浅谈炼化企业设备管理及维修模式

石化企业的设备管理与维修对于各项工作的开展及企业的发展意义重大。设备管理的高效化不但会大大提升石化企业的生产效率,还能够在一定程度上压缩企业成本,为生产人员的安全提供坚实的保障。因此,如何做好石化企业的设备管理与设备维修工作显得尤为重要。本文主要对当前石化企业设备管理与维修存在的问题进行分析,并提出解决这些问题的相关策略,以及提出做好设备故障排查维修的相关措施。     

浅谈录井现场设备点检制管理的应用

点检制管理是全员、全过程和全方位对设备进行动态管理的一种设备管理方法,它是与状态检修、优化检修相适应的一种设备管理方法。应用这种方法,可有效地防止设备的过度维修和欠缺维修,提高设备的可靠性,降低维修费用,提高设备综合效率。     

设备综合管理平台在化工企业中的应用

按照“整体规划、逐步推进”的原则构建庆阳石化设备综合管理平台,有效推进庆阳石化设备管理信息化建设工作.通过庆阳石化设备综合管理平台的实施,可将设备管理的各种工作要素:设备管理的组织体系、设备运行与维护管理、缺陷故障事故管理等纳入一个优化的管理体系中,建立全公司范围内的设备基础档案和技术档案,实现全公司范围内的信息共享,加强日常工作中的信息交流,同时对设备的相关检维修过程进行跟踪管理,以及对设备进行一些预防性的维护,保证设备的正常运行,提高设备的运行效率.     

设备综合管理平台在化工企业中的应用

按照"整体规划、逐步推进"的原则构建庆阳石化设备综合管理平台,有效推进庆阳石化设备管理信息化建设工作。通过庆阳石化设备综合管理平台的实施,可将设备管理的各种工作要素:设备管理的组织体系、设备运行与维护管理、缺陷故障事故管理等纳入一个优化的管理体系中,建立全公司范围内的设备基础档案和技术档案,实现全公司范围内的信息共享,加强日常工作中的信息交流,同时对设备的相关检维修过程进行跟踪管理,以及对设备进行一些预防性的维护,保证设备的正常运行,提高设备的运行效率。     

石化企业应用RCM技术的调查与分析

大型机组是石油化工企业生产的关键设备,其运行状态及检修质量直接影响企业效益。目前石化企业设备检修体制盲目性较大,科学性较差,问题较多。本文通过调查对部分国有、民营石化企业现行维修体制存在的问题进行了分析,并提出了推广应用基于状态监测与故障诊断的RCM技术,以促进企业创新设备维修体制,降低维修成本,保证设备的安全性、可靠性。     

基于状态的石化企业设备一体化管理系统开发

结合石油化工企业设备管理的现状,对基于状态的设备一体化管理系统开发进行阐述,并针对设备管理的需要就系统主要功能模块进行探究,解决了设备管理中实时监控、在线检测与故障诊断、设备寿命周期管理、设备运行状态显示及故障报警等主要问题,提出了石化企业设备管理的全新方案。     

新型干法水泥厂设备预知性维修浅析

随着科技理念的不断发展,人们对生产设备的维护意识也在不断提高,开始注重设备的预防性维护、查修工作。传统的水泥设备维修工作已不能满足现代生产要求,事后修理和定期维修并不能完全起到有效的故障预防功能,极大影响了企业生产效率。伴随着设备管理理念的不断更新,以预知性维修为基础的设备检修体系得到人们的重视和普遍应用。预知性维修具有成本低、周期短、效果好等特点,对于延长设备使用寿命、提高生产企业的经济效益具有重要意义。文章结合新型干法水泥设备的维修工作进行分析,将预知性维修与传统维修方式进行比较,深入探讨预知性维修应用的优点。     

九江检安承接中石油塔西南化肥厂机组检修

九江检安石化工程公司承担中国石油塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司化肥厂空气压缩机组检修工作。压缩机组是石油石化企业的核心设备,历来都是设备检修的重中之重。此次机组检修内容主要包括汽轮机部分检修、压缩机部分大修．机组检修时间15d。九江检安石化工程公司按照甲方要求提前编制施工装置设计、施工方案和施工网络进度计划。     

石化企业装置维护过程中的HSE管理探讨

HSE管理在中国石油化工生产领域的推行目前仍然处于初级推行和推广阶段，特别是在体系的建立、运行和发布等，还有待与国际接轨和进一步完善。本文就石化生产装置在开停工以及检修过程中应当关注的问题，以HSE检查确认的形式进行简单而粗浅的介绍，仅供读者参考。     

