针对电力企业素质模型应用的一些思考

电力企业的发展与管理层的素质有着至关重要的关系。作为现代电力企业,考核其人力资源管理工作的有效性,就要看其人力资源管理工作是否能帮助员工个人以及组织提高整体绩效。     

基于素质模型的电力企业人力资源管理

本文在介绍素质模型的基础上,将素质模型理论应用在电力企业人力资源管理工作中,提出了电力企业员工素质模型构建的流程,阐述了素质模型在电力企业的人员甄选及招聘,绩效管理、培训以及职业生涯规划中的应用,以期对电力企业人力资源管理工作有所借鉴.     

电力企业人才素质测评应用研究

人才是企业竞争优势的基础和保障,近年来,电力企业为建立科学合理的选人和用人机制,越来越重视人才素质测评工作。主要阐述电力企业人才素质测评重要性、测评方法及在人力资源管理工作中的应用。     

电网企业能力素质模型技术研究

电网企业正面临着管理体制方面的改革,使得原有的政企分离,公司的厂网分家、运营面临着商业化、法制化的道路。传统的电力企业在人事方面也面临着运营体制的转化。而基于能力素质模型的人力资源管理是供电企业在未来管理中的主要举措,其本质是将人力资源战略和电网企业未来发展战略紧密结合。文章在不断深入分析电网企业能力素质模型的基础上,深入探讨了模型建立的方法,使得电网企业根据自身战略发展需要有针对性地构建能力素质模型。     

电力企业实施人力资源管理信息化的对策

本文在分析当前电力企业人力资源管理信息化建设存在问题的基础上,阐述了电力企业实施人力资源管理信息化的重要性,并根据信息化技术的特点提出了电力企业实施人力资源管理信息化的相关对策.     

人员素质与安全文化建设

通过对企业内各级人员的安全文化素质和技术素质的论述比较,阐明了企业决策层、管理层、操作层等各层人员所应具备的安全文化素质以及他们在企业安全文化建设中的责任和要求.说明了企业决策层在企业安全文化建设和安全管理中所起的决定性作用,以及对企业整体素质和形象的直接影响.强调只有强化三者的安全文化素质和安全价值观,才能全面提高企业的整体安全素质和管理水平.     

谈激励机制在电企业教育培训工作中的应用

人力资源是现代企业的战略性资源,也是电力企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源管理的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于电力企业管理,是指激发电力企业员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动电力企业员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标;应用于教育培训,是指如何建立符合现代企业的"培训、考核、使用、待遇"相结合的一体化职工教育培训激励机制,激发员工参与教育培训的积极性,达到提高员工素质,适应企业生产、技术、经营、管理的需要.教育培训是企业人力资源开发的最重要手段,如何运用好激励机制也就成了电力企业教育培训工作面临的一个十分重要的问题.     

怎样认识电力是商品?

香港中华电力控股有限公司专家说,确定电力是商品的概念是十分重要的。市场竞争给电力行业和电力企业的经营管理和人力资源管理带来巨大的冲击,要尽力适应新世界肯定的变化和电力行业风起云涌的巨大变化,增强电力企业的竞争能力。他们对电力是商品是这么叙述的：一、电力与其他商品不同：（l）电力不能储存（不能大量储存）;（2）电力要有备用发电容量,以满足检修、事故和用电客户负荷突增的需求;（3）电力需求变化甚大,难以准确预测;（4）电力具有规模经济效益。二、电力是一种商品：（1）电力与石油、煤炭和天然气一样,也是一种…     

关于新形势下电力企业人力资源开发与管理探讨

当前,我国电力行业的改革已经进入了关键时期,电力企业在信息时代的竞争变得愈加激烈.在这个新形势下,探讨人力资源的开发与管理具有十分重要的意义与价值.首先介绍了人力资源开发与管理的特点,强调了其重要性,接着分析了当前形势下电力企业人力资源开发与管理中存在的问题,最后提出在新形势下加强人力资源开发与管理的对策,以期使得电力企业在竞争中取得优势,获得持续的发展.     

