供电所管理中同业对标的实践应用分析

将同业对标工作引入到供电所的运行管理过程中,可以提高供电所之间的竞争力度,全面的促进供电所运行管理水平的提高,对我国电力行业的发展有着重要的意义。本文简要的介绍了同业对标的概念和作用、开展供电所同业对标工作的要求,以及供电所管理同业对标中存在的问题,并提出了提高供电所管理中同业对标效果的有效措施。     

计量自动化系统在配电网线损管理中的应用

随着我国经济实力的不断提升,极大地带动了我国电力行业的发展,电力企业的数量不断的增多,电力企业在配电网线损管理方面的水平也有了很大的进步,在供电企业对配电网进行管理的过程中,线损的管理部分向来是一个非常关键的环节,线损的管理水平直接关系到供电企业的经济效益.因此,当前我国大多数供电企业都开始引进计量自动化系统进行线损的管理,极大地提升了管理的水平和效率,为供电企业的经济效益的提升,提供了很大的帮助.     

电力营销业扩流程的精细化管理微探

在我国电力企业的发展和技术的创新,电力营销业扩流程也逐渐趋向于精细化管理,能够有效的加快电力企业的发展步伐.电力营销业扩流程是一种系统性、完整性、全面性的管理模式,能够提高电力营销业的工作效率和供电质量,对电力企业的发展具有重要的意义.本文主要针对电力营销业扩流程的精细化管理现状和管理策略进行分析,使电力系统营销流程的管理水平能够得到提高.     

浅议供电企业营销服务风险的防范与管理

当前经济的快速发展有效的带动了电力行业的发展,在当前市场经济环境下,电力企业也开始走向市场,面临着竞争的压力,这就需要电力企业要加强营销管理和优质服务,以市场为导向,全面提升营销意识和服务意识,做好营销服务风险的防范和管理工作.文中分析了目前供电企业营销服务存在的主要风险,并进一步对建立供电企业营销风险防范管理体系进行了具体的阐述.     

精细化电力营销管理措施探讨

精细化电力营销管理是供电企业的一种高效管理模式,其核心理念是以最优的企业运行成本和生产成本,创造最佳效益。在国家电网实施“四化”建设的今天,供电企业要想实现科学发展、优质供电、电网安全运行的目标,就一定要提高管理水平,提高精细化程度。本文通过阐述电力企业营销精细化管理相关知识,深入分析了电力营销精细化管理的措施,旨在为推动我国供电企业的科学管理水平提供借鉴。     

浅谈电力企业营销管理工作的现状及其应对策略

电力企业中电力营销作为核心业务和企业自身生产与发展都有着密切且直接的重要关系。因而,电力营销的管理水平及其精益化的程度会对营销工作最终效果产生直接的影响,并在很大程度上决定着营销工作长远发展态势。本文就供电企业营销管理及其现状进行分析,探讨营销管理各环节重要内容,并以此为基础提出应对措施,确保电力企业营销管理工作的有效进行。     

电力企业员工职业生涯管理的实践探析

分析了电力行业的特点,介绍了在电力企业中开展员工职业生涯管理的背景,结合电力企业员工职业生涯管理体系的创建过程,对其在电力企业中的实践和成效进行了探讨和分析,有针对性地提出了一些改善的建议,为提升我国电力企业的职业生涯管理及人力资源管理水平提供参考.     

关于防控供电所经济案件发生的思考

供电企业是重要的国有公共服务行业,供电所作为供电企业的基层单位,是供电企业生产经营的前沿阵地,本文以某供电公司近年的几起供电所经济案件为例,深入调研,进行分析和思考,主要从加强职工职业道德教育、人财物制度管理、法制宣传上,探讨基层供电所经济案件防控工作．     

浅谈如何提高电力计量准确性

随着我国经济发展水平的提高以及社会的进步,我国电力企业也得到了快速的发展,而电力计量工作作为电力企业发展的重要内容,其准确性受到了社会的广泛关注和高度重视,提高电力计量的准确性不仅可以提升电力企业的社会效益和经济效益,同时对国民经济的全面发展有着重要的促进作用.基于此,本文通过对电力计量结果产生误差的原因进行分析探究,并相应的提出提高电力计量准确性的方法,从而提升电力企业的管理水平和服务水平,促进电力企业的可持续健康发展.     

