两阶段反向组合多属性拍卖分包算法

针对反向拍卖中根据物品部件分解情况"分包"的方式不能保证包内"高相似性"与供应商之间"高竞争性"的问题,采用"先分包、后拆包"的两阶段反向组合多属性拍卖分包算法以降低胜者确定问题算法复杂度,"分包"阶段保证了包内物品的相似度,"拆包"阶段保证了供应商之间的竞争性.在求解胜者确定问题时,可利用在供应商投标后通过该算法生成的"分包"对投标进行约减以降低算法复杂度,并能有效降低主观性对分包质量的影响,从而降低采购成本.该算法为反向组合多属性拍卖WDP问题的解决提出了新的思路.     

在线智能多属性反向拍卖机制设计与系统实施

利用投标人相对于采购方对标的物具有天然的属性权重信息优势,针对多属性拍卖中的决策问题提出了一个符合买卖双方激励相容约束的多属性拍卖胜出机制。采用多Agent系统的设计思想,自行开发了一个在线智能多属性反向拍卖系统。在多个投标人就多个属性进行投标时,该系统通过智能代理的最优权重搜索算法实现了自动拍卖,并通过采购方偏好设置,实施了以采购方实际效用最大化为目标的在线智能多属性采购拍卖。     

面向电子采购的多属性拍卖模型

所述的多属性拍卖模型基于买方为主的电子采购模式,即采购方在互联网上发布所需采购产品目录,供应商在采购方的网站上登录符合条件的产品信息供采购方评估,双方通过采购方的电子采购系统进行信息交流,并在假设条件下,采取不同策略完成交易.根据模型设计标准,假设包括:商品结构为多属性多个同类商品,采购方的底价及其他属性的效用函数对于供应商来说不可见,采购方公开偏好属性列表,每一属性都具有可谈判性或不可谈判性,采购方边际效用为零.     

多属性逆向拍卖中供应商的投标策略

多属性采购拍卖在企业采购中具有重要意义。在已知买方效用函数的前提下,传统多属性采购拍卖 主要从买家角度出发,致力于拍卖机制和赢者决定问题,而供应商的决策模型少有研究。在采购商的效用函数未知 的前提下,基于DEA理论,利用以往赢家的信息建立了供应商投标的数学模型,并通过数值例子阐述了模型了应用 价值。所得结果既有助于供应商正确推断卖方属性偏好权重值,确定投标策略,增加胜标机会,又有助于提高供应 商的能力,促进供应商之间的竞争,增加采购商的效用。     

基于拍卖理论的装备招标采购定价模型研究

基于经典的拍卖理论,通过引入装备采购拍卖动态机制,军方能够在确保系统效用最大化的情况下,给予供应商以合理的价格确定装备采购.采购组合拍卖对装备采购定价提供了一种新的思路.     

采购拍卖中保留价的策略性披露

拍卖中保留价规则的重要作用在于,通过设立保留价,防止成交价格过低(在采购拍卖中是防止采购成本过高),从而保护拍卖人的利益.研究在降低采购成本的目标下,采购商该公开保留价还是隐藏保留价的问题.即在第一价格密封拍卖和第二价格密封拍卖两种拍卖方式下,分别推导了保留价公开与隐藏时供应商的报价策略与采购商的期望采购成本,并在供应商成本服从均匀分布的情形下比较了各种情况下采购商的采购成本.结果表明:若采购商设定的保留价较小,采购商应该公开保留价;若保留价较大,采购商应隐藏保留价.对采购商而言,第一价格拍卖总是优于第二价格拍卖.     

在线逆向拍卖供应商投标决策支持模型

为了解决基于分包算法的在线逆向组合多属性拍卖中供应商决策支持问题,通过对供应商投标行为的分析,以供应商收益最大化为目标,提出了基于计量经济学分包算法的分包确定模型以及供应商投标策略模型.通过算例演示表明,该方法可以有效地提高供应商的收益、降低拍卖过程中信息不对称所带来的负面影响.     

事业单位政府采购范围及方式分析——以福建省省级政府集中采购目录及限额标准为例

针对事业单位使用财政性资金采购货物、工程和服务的行为进行分析.以福建省省级政府集中采购目录及限额标准为例,明确政府采购的范围,重点分析政府采购的方式.属于政府采购范围的项目应该严格采购管理,不属于政府采购范围的采购行为应在本单位财务管理规范中明确采购主体及方式.目的在于解决实际采购工作中,不管资金来源、金额大小,无论是否属于目录内采购项目均实行政府采购方式进行采购的行为,简化采购流程手续,提高采购工作的质量和效率.     

