石油企业工程项目实施成本控制的思路

成本控制是工程项目取得预期效益的关键,也是众多施工企业普遍关注的重要课题。本文从实际出发,对工程项目的投标报价、目标成本分解、责任成本管理、管理费用控制、施工现场管理、施工中期成本检查、成本考核等多个方面如何控制项目成本进行了详细阐述,希望对施工企业在项目成本控制中有所启发。     

标前成本测算在投标报价中的应用和意义

施工招标已成为建筑市场的主要商业行为,其应用也越来越规范化,有利于市场公平竞争。在施工投标过程中,投标人最为关心的就是投标价格问题,投标报价的合理性关乎项目能否中标以及中标后项目盈利的情况,在整个投标过程中,报价尤为重要。实行标前成本测算,让项目在投标阶段有明确效益的来源,在施工企业的发展过程中有着重要的意义。     

援外工程投标报价组成与分析

近年来,我国对外援助工程越来越多,援助额度不断提高,这也给建筑施工企业提供了拓展海外市场的机会。参与援外项目,可以带动企业“走出去”发展,提升企业国际形象,扩大企业施工规模。援外工程的投标报价与国内报价方式方法存在不少差异,下面结合实际投标案例,对援外工程投标报价进行分析。     

项目成本测算对投标报价的重要性

投标活动是每个企业都要进行的经营活动,投标报价是整个投标过程中至关重要的环节。通过成本测算确定合理的投标报价决策是每个企业都会面临的问题。文章从施工企业角度出发,结合中标案例就投标报价阶段成本测算的重要性和方式方法进行阐述,分析成本测算对投标报价的指导作用,并对如何做好成本分析提出建议,供广大施工企业在决策阶段参考。     

石油管道项目的投标报价风险分析与决策研究

随着我国经济的快速发展和国家工程项目的不断开发,为各施工单位提供了良好的企业发展空间,同时各单位也面临着巨大的挑战。施工企业除了需要加强管理,技术创新等内部提升外,在工程项目的投标报价过程也要掌握科学的方法,充分重视这一过程。在石油管道项目的投标报价过程中,要根据项目的具体特点,分析工程项目的风险问题,通过研究投标报价的风险分析和决策管理来科学的完成竞标,为企业创造利益。     

招标投标与工程造价的合理确定

《中华人民共和国招标投标法》明确规定，招标文件应当包括招标项目的技术要求和投标报价要求。长期以来，我国建设工程项目招标投标实行的是“定额”计价，但定额不能体现企业的个别成本，约束了企业自主报价，无法形成招标人与投标人双赢的结果，当然与国际通行的作法也相距甚远。     

探讨公路工程投标报价的决策与技巧

在公路工程建设过程中,投标报价环节作为整个工程的核心部分,也是公路工程造价控制的重要阶段。因此施工企业必须根据工程施工实际情况,结合自身发展和方向与特点,不断创新和改进公路工程投标报价的方法与技巧,从而提高工程造价的管理水平,实现施工企业最大化经济效益和社会效益。     

施工企业成本控制研究

伴随着我国建设施工市场的日益成熟,在竞争中施工企业的投标报价也越来越低,这使得企业的利润空间不断被压缩,怎样在激烈的竞争中脱颖而出,让企业能够又好又快的发展,是每一个施工企业都应该思考的问题。就施工企业的特点来说,施工的合同价位都是固定的,要想在既定的价位下取得更高的利益,就必须加大施工企业的控制成本力度。本文具体分析了施工企业的成本控制情况,并对此提出了几点建议,希望可以对施工企业未来的发展有所帮助。     

浅议施工企业投标报价技巧与方法

施工企业的投标报价已经成为一个施工企业发展的重要部分，本文着重介绍施工企业投标报价的相关技巧与方法，供施工企业参考。     

建筑工程预算在工程造价控制中的作用研究

随着建筑行业的不断发展,建筑企业在投标竞选项目的时候需要根据项目制定一定的工程报价,方便企业的预计和风险的估计。建筑工程预算中占有重要地位,直接关系工程报价成本的批准,能减少不必要的成本输出,增加企业的实际收入,也让建筑工程预算在工程造价中占有很大的作用。     

