顶岗实习过程管理和评价的研究与实践

顶岗实习是全面培养学生职业能力的重要教学过程.结合湖南交通工程职业技术学院建筑工程技术专业学生顶岗实习的管理实践,提出了“112”+“111”的过程管理模式.学校与企业指导教师共同对学生顶岗实习的全过程进行评价,指导和促进学生全面提高职业能力和综合素质.     

电力仿真培训过程管理组织与实施

管理作为一种社会产物,是按照科学原理和方法组织人力物力资源,通过一定的活动过程,完成预定的目标。管理过程的界面由输入、输出和支持组成。输入是过程所“加工”的“原料”,而输出则是过程的“产物”,其在“加工”过程中逐步实现了“增值”,支持不直接受到“加工”,而只是辅     

“大运行”建设中变电站倒闸操作安全风险分析

国家电网公司“大运行”体系建设的重点是实现国调网调业务一体化运作,建立各级变电设备运行集中监控业务与电网调度业务高度融合的调控体系.为保证在建设大集控运行管理方式的过程中,生产平稳过渡,变电运行专业管理实现无缝对接,变电站倒闸操作安全亦显得尤为重要.开展变电站倒闸操作安全风险分析,提出预控措施是保证“大运行”建设的有效手段.     

科学管人与理事

管理可以理解为“管人”和“理事”，管理既是一个博弈的过程，又是一个凝聚的过程，需要管理者去控制和把握好其中的度。管理的关键是“理事”，“理事”的宗旨就是为员工服务，有时，因为我们管理的时间太长、管理的程序太多，而把最根本的目的忽略了；管理的难点是“管人，需要不断凝聚人心，树立管理者的仁德资本，为实施管理奠定基础。总之，管理是一门艺术，又是一个持续的过程，需要管理者不断进行自身修炼，才能提升管理水平。     

知识管理思想在高校管理中的运用

1996年，经济合作与发展组织（OECD）正式发表了《以知识为基础的经济》的年度报告，这意味着知识管理在全球的兴起。知识管理思想所倡导的“自愿合作”、“过程公正”．对高校管理具有重要的指导意义。高校中核心的生产要素是“知识”，高校管理的对象是“知识分子”，因此在高校管理中更应该注重知识管理的思想，提高高校管理水平。本文主要分析了知识管理的基本思想，并在分析高校管理的特点基础上，提出高校管理的关键是要实现过程公正，最后对高校管理如何实现过程公正提出了四点建议。     

浅析绩效管理中的误区

众所周知,企业管理的核心是人力资源管理,而绩效管理是人力资源管理难中之难的关口.随着现代管理的演进,传统的业绩考核也已逐步上升为绩效管理,这一转变过程的重心在于考核内容重于考核形式、过程辅导重于期末考评、不断改进重于结果应用.然而在这一逐步进化的过程中,现实的情况表明,绩效管理工作依然是迷茫与困境并存.原因不仅在于技术或设计层面上,理论方法本身也有待于进一步完善,更在于业绩管理的实施上,即使是经验丰富的管理人员也常常忽视了不少看似细节其实直接影响绩效管理效果的操作环节.     

科学管人与理事

管理可以理解为"管人"和"理事",管理既是一个博弈的过程,又是一个凝聚的过程,需要管理者去控制和把握好其中的度.管理的关键是"理事","理事"的宗旨就是为员工服务,有时,因为我们管理的时间太长、管理的程序太多,而把最根本的目的忽略了;管理的难点是"管人,需要不断凝聚人心,树立管理者的仁德资本,为实施管理奠定基础.总之,管理是一门艺术,又是一个特续的过程,需要管理者不断进行自身修炼,才能提升管理水平.     

浅谈管理结果与管理过程的关系

浅谈管理结果与管理过程的关系外高桥发电厂（上海２００１３７）叶新福①①外高桥电厂副厂长兼总工程师现代企业管理讲效率、重效益，为此，我们对新型电厂管理模式进行了探索与实践，“只讲结果，不讲过程”是我厂对现代管理理论中“结果”与“过程”这一概念的基本认识...     

如何有效进行特殊过程的确认和控制

特殊过程的管理是企业在质量管理体系中的一个难点,也是体系运行中最具争议性的话题之一.本文结合ISO9001质量管理体系要求及企业特殊过程管理实践,阐述了特殊过程确认的意义,提出了特殊过程确认和控制的一般步骤及注意事项.     

