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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 18 毫秒
1.
"做一个精致的企业",这是一句非常普通不过的言语,但如何能做到精致却大有学问。同时精致包含些什么样的内容也是值得我们认真对待的。企业首先是由人组成的,因此如果做精致企业,那么首先人需要符合精致的标准,企业的人员必须精干,不能人浮于事,松松垮垮。人员也不能毫无进取,对事情了无兴趣,不求上进。  相似文献   

2.
不论是一个国家还是一个企业,对它的管理其实是非常简单的事情,假设一个企业就两个人,一个老板一个员工;也假设一个国家也只有两个人,一个是总统,一个是公民。应该怎样管理这个企业和国家呢?其实很简单,首先这个头儿要把企业或者国家当做自己家的事儿来做,也就是遇到事情要问问自己:"这是我家的,我该怎样做?"也  相似文献   

3.
《现代焊接》2012,(3):2-3
上海梅达焊接设备有限公司是一家小微企业,最初可运作资金20万美元,员工仅10名。经过10多年的努力,公司目前拥有员工80人,净资产几千万元。做企业的目的就是盈利,没有利润就不能发展,技术创新也无从谈起。  相似文献   

4.
<正>十年,是一个新型氟化工企业刚刚走过的路程,还不是很长。她的每一步都以科技创新为翅翼、以绿色环保为底色、以企业党建为根本,把一个仅有356人、年产萤石精矿15万吨和无水氢氟酸12万吨、年利润近2亿元的氟化工企业做得如此精致,如此经典。让我们一起走进湖南有色郴州氟化学有限公司,共同聆听他们十年的铿锵脚步,共同分享一个氟化工企业的无上荣光!  相似文献   

5.
随着全球经济一体化,企业的竞争在告别了“计划经济”时代之后,已经走到了人力资源时代。从我国企业人力资源管理方面的实践来看,我们的企业并不缺乏管理思想,尤其不缺乏“管理人”的科学思想,缺乏的是如何将这些管理思想转化为规范化、操作化的使用人才、培养人才、挖掘人才的方法和体制,因此,要进行人力资源管理和开发,关键是如何建立规范化、操作化的使用人才、培养人才、挖掘人才的方法和体制,营造一个有利于人才脱颖而出的企业氛围。我个人认为,企业要搞好人力资源管理和开发,主要应从以下几方面着手。1 建立有效的招聘体系人员选聘是企业进行人力资源新陈代谢的重要手段之一,也是引进外部人才的必经通道,因此,如何成功地开展招聘活动,建立有效的招聘体系也就成为关注点。建立有效的招聘体系其实质就是要在招聘过程中明确:什么岗位将需要招聘什么样的人,要在什么时候招聘,需招聘多少人,怎样招聘到合适的人。首先,招聘之前应先进行工作分析,对岗位说明书进行修正确认。岗位说明书的核心内容是岗位职责描述和任职资格要求两部分:岗位职责描述解决的是本岗位人员必须做哪些事情;任职资格要求解决的是从事本岗位工作人员必须具备的条件。科学的工作分析可以很好地把握企业内部...  相似文献   

6.
近日,习近平总书记在文艺工作座谈会上作重要讲话时指出,文艺不能做市场的奴隶。其实,这句话也适用于做企业。企业发展,也不能做市场的奴隶。 纵观有色金属行业发展,铜、铝、铅等金属都因为产能过剩而陷入行业危机,就是因为企业成为了市场的奴隶,一旦发现某个产业效益好,就盲目跟风,无组织的盲目扩张,最终导致整个行业都被搞垮了。  相似文献   

7.
《现代焊接》2011,(5):1-2
随着市场竞争的日益激烈,相对较快的人员流动也越来越引人关注。所谓"人往高处走,水往低处流",员工走向薪酬更好的企业也无可厚非,况且合理的人员流动还可促使企业改善经营管理机制,提高企业竞争力。  相似文献   

8.
现代企业管理是以企业文化为主线的现代化管理,其核心内容是以人为本。因为任何事都要人来做,任何人又都有做人的标准,中国文化本身就是一种对人的教育,其中的精粹也就是德的教育。所以一个企业要做大,就要做到以人为本,以德治企。  相似文献   

9.
广告语言要充分的和社会群体相结合,但不能脱离实际生活。广告语要突出企业的长期浓厚的文化底蕴和市场动向。广告语就如人的大脑,我们要赋予广告语言的生动和深层意识概念,让大众群体看到或者是听到广告,首先浮现在脑海的是企业形象,直接地说是产品的评价度。最重要的目的我们不能偏离。那就是广告的效益。无论是什么样的广告都有目的和意义,公益广告也在此列之中,  相似文献   

10.
<正>企业活力来源于不断变革!缺少了这种活力,大型组织的改革就很难成功,或许可以说完全不可能成功。企业改革是要靠具体事件而引发的,如经理人的更替。董事会首先应采取的行动之一,就是通过重新定义董事会和高管团队的职责,理清一直模糊不清的管理权限体系。然后,管理层通过分析存在的问题,提出一个重点计划,传达给整个组织进行改革的目标,并着手确定哪些事情企业自己可以做,哪些事情企业不能做。在未来的时间里,公司  相似文献   

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