农业部“胶木兼优”品种鉴定在景洪举行

7月14日,国家农业部“胶木兼优”品种鉴定在云南天然橡胶产业股份有限公司景洪橡胶分公司举行。来自北京、广东、海南、云南的专家学者,认真听取了景洪橡胶分公司“胶木兼优”项目实施情况介绍,现场查看了“胶木兼优”橡胶品系的生长、产量情况,并逐项进行鉴定。     

爱“较真儿”的工长——记巨化集团铁路运输分公司工务车间工长王荣樟

他是一个小小的工务车间的工长,他是一个爱较真儿的人,说起来,他也太“自不量力”了,与铁路线路的钢轨怎么好较真呢？但他天天与每一条线路的钢轨和每一组道岔的部件较真,正是他这种“爱较真”,使每一条线路的钢轨和每一组道岔的部件“规规矩矩”地保持在安全框架内,不敢“越雷池半步”,保证了机车车辆的安全畅通;正是他这种“爱较真”,带领着职工在铁路线路规范化管理等方面做出了很大的成绩,他自己也多年被评为先进工作者,他就是巨化集团铁路运输分公司工务车间工长王荣樟。     

九江石化“江海”牌尿素再次通过国家化肥行业检查

中国石油化工股份有限公司九江石化分公司“江海”牌尿素再次顺利通过了国家化肥行业质量检查组一年一度的尿素产品质量现场抽检。     

铁路路基工程施工的现场管理分析

近几年,我国各类基础设施建发展迅速,国家对于铁路路基工程施工也提出了更高的要求。铁路路基工程施工现场管理作为铁路施工过程中一项至关重要的工作,是确保铁路施工工程正常、有序开展的关键。基于此,本文针对当前我国铁路路基工程施工提出了施工进度、施工质量以及施工成本等方面的管理措施,以期从根本上提高铁路路基工程施工的现场管理质量。     

“江海”牌尿素通过质量监督检查

2009年2月19日，中国石油化工股份有限公司九江分公司“江海”牌尿素顺利通过了江西省九江市质量监督局尿素产品质量现场抽检。     

巨化铁运公司确保双节期间危险品货物运输安全

为做好双节期间的危化品运输工作,巨化集团运输分公司根据结合仓业货物运输及铁路专用线实际,把强化危险源整治作为安全卡控的关键和重点,全力确保危险品货物运输安全。 巨化自有铁路专用线与沪昆线衢州站接轨,承担着巨化大宗货物原材料及公司产品的外送,安全责任重大。为此,运输分公司强化危化品存放及运输过程的控制,做到严把“三关”。     

“催化剂生产废水处理工艺的研究”等四个项目通过技术鉴定

中国石化股份有限公司抚顺石油化工研究院（抚研院）分别与中国石化股份有限公司长岭分公司、茂名分公司及广州分公司合作,完成了“催化剂生产废水处理工艺的研究”、“多组分复合型有机絮凝剂的研制和应用”、“石化企业污水处理场废气治理”和“有机废气催化燃烧催化剂及助剂研制”43个项目的研究工作,2001年4月4日,这四个项目通过了由中国石化股份有限公司科技开发部主持的技术鉴定。中国石化股份有限公司科技开发部、安全与环保监督局、经济技术研究院和中国石化工程建设公司等十几个单位的专家和代表参加了鉴定会。     

昌华石化机械厂“四诊法”提高隐患诊疗水平

2011年以来,在安全生产的管理实践中,中石化山东东营石油分公司昌华石化机械厂采用预诊、急诊、会诊、复诊“四诊法”,扎实做好安全隐患的治理防范工作,为促进企业又好又快发展,有效维护企业财产和员工人身安全夯实了基础。     

永昌铅锌公司硫酸厂“三个四”构筑检修安全线

云南永昌铅锌股份有限公司硫酸厂为了进一步加强检修现场的安全管理，在检修现场开展了危险点预控活动，对检修人员实行“四明确、四检查、四把关”，使检修现场进一步规范化、制度化、标准化，有效确保检修工作安全顺利进行。     

中铝山西分公司开展三大管理体系评审会

2010年2月4日，中铝山西分公司在分公司组织开展了2009年度职业健康安全管理体系、环境管理体系和质量管理体系（简称“三大体系管理”）评审会。     

网包装卸尿素作业

山西阳煤丰喜（集团）临猗分公司尿素产量达1000kt／a,每年约有900kt的尿素需通过铁路专线外运。临猗分公司距铁路专线有25km,需将尿素产品经过公路运至铁路专线。为此,铁路专线和临猗分公司的装卸工就达130多人。同时,在装卸、运输过程中的包装袋破损及污染等,每年造成多达数万元的损失。     

勘探南方物资供应中心：两大采购难题“终结者”

