求实效 保安全 促发展 承德大银兴隆化工有限公司安全生产工作纪实

承德大银兴隆化工有限公司成立于2002年8月，是在原兴隆县化肥厂成功改制的基础上组建的民营企业，现有员工621人，年生产合成氨6万t、尿素9万t。公司成立以来始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的工作方针，严格落实《安全生产法》，加大安全生产力度，创新安全管理方法，连续4年被承德市委、市政府评为承德工业企业50强，并被承德市人民政府授予“全市劳动保障工作先进单位”荣誉称号，2006年6月又被河北省中小企业局认定为“河北省诚信守法企业”。他们的主要做法是：     

抓好班组安全生产管理的"五要素"

班组是企业安全生产的最基层组织,是企业安全生产的细胞,只有强化班组建设,抓好班组的安全生产管理工作,才能保证企业的生产、经营及安全目标的完成.增强企业的活力.因此要想夯实企业安全生产的管理基础,应抓好以下"五要素".一是加强员工安全教育,全面提高员工素质.员工是班组安全生产的主体,他们的素质高低直接影响生产经营任务完成...     

实施“区域安全负责制”安全管理模式落实安全生产责任

一、企业在进行安全管理及落实安全生产责任制的过程中存在的问题 安全生产责任制是“安全第一，预防为主，综合治理”方针的具体体现，是生产单位最基本的安全管理制度，它明确了企业全员的安全职责，将不同的安全生产责任分解落实到每个员工身上，明确了安全生产责任，分工负责，才能形成完整有效的安全管理体系，激发职工的安全责任感，严格遵守安全生产法规和标准，防患于未然，防止和减少事故，为安全生产创造良好的安全环境。     

安全教育方式应与时俱进

最近，一家大型化工企业结合自身实际，精心选编了一本安全生产典型案例集，收录了近年来国内工业企业特别是化工行业发生的各类安全生产事故案例100例，以图文并茂的形式对员工开展安全生产教育。员工普遍反映，这种方式他们看得进、记得牢，取得了较好效果。     

恒通化工“五爱”营造安全氛围

山东恒通化工有限公司在班组中广泛开展以爱岗位、爱生命、爱学习、爱找茬、爱纠错为内容的“五爱”活动，营造了浓厚的安全生产氛围，使员工全天24小时都能受到安全教育，提升了员工的安全理念，保障了生产装置稳定运行，安全生产事故率明显降低。     

加强班组安全教育保障氯碱安全生产

强调了班组安全教育在企业安全管理工作中占有重要的位置，是氯碱安全生产的基础，而班组长的工作是安全生产的关键。指出了氯碱企业应通过多种形式的班组安全教育，提高员工的安全技术素质，增强其安全生产操作技能，强化其安全思想意识，促进氯碱安全生产。     

双星员工选举“兵头将尾”

青岛双星集团所属股份公司的三厂、四厂，为了减员增效，最近将原来的班组长管理制改为线长管理制，并且采取员工投票选举的方式，从原来的24名班组长中选出8人担任线长，其余16名班组长全部回到生产第“一线。此次民主选举，在该股份公司员工中引起了强烈反响。他们情绪激动地说：投票选举线长的办法最公平，这样选出的线长才最值得我们信任。班组长、线长是企业最基层的管理者，被称为“兵头将尾”。他们的管理水平、思想素质的高低，直接影响着一个企业的管理水平好坏。一个好的班组长、线长，不仅能调动起职工的生产积极性，又能在企业…     

陶瓷生产企业的安全生产及其管理

分析了陶瓷生产企业安全生产及其管理的重要性和影响安全生产及其管理的基本因素，并详细地论述了加强安全生产及其管理的保证措施。陶瓷生产企业员工，只有树立“安全第一，预防为主”的安全生产观念，使安全生产成为企业员工工作和生活的“第一需要”，才能最大限度地减少或杜绝安全生产事故的发生，从而提高陶瓷生产企业的经济效益。     

要多以现代优秀企业为学习标杆

某单位为全面提升全员安全意识，提高员工对安全生产禁令的自觉执行能力，近日，组织全员学习一篇题为“在化工厂，可以比在家还安全”的文章，介绍的是杜邦公司安全文化理念。学后在员工中产生了很大的反响，不仅管理层行动起来，表示在今后的工作中要以此为标准狠抓安全，员工更是现学现用，在工作中相互提醒监督一些平时认为不起眼的安全细枝抹节。笔者以为，作为化工矿业企业，就应该多以现代优秀企业为学习标杆，学习他们先进的管理方法和优秀的企业文化，这样才能助推企业迈上新的征程。     

浅议倡导企业安全文化建设

企业安全文化是企业在生产管理过程中，通过企业自身的发展而不断充实和调整，并经过不断地实践检验产生出来的企业文化与安全文化的衍生物。任何有长远发展目标的企业都有自己的企业文化，它包涵着安全的内容，有着企业独特的行为规范和企业环境因素。安全文化充分体现的是实现人的价值与实现企业经济价值的统一体，在现代社会大力倡导“以人为本”和创建和谐社会的大环境下，倡导企业安全文化建设既能提高企业员工的安全素质，又能促进企业的生产和发展，营造企业安全生产的良好氛围。     

