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<正>1电网物资品质控制业务现状物资品控是一个把控管理过程,通过原材料把控、生产加工及成品制作把控等环节跟踪把控的管理链全过程。具体业务手段如下:(1)物资检测。由具有合格供应商资质的生产单位自行提供样品进行检测,根据检测结果评估该供应商产品的品质质量。(2)设备监造。工作人员根据供货合同及相关指导书的要求,采用W、H、S质量检测方法,对设备的各个环节的质量进行监督。 相似文献
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针对电网物资特点和电网企业实际情况,结合电网物资管理最新进展,从供应链管理的视角系统研究了电网物资闭环管控机制的建立,旨在加强对供应链整体运作的全程管控,提高供应链整体工作效率和管理水平,实现电网企业物资供应链价值最大化. 相似文献
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物资计划管理是电网企业物资供应链管理的龙头,也是物资集约化管理的关键。以省级电力公司物资集约化体系建设工作为背景,探讨适宜电网企业发展的物资计划管理模式,寻求提升现代电网企业物资管理水平的措施、办法。 相似文献
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对通过广东电网公司物资供应商资源审查的电线电缆产品供应商的11个系列产品进行质量调研,从质量管理体系、人力资源、生产及检测情况、原材料、生产工艺等5个方面进行分析,并对各厂参检的系列样品做抽检,指出存在的问题,为生产企业提高产品质量提供建议。 相似文献