西门子S7—200小型PLC在电镀生产线中的应用

湖北孝感4404厂是电子工业部一家主要生产电真空器件的大型企业，其中四分厂是为总厂提供镀镍陶瓷元件的一个重要生产环节。该分厂产品的产量和质量直接影响着总厂的成品的产量的质量。原电镀镍车间全部采用手工，劳动强度高，产品台格率低。因此，提高该分厂镀镍生产车间的自动化水平就显得很重要。     

450万元 东北制药建企业内部网

东北制药总厂位于辽宁省沈阳市,创建于1946年,是目前我国最大的以化学合成为主兼有生物发酵和制剂产品的综合制药工业企业。总厂设有五个分厂、十二个生产车间,拥有自己的药物研究院、质量检测中心、教育中心、工程设计和环保研究所等。为进一步强化企业的信息化管理,提高企业生产效率,东北制药总厂计划投入450万元资金进行     

企业管理之道金蝶K/3为先--K/3在南海化工总厂的应用综述

南海化工总厂有限公司（简称南化），是一家生产民用爆破器材的国家定点企业。南化下设四个分厂（八四分厂、八六分厂、乳化分厂及胶粘带分厂），３个公司（爆破公司、运输公司及总厂部）。 一、公司信息管理的现状及需求 南化原用一套自行开发的财务软件，但由于系统开发管理人员的流失，造成应用困难、更新不及时的局面，严重影响了公司的财务运转及整个公司的信息化速度。再加上原系统只能完成基本的财务管理，业务管理领导不能全盘掌握分子公司的生产与经营状况。在购销存业务处理上也是采用手工记帐、开票。核算销售成本时，由于日常处…     

信息化我们要领先一步──访上汽集团副总裁陈因达

要管理好一个企业,尤其是大型企业,首先要考虑采用信息化管理,企业信息化工作的基础是管理．信息化管理是一项复杂的管理工程。过去我们没有条件,想得很多,做得很少,随着信息技术的飞速发展,特别是互联网技术的突飞猛进,为现代企业管理的实现具备了条件。曾任上海汽车齿轮总厂厂长、现任集团副总裁的陈因达,思路十分敏捷,给我谈起了当年在汽齿厂工作的情景。他自豪地说,现在的汽齿厂已经离不开这套ＭＲＰＩＩ系统了,因为所有的信息都在计算机系统里,企业实施了现代管理系统以后,库存降低了,编制生产计划周期加快,销售、采购…     

Predator Softeware--优秀的制造业生产车间全面信息化解决方案

一、当今企业信息化的薄弱环节和热点 近几年来,IT业针对企业的各级需求,推出了涵盖诸多层次的解决方案,包括PLM、CRM、ERP以及OA等企业级解决方案等。随着先进制造技术和企业经营模式的不断发展,企业信息化的概念以及需求也在不断地扩展和延伸,越来越多的企业开始将信息化的目光转移到了生产车间。生产车间的全面信息化不再是一个口号,而是被推到现今企业信息化的前沿。     

三级变一级——美的集团实施MRPⅡ快速赢取市场反应

MRPⅡ实施前,美的集团一直采用手工制订生产计划的方式,即生产科生产计划、车间生产计划和产品销售计划的生产作业三级计划,这些计划对迅速变化的市场已经显然不能胜任,并且易造成产品积压或供不应求。中国广东省美的集团风扇厂年产量将近1100万台。如此大的产量,所需物种多达上万种之多,同时生产和经营机构也是庞大的。美的集团的领导清楚地意识到若想保持企业的可持续发展的能力,管理思想和手段必须上一个新的台阶。决定大规模投资上千万元全面实施MRP Ⅱ工程。实践证明,美的集团风扇厂通过MRPⅡ工程不仅在企业内部实施了一级     

国营六九三厂(河南通达航天电器厂)理性看待ERP

国营六九三厂是专门生产航天用器件的一家国有企业,共有员工约八九百人,作为传统企业,六九三厂对企业信息化建设予以相当程度的重视。虽然他们还没有上企业资源计划(ERP),但其信息中心的王帆先生对 ERP 及企业管理信息化有着长期的关注。国营六九三厂目前在财务报销、统计报表等方面已基本脱离了手工程序,实现了95％的计算机处理。当前厂里正在规划的信息化方案包括三个部分:一是在机械制图方面使用 CAD 系统代替手工制作;二是在厂内全面实现 OA 系统;三是最终实现 ERP 管理。对于第一个部     

SAP与MES系统集成的研究与实现

当前,SAP系统是非常流行的一款企业ERP应用软件,而MES作为当前面向制造企业车间的执行层生产信息化管理系统,在整个制造业生产过程中能为企业提供生产计划管理和生产调度管理等内容,为企业发展创造了一个良好的管理平台。实现SAP和MES的集成能够帮助制造业企业优化自身的基础数据管理,实现业务数据的一致性。同时降低IT管理人员和生产计划安排人员的工作压力,对我国的制造业发展具有重要意义。     

注塑车间排产算法

针对E企业注塑车间人工排产效率低下,无法支持企业订单评估的需要,以及该车间生产过程中频繁换模和订单生产不一致的问题,在对该车间的生产流程具体分析的基础上,对物料需求计划计算的生产计划,进行归模和同种产品的物料生产计划的优先处理,得到了合理有效的的生产排产计划。根据企业实施的实际数据表明,该算法能有效解决上述问题。     