施工企业投标报价技巧分析及讨论

施工企业的投标报价,是企业发展的重要环节。本文将针对施工企业投标策略、施工企业投标技巧方式以及施工企业投标要点进行详细的分析,其目的是帮助施工企业更加有效的中标,以便于利用投标报价为企业自身带来更多的利润。     

基于博弈论的建筑工程投标报价最优化分析

随着社会的发展,大力推动了我国建筑行业的发展。在建筑工程项目中,前期的招标过程在整个过程中占有一定的地位,而在建筑项目进行竞标的过程中,投标报价起到关键的作用。因此,本文就对基于博弈论的建筑工程投标报价最优化进行分析为企业在竞标的过程中提供有效的依据。     

施工企业投标策略制定及其技巧应用

施工企业要想承揽更多的工程项目,必须要积极参与投标报价中来。同时施工企业还需要运用一定的投标策略和技巧来提升本企业的竞争优势。文章首先介绍了施工企业投标流程,然后探讨了投标策略,最后详细分析了施工企业投标报价技巧应用。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

海外水泥总承包工程投标报价的思考浅析

在海外工程投标报价中,如何在取得竞争优势的同时,又能控制和规避风险,这是项目获利的关键之一。结合具体实践经验,从招标文件的研读和现场踏勘及投标文件的准备方面详细介绍了海外水泥总包工程投标报价的注意事项。     

浅谈建筑施工项目成本控制

随着我国建筑业市场的不断完善,建设企业在国内外市场之间的竞争也越来越激烈,施工企业要想在激烈的竞争中先行一步、生存下来,获取最大化的利益,首先必须加强企业自身的施工成本管理工作。而施工阶段造价管理作为施工企业的主要盈亏阵地,因此,如何有效的进行建筑施工成本控制,提高项目监控能力,实现项目计划成本目标,提高项目经济效益,是项目管理者从事和开展成本控制研究的目的所在。本文在对建筑施工项目各项成本控制概述的基础上,分析建筑施工项目成本控制中存在的普遍性问题,并针对存在的问题,提出完善建筑施工项目成本控制的建议。     

建筑工程实施阶段成本预测与控制

随着社会的不断进步以及经济的快速发展,我国的建筑施工企业也得到了快速发展。而建筑工程的实施阶段作为整个建筑工程中的关键环节,对于有效的控制工程成本具有至关重要的作用。随着我国施工企业基础建设管理体制的不断改革,我国的施工企业越来越认识到成本控制是决定施工企业市场竞争力的关键。因此,我们应加强研究与分析建筑工程实施阶段的成本预测与控制,进而不断的提高建筑企业的经济效益,以此来有效的促进建筑施工企业的长期稳定发展。本文就针对建筑工程实施阶段成本预测与控制展开具体的分析与讨论。     

浅析公路工程项目成本管理要点

公路工程项目成本管理工作,是整个工程项目建设的核心,从开始的投标报价至项目中标建设、过程成本控制、变更索赔及竣工结算等,成本管理贯穿于项目的建设始末,下面将项目成本管理的几个要点进行浅析。     

国际工程项目投标过程中成本测算工作要点分析

在国际项目的投标报价过程中,合理准确的成本测算既能增强投标报价的竞争性,又能在执行过程中保证项目的最终利润.文章从锚定目标市场后的成本测算准备阶段、锚定目标项目后的成本测算准备阶段、依据招标文件的成本测算实施阶段等三个阶段,提出了投标成本测算工作过程中的关注要点,为相关人员提供参考.     

浅谈工程量清单模式下的投标报价

在工程建设招投标中,采用工程量清单计价方法是国际上普遍做法,工程量清单计价模式已成为工程报价的现状和发展方向。在建筑市场竞争日益激烈的当前形势下,如何编制好投标报价,较好运用投标策略,已成如何获得工程收益最大化中至关重要的一个环节。报价是投标的核心,它不仅是中标的关键,而且也是企业中标后能否盈利,盈利多少的决定因素。所以施工企业要想提高中标率,增强市场竞争能力,就必须尽快熟悉和掌握工程量清单计模式,制定相应的对策。