财务风险成因的基础上研究财务管理在企业内部风险控制中发挥重要作用,有利于理清企业风险管理与内部控制的关系,不断完善企业内部控制机制,重视企业风险内部控制的管理,确保企业在市场竞争中能够健康持续的发展。     

有色贸企如何运用期货套保

鉴于期货套期保值业务的风险性、复杂性和专业性,为了实现套期保值风险管理效果,套保企业内部必须建立严格规范的业务管理和风险控制体系。目前国内有色金属贸易公司,随着经营规模不断扩大,市场价格波动对企业经营的影响也随之不断增大,风险控制显得尤为重要。贸易企业参与期货套保的重要性在现在的有色金属市场上,任何人、任何机构都无法百分之百地准确把握     

风险管理框架的内部控制评价体系研究

正当前市场结构复杂,竞争也越来越激烈,有色金属企业面临的各种风险不断增加,且风险程度不断加剧,导致企业破产。在创建和发展现代有色金属企业制度时,防范经营和内部风险管理的问题已成为现代有色金属企业制度必须面对和解决的问题。为此,对有色金属企业风险管理框架的内部控制评价体系进行研究。     

内部审计如何参与企业风险管理

内部审计参与企业风险管理 在经济管理领域，风险无所不在。近年来，一些企业内部审计组织开始介入风险管理，并将其作为内部审计的一项重要内容。 风险管理是一种管理方法，包括风险的识别、衡量和控制等环节；风险管理的目标在于控制和减少损失，提高企业经济效益和社会效益。企业风险管理分为内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息沟通和监控等8个相互关联的要素，并贯穿于企业管理过程中。     

有色建设项目引进风险管理问题初探

风险管理是一门相当新的管理学科,它是以风险识别、风险分析(评估)、风险控制、风险转移为主要方法步骤,系统地规范化地处理风险的管理科学。本文仅就风险管理在有色建设项目运用的必要     

浅析油田建设工程项目管理的风险识别

油田建设工程项目存在的风险种类多,具有很高的随机性和可变性。为了提高项目管理的风险识别能力,本文就风险管理理论和油田建设工程的风险识别特点入手,分析风险存在的原因,并提出了几种风险管理识别方法。     

油气长输管道工程施工风险管理探析

在油气长输管道工程中,存在一定的施工风险,因此需要注意一些细节问题。基于此,本文对油气长输管道工程施工风险管理进行了一个较为详细的说明,并概述了相关风险管理对策。     

国际废料贸易中的政治风险和贸易壁垒

当国际贸易使世界各国的资源流通成为可能,却也把买卖双方至于其不能控制的政治风险和贸易壁垒之下。因此,企业在从事国际废料贸易时,必须对国际贸易过程中可能出现的政治风险和贸易壁垒有充分的认识,进而有的放矢的规避风险,在最大程度上避免损失。     

浅淡金融危机背景下建筑企业如何强化财务运营与风险控制

国际金融危机对建筑业的生产经营构成重大影响,企业财务风险显著增大。本文通过研究金融危机下建筑企业财务风险呈现出的新特点,分析财务风险的成因,进而论述如何强化财务运营和风险控制,提高企业防范和化解财务风险的能力,增强企业发展实力,促进建筑行业的健康发展。     

某矿区遗留氰渣堆生态修复与风险管控技术及应用

氰渣作为危险废物一直遭受质疑,历史遗留氰渣堆的处置方式更是存在争议.该文选取已经实施的甘肃某地无主矿历史遗留氰渣堆风险管控工程,通过结合项目污染情况、采用的生态修复及风险管控技术,对今后此类问题提供参考借鉴,以期消除无主氰渣堆对环境造成的风险隐患.