浅析工程量清单计价模式下的投标

论述了工程量清单计价模式下投标的优点，针对工程量清单计价模式在建设工程招投标领域中的全面推行，分析了施工企业如何在工程量清单模式下采用投标策略，确定最终合理报价，提高中标率，实现施工企业效益最大化。     

工程招投标的材料费估算

建筑工程总造价中，材料费用占70％左右，在工程招标投标中，材料费用关系到投标的中标率和企业的经营效益。因此，建筑企业管理中，应尽最大努力做好材料的估价和投标的报价工作。工程投标的报价偏高，就会推动中标机会，报价偏低，即使中标后出色完成任务，也有可能在经济上失利。因此，投标中的关键是材料估价。     

从非标设备现场制作投标,浅谈投标风险管理

研究工程项目投标风险分析与管理,将投标风险控制在最低限度,已成为施工企业投标和取得最大经济效益的重要前提之一。我项目部在某工程非标设备投标过程中充分利用了风险识别的管理机制,取得了较理想的中标结果。     

工程量清单计价下电力施工企业的投标对策探讨

如何在工程量清单模式下投标报价是每个施工企业都要面临的生存问题。本文分析了工程量清单的计价特点。施工企业在投标时应针对清单计价的特点,认真研究招标文件,加强风险防范;制定自己的企业定额;建立有效的信息管理系统;正确运用投标策略,使企业在日益激烈的竞争中获胜。     

浅析海外项目投标阶段风险管理

海外项目投标阶段风险管理是海外项目管理的重要组成部份,项目投标阶段的风险将影响项目中标以后的顺利实施.本文以沙特某化工配套变电站项目投标为例,对承包商在投标阶段可能面临的风险进行风险识别、分析及评价,并提出风险的应对建议.     

铝吊顶在LNG吊顶储罐中的应用

LNG吊顶储罐的建造成本较高,导致参与投标时不具有价格优势,不能提高公司在市场上的竞争力。为了提高中标率,所以降低储罐的建造成本势在必行。用铝吊顶来代替传统的不锈钢悬顶能够有效地降低储罐建造成本,是提高中标率的方法之一。     

议如何在工程量清单报价下进行投标

正确的制定投标决策、分析投标策略,运用报价技巧在投标中非常重要,要认真阅读招标文件,充分审查招标图纸,在标书编制过程中要灵活运用各种投标技巧,可运用不平衡报价、多方案报价及增加备选方案报价,调整费用构成与盈利水平等方法,认真分析评标办法,分析其他投标人的报价和保本底价,也可利用信誉制胜与优势制胜。     

浅谈中国石化国际工程总承包的发展

中国石化所属工程公司,多年来积极开拓海外市场,取得了一定的成绩,但从市场占有区域、投标中标率、项目利润等几方面情况看,仍然不能令人满意。笔者重点对工程公司开展海外工程的现状和存在问题进行了较为详细的分析,对如何进行海外项目的筛选、投标报价、合同谈判、傈函管理、索赔等问题进行了详尽的阐述,对我国石化行业工程公司今后的发展方向提出了希望和建设性意见。     

如何提升海外EPC投标报价的水平

中国工程公司承建国际EPC项目是实践"一带一路"倡议的重要方式。投标报价是项目生命周期中的关键环节之一。文章分析了国内传统投标报价方法的弊端,总结了国际投标报价水平的方法和策略,提出了采用实际成本测算的投标估算新方法,以及使用设备/材料单价法对数据进行分析比较,并列举了国外特大型EPC项目的实际应用,得出了使用实际成本测算的投标新方法能够提高海外EPC项目报价的精确度和项目中标概率,有效的防控风险,实现国际接轨,具有现实参考意义。     

投标风险评估与防范

就投标报价工作中存在的风险问题进行了总结。并对如何控制投标报价风险,提出了建议。     

国际工程投标阶段风险识别与应对

国际工程建设周期较长,涉及风险因素多且复杂。做好风险识别与应对是一项复杂的系统工程,尤其在投标阶段如果及早识别风险,并做好应对措施,将成为项目成功履约的一大保障。所以投标阶段的风险识别和应对在整个项目管理周期是重中之重。     