论安全生产管理

安全是维护生产正常运行的有力保障，更是促进企业健康发展的重要前提。重视安全环节，完善安全管理制度，提高员工安全意识，已经是企业向现代化转型后不容忽视的关键。对于石油企业来讲，由于存在着更多的高危风险，其生产的连续性和易燃易爆的生产特征，决定了安全将在其整个生产过程中起着主导和决定性的作用。     

企业安全生产管理工作存在的问题与对策分析

随着经济全球化水平的提升,我国的经济实力也备受认可。然而,在此过程中,企业安全生产管理的问题也日益凸显出来。从企业角度来说,一味地追求利益最大化使得企业“安全生产”意识趋向弱化,导致安全制度方面存在很大的漏洞;从员工角度来说,生存技能的单一使他们更倾向于选择“来钱快”的工种,安全意识严重缺乏,自身的安全利益保障受到严重损害;从社会角度来说,安全事故频发导致企业与员工矛盾加深,引起社会福利保障等问题的恶意舆论,对我国经济发展的支柱型产业造成影响。“企业安全生产管理工作”逐渐演变成了社会问题。     

目视管理 打造黑松林特色安全文化

<正>据分析,绝大多数安全生产事故是由于员工安全意识不强导致违反操作规程而引发的。目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。在安全生产过程中,目视管理可以大大提高员工安全意识和安全规章制度的执行力,将安全管理与安全文化建设有机结合,从而创造一个良好的安全生产氛围,并最终达到保障安全生产的目的。江苏黑松林粘合剂厂有限公司是一家专业生产胶粘剂产品的高新技术企业,他们在安全生产过程     

筑牢员工职业健康防线银光集团强化职业病防治管理

在中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司6月份开展的众多安全演练中，银光医院职业病防治科医务人员的身影屡次出现在人们的视线中。参与企业各类应急事故演练，在演练中总结和改进医疗急救中存在的问题，促医务人员应急处理和救援能力的提升，为企业安全生产、员工健康工作提供保障是他们参加演练的初衷和目的。     

化工生产技术管理与化工安全生产的相关分析

化工企业生产过程中,安全是关键。如果企业在生产过程中,不能保证基本的安全问题,不仅会危害到员工的健康幸福,而且一旦企业遇到安全问题,往往意味着需要承受较大的经济损失,严重者企业甚至会因此倒闭。由此可知,安全生产是一个企业在市场竞争中获得优势的关键,需要加大重视力度。而具体到化工企业生产过程中,化工生产技术管理工作很大程度上直接影响企业的安全问题,为化工安全生产工作提供了重大的保障。     

案例库在油气田企业安全管理领域的应用实践

油气开发企业中,安全管理形势越来越严峻,通过案例库将安全管理文化融入到班组这个企业最基本的生产单位,是加强企业管理、搞好安全生产的基础,也是企业安全管理的最终落脚点,通过案例库即能及时解决问题,又能提高班组员工的技能水平,从而提高工作效率。     

如何加强安全生产监督

加强安全生产监督是现在企业安全生产的必要保障,是企业必须重视的一项议程。然而现今的许多企业由于过分重视生产效益而忽视安全生产,尤其在安全生产监督领域的空白使企业面临很严重的安全生产问题。无论是作为企业的领导管理者,还是企业的生产技术人员、工人,都有责任对企业的安全生产进行监督,发现有安全隐患的地方应及时指出或向领导反映,做到发现问题及时解决,不让生产过程中出现任何安全事故。这样既能保证企业的生产效率达到最高,更重要的是保障了员工生产过程中的安全问题,也就是对人的重视和以人为本观念的提升。本文即简述如何加强安全生产监督,从哪些方面入手加强生产监督,从而为企业、为员工谋得一份福利。     

值得借鉴的安全思想教育“十法”

安全工作的重要目的是保护现场的员工,同时安全生产的落实最终要依靠现场的员工。企业员工的安全思想教育是企业安全教育的重要部分。安全是企业管理永恒的主题,安全思想教育与安全生产管理,一直是安全生产中相互依存,不可分割的有机整体,它们铸造就了企业发展中多环节、多因素、动态复杂的系统工程。班组是企业的细胞,     

防患于未然——浅析企业安全文化建设

企业安全文化的本质 企业安全文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的或有目的的人为塑造的，为企业全体员工认同、接受和遵循的，具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。它基于“大安全观”和“大文化观”概念，大安全观包括企业、全民以及家庭安全文化等，大文化观包含精神、观念等意识领域的内容，也包含行为、环境、物态等时间及物质的内容。它以强调全面提高人的安全素质为核心，以具体的形势、制度和实体为表现载体，以对企业的安全生产系统进行全方位、立体式协调管理为任务目标，以最大限度地减少生产事故、保障企业安全生产为目的，在内涵和外延上具有明显的层次性和广泛性。     

“安全操作确认制”在生产中的作用

安全操作确认制是企业安全生产管理中的一种非常实用、有效的科学管理方法和制度,是约束和规范企业员工安全作业行为的有效措施,是推行员工安全作业行为标准的一种手段。“确认”就是确实认准,确信无误。所谓“安全操作确认制”就是指员工在劳动生产活动中进行每一项工作“之前、之中、之后”都要对自己所操作的设备、使用的工具、作业环境和操作行为等经检查、隙望、联系、核实、认准、确认无误（安全）后再进行操作的规定。企业在生产过程中,企业的管理者、