配送中心作业流程中的条码应用

当今商品流通业面临的一个问题是如何降低商品物流的成本.而在商品从制造商到顾客手中的整个物流的过程中,配送中心是其中的一个重要环节,配送中心的运营成本占整个物流成本大部分.因此,降低配送中心的经营成本,提高配送中心的经营效益,显得尤为重要.降低配送中心经营成本的两个主要的因素:一是降低商品的库存,二是减少商品的损失.要做好这两点,一方面要进行物流跟踪和库存控制,另一方面要降低作业的出错率.配送中心作业流程图如下:     

基于工作流建模的物流网络调度方法研究

研究提高物流运输网中物品流通效率的问题。为节约成本,商品物流环节可按照运输路径的关联性进行合并运输,如果商品中途运输路径在部分路段存在较大差异,商品间的运输路径关联性将大幅降低。传统方法多是基于物品路径关联性系数进行物品合并运输的,一旦部分运输环节发生冲突,将导致商品之间的关联系数下降,可合并运输的物品数量下降,物品流通效率下降。提出了一种基于时间工作流的物流网络建模方法。建立不同商品物流环节的时间对应关系,获取其时间约束条件,最大程度形成物品的差异化关联性,增加可合并运输的物品数量,克服了传统方法的弊端。实验证明,时间工作流算法能够提高物流环节的运输效率,保证了物品的高效流通。     

为提高供应链的效益支几招

供应链管理本质上就是通过对供应链各节点之间信息流、商品流、物流和资金流的管理来获得最大价值。因此,供应链管理将其目标定位为提高用户服务水平和降低供应链成本,并寻求两个目标之间的平衡。然而,就目前国内大多数商品营销供应链而言,都没有很好地实现提高用户服务水平和降低供应链成本这两个目标,因而获得的效益很有限。为此,笔者多处取经,为业界同仁支上几招。     

电子商务物流软件系统开发应用

物流管理信息系统设计的目的是构建一个开放的电子商务物流平台,方法是以计算机技术为支持,通过对物流配送的各环节进行资源最优配置,需要将开放性、协调性和有效性作为系统开发的总体目标,有利于物流信息化的发展.物流软件系统开发主要目标是基于SCM的物流信息平台,着眼于整个供应链各个节点的信息收集和信息共享,采用先进的数据分析、数据统计等技术对信息进行综合处理、存储和利用,为用户提供信息服务和决策支持,降低物流成本.     

电子商务与现代物流技术服务产业驶入快车道

建设电子商务与现代物流的目的是要减少生产库存,加速资金周转,提高物流效率,降低物流成本,刺激社会需求,有利于整个社会的宏观调控,有利于提高整个社会的经济效益,促进经济的健康发展。因此建设信息化、自动化、社会化、智能化的电子商务与现代物流服务体系是中国企业信息化建设的重要任务。 如果把电子商务比做是一条高速公路,并不是所有的“汽车”都适合在这条高速公路上行驶。电子商务与现代物流技术服务体系的作用就是帮助更多企业具备在高速公路上“行驶”的条件,帮助它们了解各种“交     

基于Web的3PL信息系统设计

如何降低整个供应链的物流成本并尽可能多地攫取“第三利润”是供应链与供应链之间竞争焦点,而3PL信息化是提高供应链竞争力的一种有效途径。首先研究供应链中第三方物流运作模式,进而说明第三方物流信息系统在整个供应链中的重要性。根据我国第三方物流企业应用信息系统的实际现状,基于Web的信息系统逐渐成为未来信息系统开发的主流模式,由此本文提出一种基于Web的第三方物流信息系统设计的方法,并给出Web环境下第三方物流信息系统网络结构关系图。     

挖掘第三利润从成本核算开始

现代物流的核心是“降低物流成本、提高物流服务水平”,了解与掌握物流成本的本质、内容也就成为关键之所在,本文正是通过对物流成本的阐述,希望对理解什么是物流成本?物流成本包括哪些内容?怎么核算?等等问题有所帮助与启发。     

一体化物流、供应链管理与虚拟企业

一体化物流成趋势。一体化物流(Integrated Logistics)是20世纪末最有影响的物流趋势之一，其基本含义是指不同职能部门之间或不同企业之间通过物流上的合作，达到提高物流效率、降低物流成本的效果。一体化物流或物流的一体化包括三种形式：垂直一体化物流、水平一体化物流和物流网络。在三种—体化物流形式中，目前研究最多、应用最广泛的是垂直一体化物流。     

智慧物流“加速器”

现代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求,随着物流企业正在向数据中心发展,云计算平台等将成为物流业信息化发展新趋势。     

企业供应链管理和第三方物流外包服务(上)

1997年,美国公司花在整个供应链上货物移动的成本估计为8,620亿美元,其中包括供应商和客户之间的运输成本、存货管理成本和物流管理成本.全球范围内 ,供应链物流的总成本大约在34,000亿美元左右.从公司的角度看,供应链物流成本占整个产品总成本的5%-50%.