项目施工成本管理浅析

针对成本管理的方法提出了自己的见解,人力资源的管理、材料的管理、机械的管理足项目成本管理的关键所在,应做为重点控制对象,并对这些重点控制对象的管理方法做出了详细的分析。     

浅谈建筑施工项目的管理

随着我国改革开放的不断深入,建设领域的改革也在不断深化,各项制度逐步建立。目前建筑业在建设部的指导下,法制化、秩序化建设正逐步完善。施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。主要有如下特征：一是施工项目管理者是建筑施工企业,他们对施工项目全权负责;二是施工项目管理的对象是项目,具有时间控制性,也就是施工项目的运作周期（投标——竣工验收）;三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中,根据阶段及要求的变化,管理内容也发生变化;四是施工项目管理要求强化组织协调工作。     

我国路桥施工项目的管理问题分析

路桥建筑的不断建设发展推动了我们社会经济的发展,同时相对路桥建设的不断发展也给我们社会经济的发展带来良好的推动力。“十八大”的召开是引导我国走向小康社会的重要会议,建筑业的发展直接关系到我们社会生活的各个方面,相应的,建筑质量问题同时成为了人们所必须要重点考虑和关注的问题。如何加强对路桥施工项目的管理,是我们今后在路桥建设中所要解决的重大问题,本文对当前路桥施工项目的管理现状做出分析,提出一些改进管理的措施,希望能够为日后路桥施工项目的管理有所帮助。     

建筑工程施工管理与创新思路研究

建筑工程施工项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动,是建筑施工企业的核心,更是企业发展的源泉,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,扬长避短,采取科学有效的方法提高施工管理素质。在实际建筑工程施工项目中,应用系统的方法和观点进行管理,结合各建筑工程施工项目的不同特点,进一步细化建筑施工管理中的各项工作,确保做好建筑施工企业的各项管理与工程的顺利竣工非常重要。本文作者根据多年的工作经验对建筑工程施工管理进行探讨,并提出了管理的新思路。     

浅论建筑工程施工管理

随着我国经济的快速增长,建筑行业的规模不断的扩大,施工项目不断的增加,这就对施工中的管理水平提出了更高的要求。施工管理水平的好坏,对建筑工程各项工作的开展都会产生极大的影响。本文分析了建筑工程项目的特点,并进一步对施工的安全管理、质量管理、费用预测管理、进度管理和人才管理进行了具体的阐述。     

浅谈建筑工程管理与施工质量控制

工程管理人员对建筑项目工程建设中现场施工质量的控制与管理,必须全面了解此项工作的技术重难点,同时充分结合其实际情况,对现场施工质量管理做出相应调整,进而构建完善的工程技术管理体系,不断适应其发展的现实需要,进而对现场施工质量在建筑项目建设中的强化控制与管理产生积极的作用。     

建筑工程项目施工质量管理措施探讨

在当代建筑工程企业中,施工质量管理需要考虑的因素有很多,分析好施工过程所涉及的材料、机械等方面问题,才能做到加强建筑工程项目的质量管理。本文是针对影响我国建筑工程项目的施工质量的主要存在因素,探讨了如何对建筑工程的施工进行质量管理。     

强化质量控制——实现公路项目管理目标的关键

随着社会主义经济建设的不断发展,公路交通事业的发展也日趋完善。公路项目施工单位对于公路项目施工建设的质量也不断的增高,工程项目质量是公路施工企业自身各方面素质状况的一个综合反映,是评判企业项目管理水平是否优秀的一个重要标志,质量是保证一个企业良好的生命力的关键因素,在公路工程项目质量管理工作中,要切实的实行"企业自检、政府监督、社会监理"的三级质管体系。本文就现阶段公路工程施工企业项目施工质量管理的控制水平做出深入的分析。     

探究路桥施工项目的计量和成本管理

随着我国市场经济的快速发展,对路桥交通的需求越来越高,国家对于道路、桥梁建设的投入不断加大。施工项目的成本控制管理是路桥施工企业获得更好发展的关键。工程计量工作的及时性和准确性能够为施工项目成本控制和企业发展提供坚实的保障。本文对工程项目施工中的计量原则和成本管理的方法进行了分析,并提出了施工项目成本控制的浅薄建议。     

