电力建设监理与电力建设投资的探讨

通过对电力建设监理与电力建设投资的探讨,强化监理对电力建设投资控制与管理,有效控制电力建设投资,提高电力工程建设的投资效益和管理水平,促使电力建设监理进一步走上科学化、规范化、制度化的轨道。     

浅谈建设监理存在的问题及对策

1．监理市场行为不规范 目前，在监理业务的承揽方式上，存在着低价抢标的不良竞争、转包监理业务、挂靠监理证照的现象，存在着业主私招乱雇，系统内搞同体连体现象，致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。有些监理单位还不是真正独立的法人实体，既不独立核算，更不自负盈亏，有的挂着监理企业的牌子，有监理任务时就临时凑人员，没有监理任务时，这些人就解散或转移，严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。     

水利工程建设监理激励机制北大核心CSCD

激励机制是促进水利工程项目管理的重要手段,业主如何提升对水利工程建设监理的激励效果,从而更好地监控项目实施,值得重视。现有文献主要聚焦于激励资源或激励措施某单一激励因素对监理激励成效的影响,系统性不足并缺乏实证支持。本文基于宁夏水利工程实证研究数据,针对现阶段我国水利工程建设监理激励机制存在的普遍问题和主要影响因素,构建并验证了水利工程建设监理激励模型,揭示了激励资源、激励措施、激励实施和激励成效间的作用机理,以促进我国水利建设监理水平提升。提出了水利工程建设监理绩效评价与激励实施体系,激励资源和激励措施需要充分与监理学习创新、项目过程和项目结果相结合,从而使激励更好地指导建设监理工作、调动监理工作积极性以及提升项目绩效。为提升水利工程建设监理激励成效,应采取以下措施:完善监理绩效评价体系;丰富激励资源;发挥激励措施对监理工作的指导作用。     

火电工程监理文档数据库管理系统的开发与应用

中国电力建设工程咨询公司承担了上海外高桥电厂二期工程 (2× 90 0ＭＷ )项目施工现场的安全、质量、进度、投资控制、合同、信息管理和工程协调等内容的监理工作。本监理项目是全国第 1个全面实施“四控制、两管理、一协调”的监理服务 ,同时建设单位为鼓励施工单位竞争 ,将施工标段划分为 11个 ,包括监理、施工、设计、咨询等参建单位多达十几家。因此 ,不但监理部自身产生的文件和记录的类形多、信息量大 ,而且还要包含建设、设计、施工单位和国外承包商等相关内容的大量文件、资料和记录的信息 ,从而给监理工作中的信息管理带来了极大…     

电力建设中安全监理履行的职责

介绍了与电力建设安全监理有关的法律法规,总结了安全监理企业在电力建设中应承担的责任,指出了安全监理面临的现状和存在的问题,阐述了安全监理应履行的主要职责。     

电力工程建设设备监理手册

建设监理是项目建设执行过程中实施投资成本控制以及保证工程质量与工期的一整套风险保障机智,是项目建设实施的一个重要方面,是工程建设中的关键环节。电力工程建设管理体制的社会化、专业化、规范化的管理模式,促使了电力建设监理制的全面推行。电力工程建设监理制的实行,使得项目法人制、招标投标制和合同管理制有机的结合起来,形成了新的管理机制。在工程建设监理中,对设备的监理是建设监理中实现工程投资成本控制以及工程质量、工期控制的重要方面与关键环节之一。在电力工程建设设备监理工作进入全面推行的新阶段,监理从业人员队伍的壮大和素质的提高,迫切需要一部简明、实用、可操作性强的以设备监理为主要内容的工作手册。由中国电力出版社出版的《电力工程建设设备监理手册》填补了系统、全面介绍电力设备监理的理论空白,适应了电力工程建设监理事业发展的需要。该手册的特点是:     

浅议电力工程建设监理亟待研究和解决的问题

面对我国电力工程建设监理工作 10多年来发展的现状、存在的问题、与国际上的差距和未来的前景 ,文章指出电力工程建设监理面临着 2个方面的压力与挑战 :一是电力体制改革中主辅分离后 ,电力工程咨询企业面对更加开放的市场 ;二是 2年后国外咨询公司的涌入。为此提出了 11个亟待研究和解决的问题 ,涉及监理的定位 ,监理服务范围与国际接轨 ,设计监理纳入工程建设监理 ,调整监理的收费 ,完善监理法规 ,开展正当的竞争机制 ,改革注册工程师的考核体制 ,改进公司资质管理等 ;并提出了具体改进和完善措施 ,供电力行业的工程监理决策人士和监理人员借鉴和参考。     

深化改革,培育、规范、促进监理事业发展──在国家电力公司电力监理工作会议上的讲话

为推进电力建设监理队伍改革,规范监理行为,提高工程监理水平,由国家电力公司组织召开了电力工程建设监理工作会议。这次会议总结、交流了电力工程建设监理工作的经验;明确了国家电力公司电力建设工程监理工作的思路;探讨了新形势下电力工程监理队伍的改革与发展方向;颁发了《电力工程建设监理管理办法》和《电力建设工程监理费和项目法人管理费调整办法》;周大兵副总经理作了重要讲话。为促进电力建设工程的规范化管理,使监理公司真正走向市场,实现“四自二体”,本期刊出周大兵副总经理在这次会议上的讲话,并从第３期开始设立“电力建设监理”专栏,欢迎读者向该栏目投稿。     

加强安全监理 确保安全生产

随着电力建设的快速发展,电力建设工程项目工期紧,任务重,这对电力建设安全工作提出了更高的要求。业主与监理企业委托监理合同中已明确提出包括安全控制的“四控制”,安全监理的范围和责任扩大,安全监理被摆到了更加突出的地位,因此,监理企业必须切实加强安全监理工作,确保安全生产。     

