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浅谈电力营销风险及对策 总被引:4,自引:0,他引:4
“厂网分离”、“小火电上马”使电网经营企业面临更大的经营风险,电力市场营销的核心地位日益凸显,相关的风险不容忽视。“小火电上马”、电力欠费风险、窃电风险、线损风险、“两改一同价”相关的风险是主要的市场营销风险。防范市场营销风险要大力培育核心竞争力、严格依法经营、实现城乡经营一体化、积极与保险公司合作。 相似文献
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智能电网下发电侧运营管理风险元传递模型 总被引:1,自引:0,他引:1
随着智能电网的建设,在发电侧更多的考虑利用可再生能源发电,以传统能源为主的发电侧运营面临双重挑战。一方面,由于燃料价格波动、电力负荷波动以及上网电价的波动,给发电侧的运营管理带来一定程度风险;另一方面,可再生能源发电具有间歇性和随机性,这些特性对发电侧的运营也具有一定的影响,因此,智能电网下发电侧运营管理风险的研究具有相当的现实意义和理论价值。在分析传统电网环境下的发电侧运营管理风险与智能电网带来挑战的基础上,鉴于风力发电的间歇性、区域负荷预测的不确定性、上网电价的不确定性以及燃料价格的不确定性,本文从风险元传递角度,构建发电侧效益风险传递模型,用来分析发电侧运营管理风险传递。最后,算例说明该模型的可行性。 相似文献
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当前国家电力体制改革正在稳步推进,“厂网分离”迫使电网经营企业把主娈利润来源从发电侧转向售电侧,电力市场营销的核心地位日益凸显,但相关的欠费、窃电风险不容忽视。针对上述需求,运用日益成熟的单片机技术、网络技术开发了采用综合计费模式的智能购电装置(GDS智能购电装置),以实现对用电营销的实时在线用户侧终端化管理。因此,GDS智能购电装置是集预购电、防窃电、负荷控制、远程通讯等功能于一体的一种数字式、智能化的用电管理客户终端。 相似文献
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电力负荷通常随着时间的变化而产生波动,随着电力系统市场化的发展,发电侧形成了竞价上网的交易机制,而用户侧采用固定电价的非市场化运营,因此系统负荷峰谷变化而引起的电价波动会造成某些电网企业的利润降低甚至导致亏损,使得电网企业需要独自承担巨大的市场风险。因此在用户侧和发电侧同时建立分时电价策略是十分必要的。本文介绍了电力用户的分时电价策略,并分析了分时电价策略对系统的影响。 相似文献
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电力营销是供电企业核心业务,是供电企业生产经营活动的龙头,电力营销工作的好坏成为供电企业生存和发展的关键。从电力产品的特殊性、电力市场与一般市场营销的区别,指出了在"4P"营销组合基础上应增加服务营销新理念。对电力市场营销环境现状进行了剖析,提出了电力营销策略应从产品、价格、促销、服务、需求侧管理及客户关系管理六方面进行分析研究,以推动和指导供电企业的电力营销工作。 相似文献
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湖南电网实施发电侧电力市场的问题与思考 总被引:2,自引:1,他引:1
在模拟电力市场的实践基础上,探讨了实施厂网分开的发电侧电力市场;指出了目前在湖南电网实施完全发电侧电力市场运营所存在主要的问题;根据湖南电网的特点和实际情况,提出了建立健康安全有序的湖南电网初级发电侧电力市场的构想。 相似文献
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随着计算机网络与信息技术的迅猛发展,电力营销网络已经成为供电企业经营管理的核心力量,通过对县级供电企业的电力营销网络日常管理工作的介绍及分析,阐述了网络安全稳定运行的重要性,并提出了建议. 相似文献
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配用电侧计量遥测自动化管理系统是电力营销重要的技术支持系统,该系统建设的核心问题是传输通道问题.针对配电网地理位置分散、采集点多、数据量少、准实时性要求的特点,数据采集通信网络采用成熟的GPRS/CDMA无线公网实现,以APN(Access Point Name)专线方式与无线网络运营商连接.阐述通信平台搭建的总体方案,论述配用电数据传输方面的关键技术,结合企业的实际使用情况,对通道运行情况进行统计分析. 相似文献
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售电市场中售电量的风险分析 总被引:1,自引:1,他引:0
售电市场是电力营销的分析对象。售电市场受到众多不确定因素的影响,使得电网企业未来的售电量存在较大的不确定性。分析了售电市场中风险的来源及其影响,以售电量为着眼点,提出基于序列运算理论的售电市场风险分析方法,通过算例对该方法进行了直观的说明。进一步探讨了售电市场中此类风险分析问题的实质及其对于电力营销工作的启示,提出了该方法的实用化操作过程。该方法对于预估售电市场的潜在风险、提前制定风险防范策略具有重要的参考价值。 相似文献
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以UC3842电流型控制芯片为核心,以MOSFET IRFPG40作为功率开关器件,设计及研制了一种单端反激式、双闭环电流控制、5路稳定电压输出的40W开关稳压电源,用作于变频器逆变侧IPM模块的专用驱动电源以及其他外围电路工作电源,实验证明所设计的开关电源具有高稳定性。 相似文献
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建立电力营销风险管理机制的构想 总被引:1,自引:0,他引:1
电力市场化改革使电力销售面临风险。如何依据现有条件构建电力销售过程中科学的风险防范机制显得越来越重要。健全的组织、完善的制度、现代化的手段和全员的风险意识是构建电力营销风险管理机制的基本要素。构建完善的电力营销风险管理机制是营销工作的重要一环。 相似文献