有遗留问题的项目验收

远洋柴油机机体制造厂是J省柴油机集团公司的配套分厂。2005年以来,分厂规模日益扩大。远洋厂的信息化建设为企业的迅速发展,起到了重大作用,厂长周晓东十分注重分厂的信息化建设,信息中心在赵瑞峰主任的领导下,几经努力,全厂的信息孤岛已不复存在,总网及数据中心的建设均已完成。     

JSERP提升康尼国际竞争力

时于康尼公司来说,应用ERP并不是为了"玩信息化而玩信息化",而是企业自身发展壮大的需求,才进行了ERP管理革新.项目效益是企业首要追求的目标,康尼成功应用金思维ERP(JSERP)系统后,在生产管理、采购管理、系统集成以及分布式管理方面都取得了突出的收益,生产计划得到了有效控制,产品交货计划得到了保证,企业的"管理信息化"上了一个新台阶.     

构建面向航空制造企业的车间管理信息系统

目前我国大多数航空制造企业正处于生产方式和管理模式的转型时期,生产的组织和管理仅凭经验靠手工方式进行,管理者个体经验的差异常常导致生产组织效果的重大差别。航空制造企业机加车间的生产特点要求高效、优化和规范的车间管理系统与之相适应。论文通过对航空制造企业机加车间的业务流程描述和功能分析构建了以计划为核心、计划推动生产准备部门工作为运作模式的面向航空制造企业的车间管理信息系统模型,论述了其体系结构和功能特点,并用Delphi语言基于组件技术开发并予以实现。     

数据采集在卷接包生产过程的应用

卷接包数据采集系统是企业生产执行系统(MES)的重要组成部分,也是企业信息化的基础。该系统实现以下几个目标:1)实现卷接包工序各种设备现场数据的全面、准确、实时采集;2)实现现场管理的信息化,规范和强化现场管理;3)以数据采集为基础,搭建一个车间级的生产指挥调度中心,通过对设备运行情况、生产过程、产品质量的实时监控与分析,科学实时对生产进行指挥调度,确保生产的有序和可控;4)实现与MES系统等企业信息系统的全面数据集成,最终实现制造数字化的总体目标。根据系统的总体建设目标,该系统主要功能包括数据采集、现场管理、过程监控以及MES集成与执行。     

制造执行系统(MES)在烟厂的开发和应用

1引言在制造企业的产品生产过程中,其最主要的问题之一是车间生产管理和控制问题,这个问题一直是国内外车间管理研究的重点之所在。计算机大规模应用到生产管理过程之后生产管理从观念到生产方式的采用都发生了重大的变革,随着企业信息化的不断深入,信息的快速、准确传递变得越来越重要。     

RDLC在车间生产能力平衡中的开发与应用

制造型企业生产车间由于生产计划安排不合理．造成生产任务不能按时完成或是设备的闲置等问题,直接影响企业的经济效益。通过对某制造型企业车间管理的需求分析,将RDLC报表应用在车间能力平衡中．提供一种辅助决策工具来帮助企业对其生产能力进行有效管理,使车间生产能力和生产负荷之间达到平衡的状态,提高车间生产效率。降低车间生产成本,实现准时化生产目标。     

卷烟企业制造执行系统(MES)整体分析及其构建

MES作为烟草企业上层管理信息系统和底层生产控制系统的中间桥梁,在生产计划的优化调度、生产过程的改进等方面起着重要的作用。本文结合烟草企业信息化现状,论述了实施MES的必要性,对其在烟草企业信息化中的定位及与其它信息系统的交互关系进行了分析,并根据烟草企业生产特点,对MES在卷烟企业的信息模型进行了构建。     

MRPⅡ助美的集团腾飞

中国广东省美的集团风扇厂年产风扇量将近1100万台。如此大的产量,所需物种多达上万种之多,同时生产和经营机构也是非常庞大。MRPⅡ材料需求管理实施前,美的集团一直用手工制订生产计划的方式,即生产科生产计划、车间生产计划和产品销售计划的生产作业三级计划,显然这些计划对迅速变化的市场已经不能胜任,并且容易造成产品积压或供不应求。     

基于UML的车间制造过程信息化系统建模①

车间制造过程信息化系统是支撑车间制造过程运作的信息化平台,是制造企业管理决策与设备执行之间的信息桥梁,并兼有车间生产运作的信息化管理功能。采用面向对象分析设计方法,在分析了车间制造过程信息化系统的业务流程的基础上,使用UML建模工具建立了概念模型、用例模型、动态模型和物理模型。     

遗传算法在供应链优化问题中的应用

本文以新疆某番茄酱厂番茄酱生产过程信息化项目为背景,主要针对生产计划中的供应链出现的问题,提出了一个新型供应链优化模型,并且采用遗传算法对其求解。     

卷烟企业制造执行系统（MES）整体分析及其构建

MES作为烟草企业上层管理信息系统和底层生产控制系统的中间桥梁，在生产计划的优化调度、生产过程的改进等方面起着重要的作用。本文结合烟草企业信息化现状，论述了实施MES的必要性，对其在烟草企业信息化中的定位及与其它信息系统的交互关系进行了分析，并根据烟草企业生产特点，对MES在卷烟企业的信息模型进行了构建。