建筑企业施工项目成本管理分析

对建筑企业施工管理的重要性,描述工程管理工作的主要管理任务,分析了工程施工项目成本管理的概念,深入探讨了建筑企业施工项目管理的管理措施,不断提高施工技能和技术管理水平,有效促进企业持续快速发展。     

浅谈建筑工程项目成本管理的方法和技巧

建筑工程项目实施过程中所消耗的人工、材料、机械和其他费用共同组成了建筑工程成本。工程项目成本贯穿于施工的全过程,需要我们采取措施对工程成本进行有效管理和控制,尽可能减少成本开支的方法提高利润。文章主要对建筑工程成本管理的方法作了简要分析。     

浅谈施工项目的管理与项目成本的控制

基于此本文阐述了施工项目管理的内容、特点和施工系统,分析了项目成本控制的原则、措施,并指出了施工项目管理和项目成本控制的关系。     

论土木工程施工项目管理中存在的问题

土木工程的项目管理是该项工程整体管理的构成部分,因此,本文针对土木工程施工项目管理中存在的问题做出了进一步探究,对相关问题做出了细致分析,对解决的措施给出了指导与建议。     

公路工程机械施工中常见问题及对策分析

随着经济的不断发展,公路建设的发展步伐也在不断加快,在公路建设发展过程中,公路工程机械施工管理经常遇到一些问题,本文对公路工程机械施工常见问题进行了简要分析,并结合公路施工的一些特点,提出了一些有针对性的解决对策。     

施工企业工程项目管理方法的优化与应用

目前,我国施工企业在工程管理中全部采用项目管理模式。这种以项目管理为核心内容的管理运作模式,经过各地区、各阶段、各类型企业的不断探索和补充,已经形成了一套完整的项目管理办法。本文就施工企业工程项目管理方法的优化与应用进行了分析,不但提高了企业经济效益,同时也为创新具有我国特色的项目管理积累了经验。     

工程施工项目管理

阐述了施工项目组织管理的系统,从建立质保体系,加强对人、材、机、方法、环境的控制等方面论述了施工项目质量管理的内容,介绍了成本管理、安全生产管理的原则,指出施工项目的管理是全方位的、必须强化组织协调工作,才能提高项目整体管理水平,促进企业的发展。     

园林工程施工管理与成本控制分析

在城市化建设进程不断加快的情况下,近年来我国园林工程项目不断增加,在园林工程项目实施过程中,施工管理和成本控制作为两项非常重要的工作,对工程项目经济效益的提高具有极其重要的意义。本文对园林工程施工管理要点进行了分析,并进一步对做好园林工程施工的成本管理与控制进行了具体的阐述。     

建设项目综合管理及控制措施的研究

随着经济的快速发展,各项基础建设都进入了快速发展的阶段。建筑项目不同于其他产品,其具有独特性和一次性的特点,所以对其管理上也需要全面、系统、科学的方法。建筑工程项目的生产要素较为分散和复杂,同时各要素之间还都具有相关性和环境适应性,所以在施工中需要各要素进行紧密的配合,因此对各生产要素进行综合的、系统的管理,从而使工程得以顺利完成。本文对建筑项目的施工管理进行了分析,并进一步对施工项目的验收和保修工作进行了具体的阐述。     

论土木工程施工项目管理

随着社会经济建设的繁荣发展,我国在道路桥梁工程方面投资逐渐增大了力度,而施工项目管理是整个施工过程中关乎工程质量和安全的重要因素,其作用就尤为突出。本文首先就土木工程施工项目管理的内涵做出了阐述,然后探讨了道桥施工管理中的质量控制和进度控制的主要方法。     

关于水利施工项目管理问题的探讨

水利施工项目管理是水利水电建筑施工企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理.文对水利工程施工项目管理进行了介绍,阐述了我国水利施工项目管理的现状和问题,并对我国水利施工项目管理提出了一些建议.