专家门诊

关于如何做好年终检修工作的答疑问:年终将至,设备的计划检修是一项重要的工作。以往每年的设备检修都比较仓促和被动,以至开春以后才发现有许多该做的工作都没有做,如何才能将年终设备检修工作做得既周到全面,又节约高效呢?答:设备计划检修是整个设备管理的重点工作之一,设备管理的目标是要通过事前保养逐渐取代事后维修,维修工作也要求逐步做到以计划维修为主、事后维修为辅。作为陶瓷生产企业,大部分的设备(特别是联线部分)常年处于工作状态,年终全线停机,对设备而言是一个很好的维修保养机会。规范的设备管理是一项系统工程,需要企业全…     

“敏感”岗位的“当家”人——记中国石油大港石化公司电子商务部主任胡乙川

1992年,他从大庆石油学院毕业,满腔热情地投身到中国石油炼化事业中。如今,他由一名风华正茂的大学毕业生成长为大港石化公司高级工程师和出色的中层管理干部。他就是大港石化电子商务部主任兼党支部书记胡乙川。15年来,胡乙川历任大港石化维修分公司副经理、机动设备管理部副主任、物资供应中心主任,他始终以严格的标准要求自己,一身正气为人,脚踏实地干事。由于工作业绩突出,获得了多项表彰。2007年,胡乙川被评为"天津市劳动模范"。     

加强设备管理控制维修费用降低生产成本

对设备管理的目的提出了为企业生存和发展服务的论点;对设备维修方式要多种维修形式合理地选用;在确定检修计划时,要应用诊断技术、计算机技术等现代化技术手段,要重视检修技术、技术经济分析;对设备维护保养和企业现场管理,提出了设备维护保养应与生产现场的"双创"和"6S"管理相结合的观点。     

冶金设备管理与维修出现的问题与对策

介绍冶金企业加强机械设备管理的重要性,然后对冶金设备管理与维修中的问题进行了分析,并对冶金设备管理与维修优化对策进行详细探究。     

加入WTO五年中国石化市场回顾与分析

随着2006年12月11日我国成品油批发业务的放开．我国石油石化业加入WTO后过渡期宣告结束。回首过去的五年，中国石油石化业无论是内外发展环境，还是行业自身与市场的状况都发生了巨大、深刻而又不可逆转的变化：中国石油石化市场走向全面开放．市场主体多元化竞争格局基本形成。政府监管体系逐步形成、完善并走上法制化轨道。为此。我们特约了中国石化经济技术研究院原副总工程师、教授级高级工程师朱和对中国加入WTO五年来的石油石化市场进行了回顾与分析。     

基于Struts+Hibernate的石化企业设备检修项目管理系统的研究

在研究石化企业设备检修工程模型及流程的基础上,用UML(统一建模语言)方法对原系统进行了分析与建模.为了能有效地提高设备检修工程的效率,把项目管理思想运用到设备检修工程项目中,进而提出设计一个基于Struts Hibernate多层应用体系结构的石化企业设备检修项目管理系统,并介绍部分关键技术,最终实现软件的系统模型.     

油田企业设备管理与维修的研究

胜利油田桩西采油厂是一家国有石油开采企业,与多数大型国企相似,设备管理与维修是采油厂各项管理中的基础工作,虽然采油厂设备管理与维修模式及经验经过不断的完善、发展、创新,成绩斐然。但和国外内同行业的设备管理与维修的先进企业相比较,还存在很大的差距,对采油厂的设备管理与维修现状的调查、分析、研究,指出油田基层采油队设备管理与维修模式中存在的问题,并根据实际情况,提出了完善油田基层采油队设备管理与维修对策。     

石化企业生产计划系统应用设计

随着计算机技术的发展,智能化和集成化的生产计划系统在各行业得到了广泛应用,石化行业也不例外。近年来,国内石化企业面临的生产经营形势日益复杂,面对新形势,石化企业除了引进新技术降低生产成本,还需在生产运营和业务管理上进行优化。本文结合中国石油生产经营业务现状,介绍了生产计划系统的设计方案,包括模型设计和系统功能设计。     

工业污水回用工艺技术方案选择

通过对目前国内石化行业几种污水回用技术进行对比、分析,并根据中国石油新疆独山子石化分公司乙烯厂为期4个月的污水回用中试结果,最终选择了双膜法处理方案。介绍了所选择的污水回用技术方案的简易流程及预计效益。     

西北轴承被评为“石油石化优秀供应商”

日前,西北轴承股份有限公司被中国石油和中国石油化工设备工业协会评定为"石油石化优秀供应商",并颁发了证书。中国石油和石油化工设备工业协会,作为中石油、中石化、海洋石油三大石油装备采购商和广大石油、石化装备企业的桥梁,为推进中国石油工业的发展,在对全国石油石化物资装备供应商进行认真筛选的基础上,评定出25家"石油石化优秀供应商"。评定"石     

石化企业设备管理平台GIS系统的应用研究

将GIS("地理信息系统Geographic Information System"简称)技术应用于石化企业设备管理,从系统的需求分析、总体设计、技术实现以及系统功能和应用等方面阐述了石化企业设备管理平台GIS系统应用的解决方案,实现了石化企业设备的可视化管理。