分离业务规则和过程流的业务过程模型研究

针对动态环境中业务逻辑的不断变化,通过业务规则和过程流分别描述业务过程中的易变和相对稳定业务逻辑,构建了业务过程模型BPM4DBL（Business Process Model for Dynamic Business Logic）。模型引入了活动、规则和事件元素,定义了分离业务规则和过程流的元组表达,并且给出了业务规则和过程流之间的耦合策略。最后,给出了一个BPM4DBL的具体应用实例。     

一种分离业务规则的灵活业务过程建模方法

针对动态环境中业务应用的不断变化,将易变的业务逻辑从过程控制结构中分离,并且通过业务规则的声明性表达式描述,由此构建了业务过程模型BPM4DBL(Business Process Model for Dynamic Business Logic)。在建立规则元素的模型定义后,给出了业务规则的定义、分类和可执行语言描述,最后给出一个BPM4DBL的具体应用实例。     

面向重构的企业应用系统业务模型

在分析面向重构的设计原则的基础上,提出一种基于业务规则的业务模型,并给出八类规则的表达形式。通过对业务元素的持续分解,将模型中频繁发生变化的部分分离出来并使用规则表达,提高了业务模型的动态性和灵活性。最后研究了基于该业务模型的建模过程。     

基于业务规则的Web服务整合

Web服务实现了Internet环境下企业应用的松散耦合与集成，使企业可以方便地集成现有的应用和部署新的应用。当前，已有不少Web服务整合模型提出，但大多忽视了业务规则在模型中的重要作用。为此提出了一个基于结构化的业务规则的Web服务整合模型来实现业务过程的动态整合，并将详细阐述整合模型所需的基本元素和结构化业务规则思想，以及Web服务整合的过程。     

基于规则引擎的一种智能工作流系统研究

工作流系统作为一种重要的过程管理技术，在企业过程重组，协同软件等研究领域取得了很大的成功，然而，传统的工作流系统在复杂多变的企业业务环境中存在诸多不足，据此提出了一种基于规则引擎的智能工作流系统模型，通过规则引擎的应用，很好地提高了系统的自适应能力和通用性。最后，阐述了规则引擎的实现机制，并给出了具体应用。     

一种支持简便重构的过程元模型

工作流提倡过程逻辑与业务逻辑分离的理念,然而,业务过程中普遍存在的过程-业务动态关联的特性使这一理念在实际中难以得到贯彻,过程控制与业务处理常常以程序代码的形式耦合在一起,导致业务过程建模复杂,过程重构工作量大且不易实施。分析了WFMC元模型在过程逻辑表示方法上的局限性和难以支持业务过程简便重构的原因,提出了一种新的过程元模型—ESR元模型,在模型中加入了事件、状态和规则等模型元素,能够以规范的形式通过过程定义的方法表示过程-业务的动态关联;基于ESR元模型的工作流模型框架清晰划分了过程逻辑与业务逻辑的界限,对"刚性过程"和"柔性过程"使用统一的过程定义方法进行建模,更好地支持了过程逻辑与业务逻辑的分离;当过程逻辑发生变化时,根据不同的变化内容,可以在不同的模型层次上对过程定义进行修改以应对系统变更的需求,从而实现过程的简便重构。     

Web Services框架中的面向业务管理方法

面向业务环境中的基础业务，以JMX作为基础结构，提出了相应的管理准则和管理模式，生成与原有业务相关联的管理业务。以流模型为基础，以业务级约定SLA为驱动，该业务管理结构可以实现基础业务的协作，构建复杂的合成业务，实现特定的商业应用，给出了过程拓扑结构，说明了相关商业过程管理问题。最后，给出了用于监视和控制业务的度量模型的模块化构建方法。     

状态驱动的可执行业务流程模型的设计与实现

在企业间的流程协同过程中,为了使企业的业务规则管理更灵活,防止企业私有的业务规则暴露给其他企业,并有效地监控流程的执行过程,将业务规则库和Web服务有机地整合,构建状态驱动的可执行业务流程模型（SEBPM）。通过定义抽象业务流和扩展的业务规则,得出业务规则和过程流之间的耦合策略。给出一个SEBPM的具体应用实例。     

