基于TDABC的旅游服务贸易物流成本管理与控制探析

企业的生存与发展离不开对物流成本的管理和控制,旅游服务贸易引入TDABC可以有效改善旅游服务企业的物流成本管理和控制.在总结归纳时间驱动作业成本模型的特点,深入剖析时间驱动作业成本模型的优势后,以时间驱动成本作业法在某旅游工艺品生产企业物流部门的应用实例进行分析,解析了时间驱动作业模型在解决旅游产品企业物流成本控制上的优势,以期解决旅游服务贸易企业物流成本核算范围不明确的实际问题.     

应用作业成本法的物流成本管理模式研究

降低物流成本是提高企业经济效益的源泉.通过分析目前中国物流成本管理中存在的问题,明确物流成本的构成;通过对物流成本特征的研究,构建物流成本管理系统,阐述物流成本管理的方法和技术,以作业成本法为工具,建立系统的物流作业成本模型,提出控制和降低物流成本的对策.     

现代军工企业物流的管理及控制

如何应用现代物流管理方法和先进工具进行高效管理,以促进军工企业快速反应,是新形势下军工物流管理亟待解决的问题.因此,分析制造企业物流成本控制的现状,从而探讨现代军工制造企业物流成本管理与控制,有利于企业提高利润,增强市场竞争力.     

简析工业企业物流成本管理会计相关问题

研究企业的物流成本会计能够加强企业物流成本的核算和控制,为我国企业物流管理会计学科的研究提供理论依据和信息,有利于控制物流成本、提高企业竞争能力;从经济的价值上说,也有利于充分利用资本、促进经济增长。通过对工业企业物流成本核算的分析,找到传统会计制度对物流成本核算的不足,研究确定工业企业合理的物流成本核算模式,并探讨了工业企业物流成本的账户设置、账务处理等相关问题。     

石油企业如何搞好物流成本管理

石油企业物流成本管理应结合其供应物流特点,在执行"归口管理、集中采购、统一储备、统一结算"的方针下,以精简、高效、经济为原则,把市场竞争机制引入物资采购过程中,用现代化的先进手段和方法来实施物流成本管理,最大限度地实现物流成本的降低,搞好物流成本管理。     

云南省中小型生产企业物流现状及发展对策研究

现代物流已经成为“第三方利润源”,是企业降低成本,取得竞争优势的重要来源.中小型生产企业的物流成本居高不下,如何加强物流管理,选择合适的物流服务模式,优化库存结构,对降低物流成本、提升中小型生产企业的竞争能力十分重要.从调查数据出发,对中小型生产企业在经营活动中存在的物流不合理现象加以分析,借鉴发达国家的物流经验,提出解决方法.     

采购物流管理及成本控制

进入21世纪以来，在社会经济快速发展的背景下，计算机技术及信息技术也获得了相应的发展，企业在发展过程中通常会借助现代化技术，从而使企业的生产管理水平得到有效提升。现状下，对于企业来说，由于受到供应链管理的影响，使得企业发展受到一定程度的阻碍。大量文献资料表明，构建现代企业物流采购管理能够为企业成本控制管理水平的提升提供保障依据。基于此，文章重点研究了采购物流管理及成本控制的相关问题，仅供参考。     

"一带一路"背景下云南跨境物流联盟发展分析

"一带一路"政策背景下,云南省尚未形成有效运行的跨境物流联盟.通过调研云南省跨境口岸及大型跨境物流企业得出:云南的跨境物流运作主要形式有成立境外分公司和跨境直通运输,存在的困难是境外节点和线路限制以及成本过高.组建跨境物流联盟的制约因素主要有境内外物流企业缺乏合作意识、物流量不均衡以及缺乏各方认可的利益分配机制.从跨境物流联盟内部契约机制、信息平台、利益分配机制建设等方面进行分析,为云南的跨境物流联盟发展提出了对策.     

