人本管理的理论与实践

人本管理，亦即在管理中树立以人为本的管理观念，是由管理的本质所决定的，无论何种管理，也无论何种管理手段，都要通过人与人之间的作用，才能达到管理的目的和目标。人本管理的思想符合当今管理发展的趋势，人本管理能提高管理效能。在现阶段的具体管理行为中，应提倡人本管理。     

浅谈企业管理创新

主要分析了企业市场经济环境下,企业管理创新的重要性和必要性,以及目前企业管理中存在的主要问题,并且提出了企业管理创新的途径。     

关于企业产品发展的思考

关于企业产品发展的思考江遂明产品是企业生存的基础。仔细分析当前企业状况，不难看出，缺乏良好的支柱产品，没有清晰的产品发展思路，无疑是部分企业经济效益低下，生存发展艰难的重要原因。因此，加强产品分析，确定产品位置，制定产品战略，降低产品成本，是促使企业...     

认识最新一代管理——企业形象管理

企业形象管理是企业管理发展的新阶段，称为第五代管理．本文根据国内在该领域里的研究成果，对企业形象管理的概念、主要内容、目前建立的共识作一扼要介绍．     

人本管理与制度管理

当今社会已由工业社会进入飞速发展的信息化社会，企业经营管理的目标也呈多元化的趋势，企业在追求经济利益的同时，也强调企业员工的个人发展，因此人本管理是现在理论界和企业界所倡导的一种积极管理方式。但任何一种管理方式都有自身的局限性，人本管理也不例外，而制度则起着规范、抑恶扬善的作用。因此，人本管理的同时，还需要制度管理。     

管理心理学与现代化管理

现代化管理模式为企业的发展注入了新的活力,在现代化管理工作中,企业管理者也在不断地探索更为有效的方式,以达到更好地配置人力资源的目的,使得企业中的每一位成员都能够在科学合理的管理方式之下,充分发挥各自的力量,为促进企业的发展做出贡献。掌握好管理心理学,开辟一条管理新途径,对于加强企业管理有着极为重要的作用。本文就通过叙述管理心理学的概念,论述管理心理学在现代化管理中的重要作用,并指出管理心理学在现代化管理中的应用,为企业管理者运用管理心理学加强企业现代化管理提供一定的理论依据,帮助企业管理者获得更佳的管理效果。     

试论现代企业发展的强动力——管理创新

从管理创新的必要性入手,界定了管理创新为“五全管理”,把管理创新分为渐进式和突变式两个类型,提出了管理创新的模拟的“经济学”（“ＥＣＯＮＯＭＩＣＳ”）原则。     

情感管理在高校人力资源管理实践中的应用

情感管理的内涵和实质是通过与员工的情感联系和思想沟通，满足员工心理需求，形成和谐融洽工作氛围的一种管理模式。论述了情感管理应用于高校人力资源管理具有聚心、励志、化怨和增效等功能。提出了尊重员工、关心员工、信任员工、宽容员工，动用情感沟通，是搞好高校人力资源情感管理的几个切入点。     

从战略高度加强子公司管理

1998年11月17日，宝钢集团公司联合重组时，共有836家子孙公司，17．65万名员工。经过“关、停、并、转”和减员分流，子公司已压缩到438家，管理层级由6层压缩至4层，职工总数已减至9．8万人。     

刍议企业知识管理

随着知识经济的来临,企业知识管理已日益受到人们的重视,企业知识管理是对企业所拥有的知识进行的管理活动,主要研究构建知识发展战略,管理知识,知识的学习,知识创新和建立企业的知识源,我国企业知识管理同国外著名企业的知识管理存在很大差距,须做大量的工作。     

浅议煤炭企业实施精益管理的重要性

煤炭企业应加强精益管理的建设，以制度落实为中心，以程序化运作为驱动，集目标管理、人本管理、过程管理、随机管理、绩效管理、闭合管理等现代管理思想为一体，采取全员参与、全过程控制、全方位管理的方式，通过确保各项子目标的实现来保证大目标实现的一种管理制度。     

知识经济时代组织管理的三大转变

该文论述了工业经济时代向知识经济时代转型过程中，组织管理在理念、内容，模式三方面发生的根本变化。     

针对建筑给排水施工中若干管理问题的探讨

建筑给排水工程为经济和社会发展起着十分重要的作用,主要任务是为人们用水提供一个方便、卫生、安全的良好环境。通过对给排水施工全程的管理控制,可以及时发现各个环节中可能出现的疏漏,有效地预防施工过程中的易见易发的安全、质量、技术问题,提高建筑给排水的施工水平,保障整体工程顺利实施。     

浅谈招标工作的适度管理

招标管理与其他管理一样,不是为了简单地建立一种运行程序和步骤,而是在良好的运行程序和步骤中创造最佳效益。因而,要使招标管理工作处于最佳有效的运行状态,就必须掌握好招标管理的度。度是质和量的统一,是事物保持自己质和量的限度;招标管理的度,就是招标工作正常运行的程序和管理范围的限度。适度是一定事物质和量的统一的最佳状态,是能够满足人们实践需要的质和量的最佳区域;招标管理适度就是保持招标工作有条不紊的良好运行而采用的必要程序和管理范围,招标管理适度是把招标管理与招标管理的度有机结合起来,把时机与尺度科学地融合起…     

质量链和过程管理对高校内部管理的借鉴意义

加入WTO后，我国高等院校将面临剧烈竞争，提高高校自身竞争能力已经越来越重要，着重探讨了企业管理和高校管理的可比性以及如何在高校内部管理中引入企业管理中的质量链和过程管理，从而提高教育教学质量。     

现代管理—软管理与硬管理的有机结合

论述了软管理与硬管理的有机结合是现代管理的最大特征；分析了办管理与硬管理的区别，联系，特点：提出在软，硬结合时尤应加强软管理，以及强化软管理应注意的３个问题。     

把住质量生命线 精益求精创名牌

把住质量生命线精益求精创名牌吴建华众所周知，名牌是企业巨大的无形资产，无论是国外的可口可乐商标、奔驰汽车商标、万宝路商标，还是国内的“三九”胃泰商标，茅台酒、娃哈哈商标等，都具有不可估量的价值。改革开放以来，○六二基地在发展民品方面做出了很大的成绩，...