过程方法与工程设计档案管理

“过程方法”是ISO9000:2000标准八项质量管理原则之一,采用过程方法进行管理活动,使管理更注重实效。将过程管理模式引入到工程设计档案管理中,拓宽档案工作管理思路,能有效地提高工程设计档案质量,使档案管理工作跟上企业管理发展的步伐,更好地为电力勘测设计服务。     

打造“四零保安全”特色安全文化的探索与实践

国电靖远发电有限公司结合现代安全管理理论“事故致因因素”——人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷,以预防、控制事故为出发点,在多年的生产实践中形成了“能吃苦、能战斗、能超越”的“三能”企业文化,逐步形成了“环境设施零危险,人员操作零违章,设备状况零缺陷,安全管理零漏洞,实现安全零事故”的“四零保安全”特色安全文化.通过对特色安全文化的解析,展示了其形成发展过程及本质内涵.     

国外企业人力资源管理“奇招”

国外经济学家认为,西方工业化过程“三分靠技术,七分靠管理”,尤其是人力资源管理,更是企业发展的强大动力。纵览国外企业人力资源管理的“奇招”,就会发现对“人”的管理创新,永无止境。     

基于工作过程导向的“网络数据库管理”课程开发研究

基于工作过程导向的课程开发是高职课程改革的一个重要方向,以“网络数据库管理”课程为例,以工作过程导向理论为指导,介绍了工作过程的概念,探讨了课程内容的选择标准、课程内容的重构以及学习情境的设计等内容,并对当前在教学实施中存在的问题进行了分析.     

提高本科毕业设计质量的研究与实践

对本科毕业设计质量下降的问题,提出了应该加强毕业设计过程的规范化管理.指出建立完善的毕业设计质量管理体系,对毕业设计过程进行规范化管理,是提高本科毕业设计质量的重要措施.     

"六心"管理促安全

班组是企业管理的细胞,抓好班组安全管理工作是促进企业安全文明生产的基础.笔者认为,班组在抓安全管理中应提倡“六心“.……     

浅谈软件开发过程管理中的进度管理

进度管理是软件开发过程管理中的重要组成部分.本文从进度管理的概念人手,分析了进度管理的重要性和影响软件项目进度的因素,最后就如何做好进度管理提出了笔者自己的观点.     

以人为本 构建和谐的安全生产环境

1 树立“大安全“的生产观,实行纵、横相结合的安全考核监督 　　公司在抓安全生产过程中,不断创新管理观念,树立“大安全“的生产观,把企业安全管理工作不断推向新的平台.通过“三个融入“(把思想政治工作融入到安全生产管理中,把企业文化建设融入到安全生产管理中,把对员工的教育培训考核融入到安全生产管理中)、实现“四个转变“(从被动防范向源头管理转变,从集中整治向规范化管理转变,从事后查处向强化基础转变,从控制重伤和事故为主向全面建立职业安全健康管理体系转变),从而落实安全监督“五个延伸“(主网向配网延伸,高压向低压延伸,主业向多经延伸,直管单位向县公司延伸,人的行为向物和环境的因素延伸)的安全管理理念.……     

电力系统微机管理中的容错设计

本文是针对电力系统微机化管理过程中的容错设计问题进行阐述.由于电力系统管理信息量大,参数更新快,微机应用广泛,在实施管理的过程中,不可避免的会出现一些差错,这些差错如果处理不当,是必会给管理系统带来损害.所以我们要求计算机应对其中绝大部分差错给于积极响应,不致于由此而引起整个系统的混乱,甚至造成垮台.     

电网企业整体运营绩效分析评价体系研究

借鉴现代企业绩效评价理论,“经济增加值”为核心管理要素,以“抓源头、控过程、重结果”为基本管理思路,构建覆盖电网核心资源和核心业务全业务链,多层次、全方位、功能完备的运营绩效评价体系,为评价电网企业整体运营绩效提供借鉴.     

我国电力通信网管理信息系统的现状及发展

电力通信网作为电力信息网的重要组成部分,是电网调度自动化和管理现代化的基础,是确保电网安全稳定经济运行的重要手段,概述了我国电力通信网信息管理的发展过程,现状及特点,并对其前景进行了分析探讨,详细介绍了“生产管理”、“路由设计”、“频率分配”、“图形操作”、“实时数据监视”等管理思想。