浅谈国际油气田地面工程EPC项目投标报价

文章简单剖析国际油气田地面工程EPC项目投标报价的组成,并针对国际工程承包是一项投资大、周期长、风险高的国际经济技术合作业务的这一特点来分析,探讨了国际油气田地面工程EPC项目的工程计划控制和报价的管理,提出了国际工程承包和投标报价存在的巨大风险及其注意事项,并提出了减小风险的途径。     

浅议投标有效期

在招投标的实际活动中,有很多投标人不知道如何响应投标有效期,甚至有个别的招标人忽视了对投标有效期的规定,这类问题经常导致招标活动或投标行为的失败。为此,本文阐述了投标有效期的定义和作用,并对投标有效期的合理期限、投标有效期的有效延长、投标有效期与投标保证金有效期的关系进行了详细分析。     

浅谈工程量清单模式下的投标报价

在工程建设招投标中,采用工程量清单计价方法是国际上普遍做法,工程量清单计价模式已成为工程报价的现状和发展方向。在建筑市场竞争日益激烈的当前形势下,如何编制好投标报价,较好运用投标策略,已成如何获得工程收益最大化中至关重要的一个环节。报价是投标的核心,它不仅是中标的关键,而且也是企业中标后能否盈利,盈利多少的决定因素。所以施工企业要想提高中标率,增强市场竞争能力,就必须尽快熟悉和掌握工程量清单计模式,制定相应的对策。     

石油管道项目的投标报价风险分析与决策研究

随着我国经济的快速发展和国家工程项目的不断开发,为各施工单位提供了良好的企业发展空间,同时各单位也面临着巨大的挑战。施工企业除了需要加强管理,技术创新等内部提升外,在工程项目的投标报价过程也要掌握科学的方法,充分重视这一过程。在石油管道项目的投标报价过程中,要根据项目的具体特点,分析工程项目的风险问题,通过研究投标报价的风险分析和决策管理来科学的完成竞标,为企业创造利益。     

水泥工程项目投标报价决策与技巧

要在激烈的水泥项目工程投标中获胜，除企业自身拥有实力外，投标决策和投标技巧的合理应用非常关键。文章着重介绍了投标决策（包括标前决策和综合决策）的主要方法、考虑因素及风险分析；详细分析了开标前每一阶段和开标后的投标技巧及具体操作，其中开标前的报价技巧就介绍了8种之多。     

浅谈石化EPC项目海外投标报价

为了应对国内石油化工行业现状,国内工程公司积极拓展海外市场。为了准确有效提高投标报价准确性,文章详尽阐释了进行海外EPC项目投标报价时在服务费用、设备材料的采购费用、施工费用以及当地政府许可费、风险储备等其他费用的估算方面的做法,并针对以上这些方面的估算问题提出了相关意见和建议,得出进行海外报价时应综合考虑,注重数据积累,积极调整投标策略的做法,为海外项目投标报价工作的开展提供一定的借鉴和参考作用。     

探讨如何做好公路工程的投标工作

公路工程项目建设过程中投标工作非常重要,其中涉及到很多方面的影响因素,对综合运用意识和能力有较高的要求。同时,在投标工作中每个细小的项目都必须认真审查和分析解决,这样才能提高投标质量以及中标率。本文先对公路工程项目投标施工组织设计编制的要求进行分析,并在此基础上就如何提高公路工程投标工作质量和效率,谈一下个人的观点和认识,以供参考。     

国际工程项目投标报价的策略与技巧

国际工程项目投标报价过程是一个系统工程.通过对国际工程项目投标报价的主要环节的分析研究,探讨了在各个主要环节应采用的工作方针、竞争策略和投标技巧.     

国际化工项目投标报价阶段的风险管理分析

结合实例，从国际化工工程公司的角度对投标报价阶段的风险管理流程作了简要探讨。