基于平衡计分卡的供电企业人力资源绩效评估分析

人力资源绩效评估是人力资源管理的重要环节。电力企业尤其是供电企业面临着电力体制改革和未来市场竞争的压力,必须加强人力资源管理之绩效评估。从财务、客户、内部程序、学习与成长四个构面构建了一个基于平衡计分卡视角的供电企业人力资源绩效评估模型和综合评价指标体系。     

提升HR管理能力——开创企业美好未来

人是企业的根本，人才是企业发展的关键，作为企业人力资源管理部门负责人的人力资源部主任和经理，更是企业管理层中的关键因素。在市场经济条件下，作为以国有企业为主体的电力行业，虽然已实行现代企业管理体制的运营模式，但由于行业还没有充分引入市场机制，     

新形势下电力企业的人力资源规划问题研究

随着电力市场改革的逐步实施,人力资源已经成为电力企业的第一资源.全面完善的人力资源规划是人力资源管理的基础.本文介绍了新形势下电力企业人力资源管理所面临的挑战,分析了人力资源规划的整体思路,并对电力企业如何完善人力资源规划提出了对策.     

电力企业人力资源管理思考

为使电力企业充分适应市场经济的发展,更好地发挥应有作用,加强人力资源管理这一问题需引起足够重视.本文主要从人工成本、管理模式、竞争机制、薪酬分配机制等六方面分析了电力企业人力资源管理现状及存在的问题,并探讨了电力企业人力资源管理的发展趋势.     

能力素质模型的发展现状研究

能力素质模型融合了心理学和人力资源管理的理论,它的引入为企业的人力资源管理提供了一种新的思维方式和工作方法,本文对素质模型的发展过程与研究现状进行了详细分析,在此基础上对当前素质模型应用存在的一些问题进行了分析总结,为企业应用素质模型提供了建议.     

浅述电力企业职工教育培训工作

随着科学社会的不断发展,电力企业迎来了更多的机遇和挑战。当今社会是信息经济调整发展的社会,电力企业要想在日趋激烈的市场竞争中立足,必须具备一支高素质的职工队伍,于是知识的更新和应用引起电力企业管理层的高度重视。下面结合我公司的职工教育培训工作谈几点看法。     

知识经济背景下的电力企业人力资源管理策略

电力企业的人力资源管理现状 随着电力企业逐步走向市场,加强成本管理成为电力企业提高竞争力和获利水平的主要途径.     

胜任素质模型浅评

胜任素质理论作为人才学辩证发展的产物,在现代人力资源开发管理中具有重要作用,但其不足以取代以职位管理为基础的人力资源开发管理。胜任素质理论尚不成熟,更不是灵丹妙药,应用胜任素质模型必须慎重,特别是将其运用到绩效管理和薪酬管理方面。     

职业素质视角下高职院校学生"职业化"培训的实践与探索

为了切实提高高职院校学生的职业素质,满足企业尤其是电力企业对职业素质的要求,学院引入了旨在提高学生职业素质的"职业化"培训体系,即将"职业化"培训体系中的5S现场管理、定置管理、目视管理、看板管理和学习型团队建设全面融入到专业教学体系中,开设课内和课外的"职业化"课程,并将"职业化"理念渗透到各教学环节,从而实现培养高素质技能型人才的教育教学目标.     

电力企业人力资源管理信息系统的研究与开发

根据河北省电力公司人力资源管理工作的需要,结合先进的网络技术和人力资源管理理念,开发了适合电力企业特点的人力资源管理信息系统,并系统地介绍了基于B/S结构的人力资源管理信息系统的设计原则和功能模块.     

电力企业人力资源管理面临的挑战和发展方向

随着电力市场改革的深入和统一坚强智能电网规划的逐步实施,电力企业对人才和人力资源管理都提出了新的要求.本文分析了电力企业人力资源管理的特点、所面临的挑战,提出了相应的解决措施.