物流成本测算与控制模式的研究

通过对物流管理的研究,得出了物流成本具有相对性,分散性和模糊性的特性。在此结论的基础上,对 物流成本测算模式和企业物流成本控制模式进行了系统的研究和探讨。     

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

本研究针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

作业成本法在第三方物流企业成本核算中的应用

作业成本法的理论和应用在企业成本核算工作中越来越得到重视,但在第三方物流企业中的具体应用还不够广泛和深入。文章首先简要介绍了作业成本法的理论,分析了当前第三方物流企业成本核算工作中的现状和存在的问题,在此基础上提出了第三方物流企业应用作业成本法开展成本核算的思路,并结合某企业实际开展了具体分析的过程、方法等的研究。文章对第三方物流企业开展成本核算工作有较好的参考和借鉴意义。     

跨组织资源整合与管理控制匹配对物流企业运营绩效的影响——基于需求不确定性的调节作用

基于252家物流企业数据,考察物流企业间的跨组织资源整合与管理控制匹配对物流企业运营绩效的交互影响以及需求不确定性的调节作用。研究发现,跨组织资源获取与配用皆正向影响成本绩效和服务绩效;跨组织资源获取与正式控制匹配对服务绩效具有交互效应,但是对成本绩效的交互影响不显著;跨组织资源配用与正式控制匹配对成本绩效和服务绩效均具有交互效应;跨组织资源获取和配用分别与非正式控制匹配对成本绩效均具有交互效应,但对服务绩效的交互影响均不显著。进一步研究发现,除了跨组织资源获取与正式控制匹配对成本绩效的交互影响不受需求不确定性调节外,跨组织资源整合与管理控制的其他匹配对成本绩效和服务绩效的交互影响均受需求不确定性的正向调节。     

发展我国第三方物流的探讨

在市场竞争日益激烈的今天,企业要想保持竞争优势就必须在降低成本的前提下不断提高产品质量和客户服务水平。为适应企业越来越多的外购物流服务的要求,第三方物流企业应运而生。现代物流产业的发展有赖于第三方物流的繁荣,研究第三方物流有深远的现实意义,笔者分析了第三方物流的特点、在我国的发展形势以及所面临的问题,最后提出发展第三方物流的战略。     

基于企业生命周期的物流外包策略研究

我国物流成本居高不下,企业要想在竞争中取胜,必须管理好物流业务,制定有效的物流策略。本文通过对物流外包的相关理论、物流外包的必要性和物流外包风险的研究,结合企业在不同生命周期的特点,分析企业在不同生命周期应该采用的物流外包策略,从而降低企业物流成本,实现可持续发展。     

企业管理中的物流与运输策略研究

就企业管理中的物流和运输问题进行研究，分析物流在企业管理中的重要意义及影响运输决策的因素，指出在选择运输策略时要考虑运输的成本、速度和可靠性，才能使得物流总成本最低，达到物流管理的目标。     

3PL企业物流金融风险防控策略研究

近年来,物流金融在国内发展迅速,成为物流企业与金融行业共同关注的焦点领域。尽管物流金融可带来可观的效益,但在开展物流金融业务时也同样面临诸多的风险。为此,需要我们谨慎地评估物流金融风险,并采取科学的风险防控策略加以应对。文章从物流金融的概念出发,分析了当前几种主要的物流金融模式,并从第三方物流企业的角度,识别出其面临的七类风险,并针对各类风险提出了相应的风险防控策略。     

作业成本法在物流企业成本核算中的应用

物流环境的变化引起了物流企业成本核算方法的改变。作业成本法以作业为基础 ,采用多种动因对间接费用进行分配 ,为物流企业提供了一种先进的成本核算方法。作业成本法以特有的“二维”核算模型 ,一方面将资源费用依资源动因分配到作业 ,将作业成本依作业动因追踪到成本标的 ,形成了作业成本核算的具体程序 ;另一方面 ,分析成本发生的原因和作业完成的效率、效果 ,为企业作业成本核算上升到作业成本控制奠定了基础。结合物流企业的特点 ,探讨了作业成本法在企业成本核算中的具体应用     

物流成本与物流服务的博弈研究

本文从企业客户的角度,按照Nash均衡解的要求,建立了企业物流成本与物流服务的博弈模型,寻求均衡条件下选择不同物流服务水平的企业实施竞争策略的最优条件,并据此计算企业选择不同物流服务水平所产生的财务增值,辅助企业制定最优的物流成本与物流服务决策。     

基于成本分析方法的物流配送网络系统定位研究

提出一种基于成本分析的物流配送网络系统定位方法。从网络结构全局出发,应用网络理论、运营成本理论、需求分布及路径形式等知识,给出了表示网络中所有中转站成本和选择配送运输成本的一个一般总成本模型。仿真实验说明了该方法是辅助第三方物流企业决策设计其配送网络系统结构的一种有效方法。