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为了实现EPC总承包项目的规范化管理,提高项目管理的能力和水平,西北电力设计院依托兰铝3×300MW发电厂EPC总承包项目,进行了总承包项目的"数字化、专业化、系统化"的管理体系建设,为EPC总承包项目管理打造了全新的平台。 相似文献
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随着国家大力提倡EPC总承包模式,大量设计院开始向总承包业务转型,行业间竞争日趋激烈,提高设计单位总承包项目管理水平就变得尤为重要。对供热项目各阶段的管理重点辅以工程实例进行分析得失,从中汲取有益的部分,为设计院项目管理水平的提高提供参考。 相似文献
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结合开展火力发电工程设计、采购、施工(以下简称EPC)总承包项目的实际经验,分析了在电厂建设EPC总承包项目中安全文明施工合同管理的特点,并给出了加强安全文明施工合同管理的措施. 相似文献
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EPC主要包括的内容为施工、设计以及采购(Construct、Engineer,Procure)。EPC总承包模式主要是指以建设单位为业主,将建设工程发包给总承包单位,然后由总承包单位负责整个建设工程的施工、设计以及采购,还需对建设工程的造价、工程质量以及工期等负责,最终给建设单位提供符合合同规定、具备使用条件以及竣工验收合格的建设工程承包形式。本文主要针对EPC总承包项目风险管理进行分析和研究。 相似文献
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今年6月下旬,有机会到铜陵电厂总承包现场进行了调研,通过项目现场调研、与项目投资方皖能集团、项目业主和现场各参建方的座谈,深切体会到项目各方对铜陵项目采用EPC总承包模式的期许和努力。正是由于投资方、项目业主、地方政府对工程总承包管理模式的认识、理解和支持,为铜陵项目EPC创造了良好的外部环境,也为铜陵项目EPC管理模式的创新奠定了坚实的基础。 相似文献
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EPC总承包项目风险管理研究 总被引:3,自引:0,他引:3
风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。结合EPC总承包项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,分析了风险的产生过程,应用层次分析法对EPC总承包项目的风险进行识别和评价,提出了EPC总承包项目在不同实施阶段风险管理的对策。 相似文献
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电力工程EPC(Engineer,Procure,Construct)总承包是指由EPC总承包商负责设计、采购、施工包括调试和试运行在内的项目建设阶段的所有工作,机组通过性能试验后移交给 相似文献
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正EPC项目管理是承包商通过对进度、成本、质量、风险控制、索赔和安全等进行有效的管理与控制,保证合同按期完工,实现效益。当今国内EPC行业发展堪称轰轰烈烈,越来越多国内企业开始涉足这一领域,到国外承揽EPC项目。工程项目建造之所以采用EPC模式,主要原因是项目业主缺乏足够的技术能力、项目管理能力和控制能力。业主因此选择工程总承包的形式,尽可能把项目风险转嫁给总承包商,期望利用总承包商的能力和经验来预防、 相似文献