2007年3月,为有效实施中国石化资源发展战略,调整油气勘探管理体制,由原南方勘探开发分公司和原中南分公司勘探研究、勘探管理及部分相关业务的人员整合重组成立了中国石化勘探南方分公司,全面负责中石化南方新区风险勘探,承担股份公司“发展南方”资源战略重任。     

东风公司产品质量稳定合格

最近,云南天然橡胶产业股份有限公司东风分公司被评为全国产品质量稳定合格企业。东风分公司从90年代初开始,大胆进行质量管理模式的变革,引进全面质量管理,在各制胶厂成立了“QC”小组,将“质量第一”的理念融人生产的各个环节,从采胶、收胶、加工到销售,建立了一整套质量保证体系,促进全员参与及良性互动。将质量管理由制胶生产车间延伸到胶园,并将胶园列为质量管理的首道工序,强化胶园“六清洁”工作,严格把好胶乳原料“进厂关”和成品“出厂关”,实现了质量管理、过程控制与产品检测三者有机结合,连续十余年, 国家标准要求,其耐老化性明     

江海牌尿素通过国家化肥行业检查

中国石油化工股份有限公司九江分公司“江海”牌尿素再次顺利通过了国家化肥行业质量检查组一年一度的尿素产品质量现场抽检。在九江分公司化肥成品车间,国家化肥行业质量检查组对该公司50kg定量包装的尿素产品进行了现场抽样检测,其结果为：尿素产品总氮（N）含量46．54％、缩二脲含量0．86％、水分含量0．35％,亚甲基二脲含量0．34％、粒度为97％,产品批次平均净重量为50．001kg,产品质量完全符合国家优等品标准。     

浙江三维生产现场规范管理启动

前不久,浙江三维橡胶制品股份有限公司举行了“生产现场规范化管理建设项目的启动仪式”。根据公司管理创新规划,2014年首先对生产现场管理进行改善和提升,借助企业管理咨询机构来提高企业管理水平。此次生产现场规范化管理建设项目是以“5S为基础,以3T（即TQM：品质管理;TPS：精益生产管理;TPM：现场设备管理三个模块）为手段,以生产管控为核心”的生产改善系统,此项目建设期为二年,2014年为第一期,项目实施后将有效改善生产现场“脏、乱、差”问题,切实提高产品质量并降低生产成本,实现企业效益的最大化。     

改善在维修现场——银光集团“星火”改善团队工作纪实

“我们的改善课题来自维修现场。我们改善的目的不仅是提升团队成员的技能水平，更重要的是从点滴做起，让设备零故障。”谈及TPM改善工作的目标，中国北方化学工业集团有限公司甘肃银光化学工业集团有限公司含能材料分公司银丰设备制造公司员工、“星火”TPM改善团队副组长张宁充满了信心。     

总公司将派开工队协助分公司开业

从总公司二月二十八日经理工作会议上获悉:为了使各地分公司尽早开业,占领清洗市场,迅速掌握现场清洗技术,早日服务于社会,总公司将于三月底派出多年从事防腐及缓蚀剂研究的工程师和清洗经验丰富的操作骨干组成开工队,奔赴各地分公司,协助开业。会上,还希望各分公司,要体现出自己的特色,本着“为国节能、造福社会”的宗旨。使化学清洗业成为国内第三产业中一支活跃的新生力量。     

联合五车间安全管理分析与对策

中国石油化工股份有限公司天津分公司炼油部联合五车间是100万t／a乙烯及配套项目建设的主要装置之一,由1000万t／a常减压装置和1．30万t／a蜡油加氢装置组成,2009年12月建成投产,2套装置均是安全生产高度危险的装置,安全管理稍有不慎,不仅可能危及到现场的人员安全,还很可能造成产品的损毁。所以,“安全生产是联合五车间一个永恒的主题”。车间安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,     

湖北化肥化解农民用肥困难

湖北化肥分公司开足马力，每天有1600t左右的“长江”尿素发往各地，但仍然难以满足市场需求。湖北化肥分公司的销售实行计划管理和流向管理。销售公司的计划管理是2005年湖北化肥分公司的效能监察重点项目之一。对于资源配置，该分公司有年计划，并且将计划定量，年初在与商家签订《经营合同》时作明确规定。     

中国石油吉林石化公司

中国石油吉林石化分公司位于吉林省吉林市,其前身是吉林化学工业公司,是国家“一五”期间兴建的全国第一个大型化学工业基地。1954年开工建设,1957年建成投产,1958年组建为吉林化学工业公司,1998年划归中国石油天然气集团公司管理,1999年重组为中国石油吉林石化分公司、吉化集团公司,2007年中国石油吉林石化分公司、吉化集团公司重组整合为中国石油吉林石化分公司。