建筑工程造价控制要点简析

工程造价控制是对每项建设过程影响造价因素的总体策划与控制。随着社会经济的发展,现代施工进程成为十分复杂的生产活动。如何在保证工程质量的前提下,降低建设工程成本,加强建设工程造价管理,直接关系到投资效益和社会效益。本文主要从决策阶段工程造价的控制、设计阶段工程造价的控制、招标阶段工程造价的控制、施工阶段工程造价的控制、竣工结算阶段工程造价的控制展开论述。     

浅析施工阶段工程造价控制

建设工程的施工阶段是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。本文就招标管理、合同控制、签证内容控制、材料控制等几方面,全面论述了施工阶段的造价控制内容,对施工阶段造价控制过程进行了实践经验总结。     

建筑工程造价的控制与管理

加强建设工程造价控制与管理,合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止“三超”现象起着关键作用。本文主要按照:投资决策阶段→设计阶段→招投标阶段→施工阶段这一顺序,从业主的角度分析了各个阶段出现的问题以及相应的控制措施。     

浅谈施工阶段全过程造价控制

造价控制是建设工程管理的一个核心部分,全过程控制是工程造价控制领域中比较前沿的一项业务,而施工阶段造价控制又可以说是全过程造价控制的重中之重。通过施工阶段全过程造价控制的范围及实施,阐述了工程造价咨询对规范房地产市场、提高投资效益、推动房地产业健康有序地发展的必要性和重要性。     

浅谈建设工程全过程造价控制

建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概     

浅议建设单位对建设工程造价的管理控制

建设单位为有效控制建设工程的造价,在项目决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段及竣工阶段,对工程造价进行有效的控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施.笔者分析了建设单位现有工程造价控制的方法和缺欠,同时,根据＂全过程造价管理＂的理论,分析了在建设单位实施全过程造价管理的意义,并给出具体的实施方法.     

建设工程项目管理与工程造价的关系

工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于项目投资决策、项目设计、招标投标和建设施工等阶段,在建设工程项目管理五个主要阶段采取一系列行之有效的措施对于控制工程造价,节约工程成本,管好项目资金,提高投资效益等都有着十分重要的意义.笔者综合多年的工程项目管理经验及查阅相关资料,主要从建设工程项目管理五个阶段进行控制,以加强工程造价管理,实现工程造价最大的合理化.     

根据项目建设不同特点提高项目造价管理的科学性

建设工程造价控制管理是建设工程管理的一个核心部分,在传统的编制标底、预结算审查基础上发展起来的全过程造价控制管理是工程造价咨询领域中比较前沿的一项业务,而目前采用比较普遍的施工阶段造价控制又可以说是全过程造价控制管理的重中之重。通过对施工阶段全过程造价控制的范围实施管理,改变造价控制由被动的“事后”控制为主动的“事前”、“事中”控制,     

如何有效控制工程造价

建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理的使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。本文就如何有效控制工程造价,做一些粗浅的分析。     

刍议电力建设工程造价失控问题及原因分析

随着国民经济的飞速发展和城市电网的快速建设,本文结合笔者工程造价管理的实践经验,对电力建设提出从项目决策阶段、设计阶段以及施工阶段来控制项目造价的方法,并提出项目造价进一步优化的策略,为电力建设工程项目的造价合理控制提供参考借鉴。