黄河万家寨水利枢纽工程的建设监理

黄河万家寨水利枢纽工程实行总监理工程师负责制和监理内部的统一管理 ,为了圆满完成监理任务 ,建设监理责任主体按照工程建设的进展需要适时地调整监理内部的组织机构形式 ,实行严格的建设监理工作制度 ,为万家寨工程建设取得成功做出了应有的贡献并且为今后的水利工程建设监理工作提出了有益的建议。     

浅议电力工程建设监理亟待研究和解决的问题

面对我国电力工程建设监理工作 1 0多年来发展的现状、存在的问题、与国际上的差距和未来的前景 ,文章指出电力工程建设监理面临着 2个方面的压力与挑战 :一是电力体制改革中主辅分离后 ,电力工程咨询企业面对更加开放的市场 ;二是 2年后国外咨询公司的涌入。为此提出了 1 1个亟待研究和解决的问题 ,涉及监理的定位 ,监理服务范围与国际接轨 ,设计监理纳入工程建设监理 ,调整监理的收费 ,完善监理法规 ,开展正当的竞争机制 ,改革注册工程师的考核体制 ,改进公司资质管理等 ;并提出了具体改进和完善措施 ,供电力行业的工程监理决策人士和监理人员借鉴和参考。     

在电力建设中实施监理的探讨

本文首先阐述在电力建设中实施建设项目监理的必要性和可靠性；说明了建设监理与业主、设计、施工单位的关系；根据监理机构所处社会位置，阐述了监理的责任、权限和利益；提出了在电力建设中宜采用的监理组织模式。本文重点论述了建设监理的方法和手段，投资、质量、进度控制中的工作重点和要求。最后说明了在监理过程中应怎样处理投资、质量、进度三者之间的关系。     

基于SWOT分析模型的电力建设监理企业发展研究

面对电力系统改革大潮和电力建设投资增速趋缓的现状,作为电力建设重要一方的监理企业确定自身的发展战略已成为企业经营管理的首要问题。现以电力建设监理企业作为研究对象,采用定性与定量分析相结合的方法构建出SWOT战略分析模型,并应用此模型制定出电力建设监理企业应采取的发展战略。     

电力建设采用传统与EPC模式下的监理工作的特点

随着电力建设管理模式逐渐与国际接轨,在不同的管理模式下监理工作的内容及职责发生了相应的变化。本文主要介绍两种模式下监理的特点及职责。目前我国电力建设主要采用的是业主自行建设管理模式,随着电力建设管理模式逐渐与国际接轨,EPC总承包管理模式(设计-采购-建造)(Engineering Procurement Construction)开始在电力建设中采用,在EPC总承包管理模式下对监理工作的责任、权利、义务与电力行业传统的模式有不同的要求。     

数据中心市场新趋势与新突破

正数据中心建设模式的创新与变革,决定着未来数据中心的安全可靠性及产品竞争力;而传统"设计院+施工监理"的建设管理模式已无法满足竞争日益激烈的数据中心建设需求。数字化时代,物联网技术正在成为驱动创新与实现数字化转型的重要力量,一个新的数字化经济时代正在来临。作为数据中心基础设施建设和服务的全球领导者,施耐德电气基于深刻的行业洞察和实践经验,敏锐把握市场变革趋势和客户需求,以不断创新的物理基础设施、全生命周期服务、     

浅谈监理对施工质量的控制

随着监理制度的逐步完善，监理工程师不仅要严格控制工程施工质量，而且要规范施工管理程序。就监理工程师在水利工程建设中的作用与工作方法作些探讨。     

激励机制在工程项目监理中的应用研究

本文针对国内工程监理工作的现状及监理单位发展方向等问题进行了探讨,认为专业的项目管理公司才是监理公司未来的发展方向。在提倡"小业主,大监理"的项目管理理念下,业主可以设定项目总费用的一个具体目标值,然后与监理单位签订固定价格加酬金的激励合同,根据监理对投资的节约控制程度给予不同的奖励,充分发挥监理工作的指导、监督、协调与控制作用。旨在提高监理工作的实际效果,体现出建设单位聘请工程监理的根本意义。     

电力工程建设现场监理工作考核的思考

电力工程建设监理单位的每一个项目监理部都直接承担着对该项目按合同规定完成监理任务的职责。对电力工程建设现场监理工作实施动态考核.通过考核客观反映电力工程建设现场监理工作成效.确保电力建设工程的质量。     

基于FPN的电力信息工程监理服务质量评价研究

在电力行业的信息化建设中引入监理机制促进了电力行业信息化建设的健康发展,但对电力行业信息化监理服务的评价这一领域却鲜有人问津,依据GB/T 19668.1-2014《信息化技术服务监理第1部分:总则》提出的信息工程监理服务评价相关内容,将模糊Petri网理论运用于电力行业的信息工程监理服务质量评价中,结合模糊Petri网的知识推理能力,构建出电力行业信息工程监理服务质量评价FPN模型,结合熵权法与模糊Petri网的形式化推理算法,实现对监理服务质量客观有效地评价,并通过实例证明该方法的有效性和实用性。     

工程监理人员及监理设施配置探讨

工程建设项目监理制已在国内工程建设中实施。不同的行业、不同的工程规模、不同的监理单位其现场监理部人员及设施的配置情况大不相同。如何根据工程施工的具体情况或特点来科学、合理的组建工程项目监理机构,以保证工程建设监理质量,是建设单位与监理单位争论的焦点,也是监理单位急于解决的问题。本文将就项目监理机构中监理人员数量的配备、监理设施的配置及影响因素提出自己的考虑方法及观点。