电力市场营销管理新途径探微

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

全面预算管理在供电企业的进一步深化应用及思考

全面预算管理是现代企业财务管理的重要组成部分,企业可以通过全面预算管理来监控战略目标的实施进度,控制开支,预测企业的现金流量与利润,是企业降低风险、提高经济效益与管理水平的重要方法。建立适合市级供电企业管理需要的全面预算管理体系,是企业管理创新的需要。文章就市级供电企业推行全面预算管理的运用状况及存在的问题进行分析,同时提出改进建议。     

住宅小区供配电设施代建代管管理模式探析

随着城市规模不断扩大,居民小区项目逐渐增多,小区供配电设施建设与管理脱节、建设标准不统一、产权划分不明确等问题,不同程度影响电网安全、城市规划、投资环境等,同时也给社会带来不稳定因素。针对这种现状,供电企业应积极与市政府相关部门沟通,得到政府支持,建立以政府为主导、供电企业具体实施的住宅小区供配电设施建设管理费管理模式。这种代建代管的管理模式基本满足政府、业主、房地产开发企业和供电部门利益相关方的利益诉求,为构建和谐社会提供了保证。     

电力市场营销管理新途径探微

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

供电企业成本控制与管理探讨

随着我国经济的快速发展,城市和企业运行过程中用电量激增,电力供应企业供电压力巨大,在这种电力应用形势下,减轻供电企业内部的电力浪费,提高电力企业的运行效率,是不改变电力供应现状前提下最有效的提高供电企业成本控制与管理效果的方法。     

供电可靠性综合管理信息系统研究

用户供电可靠性综合管理信息系统正在逐步在全国供电企业推广使用。文章给出了该综合管理信息系统的主要开发原则、所采用的网络结构和优点以及主要数据结构和模型,指出了其在指标计算和分析功能方面对以前版本所作的重点改进情况,并介绍了该系统的其他主要功能。     

乡镇供电所营销管理重点领域风险管控

基层乡镇供电所的日常管理由于其特殊性和客观性,历来是供电企业管理工作的重点和难点,而营销管理更是贯穿供电所日常管理的全过程。自省公司引入"风险管理理念"之后,保障乡镇供电所经济安全便成了风险管理的一个重要组成部分,本文在对乡镇供电所营销管理重点领域风险管控实施背景、存在的问题进行分析的基础上,介绍了本单位在乡镇供电所营销管理重点领域风险管控的一些具体的做法和实施效果供大家参考。     

供电企业劳动纠纷难题探悉

随着我国社会经济结构的不断调整,电力体制改革也在不断深化,当前供电企业各类劳动纠纷频现,给企业发展、社会和谐带来诸多不稳定因素。本文通过分析供电企业劳动纠纷产生的原因,探究在规范企业管理的同时,如何通过信访渠道最大限度地减少、化解劳动纠纷,有效维护企业和劳动者的权益,促进企业和谐健康发展。     

供电企业非线性思维管理研究

分析了当前供电企业面临的社会环境的特征,阐述了供电企业管理的非线性思维,重点论述了非线性思维在企业领导管理决策中的重要作用,以期为现代供电企业管理提供参考.     

乡镇供电所营销管理重点领域风险管控

基层乡镇供电所的日常管理由于其特殊性和客观性,历来是供电企业管理工作的重点和难点,而营销管理更是贯穿供电所日常管理的全过程。自省公司引入＂风险管理理念＂之后,保障乡镇供电所经济安全便成了风险管理的一个重要组成部分,本文在对乡镇供电所营销管理重点领域风险管控实施背景、存在的问题进行分析的基础上,介绍了本单位在乡镇供电所营销管理重点领域风险管控的一些具体的做法和实施效果供大家参考。     

试谈供电企业班组长的能力建设

搞好班组管理是提高供电企业管理水平的基础,而搞好班组管理的关键在于班组长建设。供电企业班组长的能力建设,需要着重于学习能力、团结协作能力、执行能力、管理和服务能力的提升。