业务模型中的协同模型研究*

针对业务模型中对协同关系描述的不足,详细定义了协同模型,给出了从业务模型中的过程模型抽取协同模型的规则,并阐明了协同模型对业务模型中其他各模型的影响。     

基于业务规则的信息系统建模方法研究

信息系统的开发需要对业务过程进行建模。论文提出一种从业务规则的角度对业务过程进行建模的方法。通过对业务规则的分析，讨论了将业务规则转化为建模构件的方法，研究了构件之间的关系——元模型，并给出了利用这些构件建立业务过程的规则模型的方法。最后给出了一个业务规则模型的实例。     

Business Processes Verification for e-Government Service Delivery

Domain experts knowledge represents a major source of information in the design and the development of user-centric and distributed service-based applications, such as those of e-government. Issues related both to the communication among domain and IT experts, and to the implementation of domain dependent requirements in service-based applications, have to be carefully considered to support both Public Administrations efficiency and citizen satisfaction. In this article, we provide as user-friendly approach toward business process assessment via formal verification. Starting from a semi-formal notation, well understood and largely used by domain experts, we provide a mapping to a formal specification in the form of a process algebra. This transformation makes possible formal and automatic verification of desired quality requirements. The approach has been already applied, with encouraging results, in the e-government domain to verify the quality of business processes related to the delivery of e-government digital services to citizens. Moreover, the approach is supported by a plug-in for the Eclipse platform permitting to have an integrated environment in which to design the process model and to assess its quality.     

基于构件的电子政务协同工作安全数据交换服务层的研究

随着电子政务系统的广泛应用,电子政务协同工作环境下数据交换的安全问题日益突出。论文在XML安全标准的基础上,提出了“基于构件的电子政务协同工作安全数据交换服务层”的模型概念,并将该服务层的构件分为访问控制构件群、加密构件群、数字签名构件群和密钥管理构件群四类。最后通过一个对话实例描述了“电子政务协同工作安全数据交换服务层”的具体应用。     

基于语义Web服务的业务过程集成的研究及实现

文中在分析目前业务过程集成所存在的问题(如缺乏统一描述、各系统之间缺乏语义等问题)的基础上,采用最新的语义Web服务技术设计了一种基于语义Web服务的业务过程集成模型,该模型不仅支持跨企业的业务合作,而且使在本领域内有共同的语义基础及业务过程规范,从而增强了企业间业务集成能力和协调能力。最后给出了一个简化的供应链上企业间业务过程集成的应用实例的设计与实现。     

一种针对统一流程引擎的安全设计模型

以企业级IT架构为着眼点,对基于SOA的统一流程引擎的安全问题进行研究。对网络、服务、应用等多个层面的安全问题全面分析,提出了NSA模型。该模型实现了多层次的安全防御架构,能与企业级IT架构能够很好的结合。通过在金融系统的统一流程引擎建设中的实践,对模型进行了验证,并在模型中引入改良的智能神经网络结构,优化入侵检测的效能。     

Domain Modelling and the Co-Design of Business Rules in the Telecommunication Business Area

This paper discusses the development of an enterprise domain model in an environment where part of the domain knowledge is vague and not yet formalised in company-wide business rules. The domain model was developed for a young company starting in the telecommunications sector. The company relied on a number of stand-alone business support systems and sought for a manner to integrate them. There was opted for the development of an enterprise-wide domain model that had to serve as an integration layer to coordinate the stand-alone applications. A specific feature of the company was that it could build up its information infrastructure form scratch, so that many aspects of its business were still in the process of being defined. The paper will highlight parts of the Enterprise Model where there was a need for co-designing business rules together with the domain model. A result of this whole effort was that the company got more insight into important domain knowledge and developed a common understanding across functional areas of the way of doing business.     

Guidelines for Business Rule Modeling Decisions

Business process models are used heavily in practice as a basis for process improvement, systems development, and understanding business operations. While prior research has identified a clear need for integrating business rules into graphical business process models, there is little guidance on the circumstances under which business rules should be integrated into business process models. Unnecessary integration may hamper business rule reuse, increase business process model complexity, and lead to difficulties with business rule modification, to name a few. Accordingly, it is important to understand when such integration is appropriate. The aim of this article is to address this need for guidance on when business rules should be integrated in process models, and when they should remain separate. To this end, we explain 12 factors posited to influence such modeling decisions, conduct an empirical study to identify their importance, and develop empirically based modeling guidelines that inform business rule modeling decisions.