协同演化计算的迭代多属性拍卖机制

为了克服多属性反向拍卖中偏好信息提取困难、提取成本高的影响,提出一种迭代多属性拍卖机制,支持买卖双方增量式的按需偏好确定和揭示,引入协同演化计算方法作为卖方的学习工具和投标策略工具.在买方采取坦诚策略的前提下,协同演化计算方法为卖方提供的策略是其事后的近似纳什均衡策略,且拍卖机制以近似有效率的交易结束.实例分析和实验结果验证了该机制的有效性.     

基于塔古奇损失函数和AHP法的供应商评选机制研究

针对目前采购过程中评价和选择供应商的效率问题,对常用的评价和选择模型进行了陈述和对比,根据塔古奇损失函数和层次分析法对影响供应商评价和选择的四个决策准则(质量、按时交货程度、价格和服务)量化,汇总求得不同供应商的优劣排序情况,并且结合济宁市政府采购中心的具体数据,进行了案例演示.     

多Agent的电子反拍系统模型研究

文中旨在对政府采购的电子反拍系统的灵活性、适用性进行改善．利用人工智能中的多Agent技术,分析各Agent的功能及其协作关系,给出系统的工作流程．提出了新的解决方案,建立了反拍系统的多Agent模型．系统不同程度地实现了反拍的自动化,提高了采购效率,降低了采购成本,改进了反拍系统模型的智能化水平．     

装备采购法律救济机制初探

在装备采购过程中．由于装备采购方地位的优越性，给承制单位造成利益损害的现象在所难免。承制单位往往采取提出询问、质疑与投诉的方式，维护自身合法权益。及时、有效地解决这些争议，对于维护装备采购制度的健康运行至关重要。借鉴国内、外政府采购制度的成功经验，分析了装备采购法律救济机制的目的、途径、机构及救济权利行使的限制；提出了构建规定明确、程序完整、简明实用的装备采购法律救济机制的建议．以进一步完善我军装备采购制度。     

美国国防供应链山寨电子零部件事件的思考与启示

贸易全球化进程中电子零部件供应商分布世界各地,相关山寨货源成为各国装备采购质量控制不可回避的问题。美国国防部山寨电子零部件事件正是这一问题的现实写照。在全面分析美国国防部关于山寨电子零部件的几次重大调查报告的基础上,得出对独立经销商过分依赖、采购方式的变化、松散的库存管理、检测程序不严格、检测手段技术相对滞后、问题上报机制不健全等构成了山寨电子零部件渗入美国国防供应链的原因,总结美国的教训,提出贸易全球化背景下我军电子零部件采购的对策与建议。     

全球采购中一种新的决策工具

为了解决全球采购过程中供应商选择的科学决策问题,根据全拥有代价概念(TOCO),即全球供应商选择的决策可以分为宏观决策层面和微观决策层面,在微观决策层面上提出了一个量化决策的TOCO全面评估工具,对直接成本、间接成本及供应商进行综合评估和计算,并对供应商选择所涉及到的诸多因素进行了概述．结果表明,科学地使用TOCO全面评估方法能够使全球采购过程的决策变得透明、可计算和客观有据。     

供应商选择的博弈分析

供应链企业间的博弈已为大家所熟悉,但很少有人注意到在供应商选择问题上企业内部同样存在不同的观点。本文将希望更换和不希望更换供应商的两大阵营抽象为采购部门和生产部门,通过对它们间的博弈分析给出了企业在制定采购策略时的博弈模型,论证了企业正确安全采购策略制定中要注意的问题。     

JIT环境下企业联合采购模型研究

基于准时制生产方式(JIT)环境,针对由一个供应商与多个具有确定性不等需求的采购方所构成的供应链,以采购和供货成本最小化为目标函数建立了采供双方的成本模型,分别对采购方采购批量缩小倍数处于两种不同区间的情况进行了研究。结果表明,当此倍数处于0至临界值(使JIT采购成本等于传统采购成本的值)之间时,JIT采购总成本大于传统采购总成本,采供双方不具有选择JIT模式积极性,但通过采购方联合采购策略,可使JIT采购供货总成本小于传统采购供货总成本,进而可以促使采供双方选择JIT模式。然后对如何选择所需的联合采购方进行了分析并给出了相应的策略。最后通过数值算例证实了以上结论。