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一个企业的部分施工作业项目需要承包商来完成,承包商为企业生产建设发挥着重要作用。然而承包商在安全管理中存在着HSE组织机构不健全、规章制度不完善、安全环保投入不足、员工安全技能不高、现场管理标准低等诸多问题,承包商管理是企业安全管理的难点和重点。通过搜集统计安全环境监督中心监督检查页岩气产建项目承包商生产现场存在违章、隐患及问题,分析问题及问题形成的原因,并从承包商自身管理和生产建设单位监管上制定有效的控制措施,达到实现安全生产的目的。 相似文献
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《中国石油和化工标准与质量》2017,(2)
在集团公司信息化进程推动下锦西石化公司建设"安全受控系统",以集团公司HSE的管理制度为准则、以炼油与化工板块的要求为指导、结合各地区公司的现实HSE管理情况,实现了HSE在企业的管理层到基层的流程信息化管理,加强了对生产装置、施工现场的生产安全、环境、健康的监管力度,进一步规范落实了作业许可管理,实现隐患动态监控,加强了承包商的施工过程监管。 相似文献
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据大量事故案例分析,90%以上的事故发生在班组,80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成的。因此,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。结合近来实施的《危险化学品从业单位安全标准化》的要求,与大家共同分享班组安全建设标准化的一点构思。 相似文献
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承包商管理是安全管理的重要组成部分,始终是安全管理的难点和薄弱环节。通过强化承包商准入资质审查、过程监督和业绩评价全过程管理,有效防范承包商施工过程违章违规现象,减少了承包商安全生产事故的发生,切实提升了承包商安全管理水平提升。 相似文献
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企业操作、作业人员习惯性违章长期存在,不易根治,容易反复,危害安全。企业上上下下对习惯性违章有一种见怪不怪、习以为常的心理。其实习惯性违章涉及到生产、作业的各个方面,点多面广,如化工生产企业的临时电线到处拉且不经许可、氧气瓶与乙炔气瓶的放置距离近、登高作业不戴安全带问题、戴手套操作车床、搬运有毒物品不戴防护用具、非取证人员随便驾驶叉车等违章行为,看似小事,危害甚大,破坏了安全纪律,麻痹了安全思想,放松了安全警惕,然而,事故往往就在不经意间发生,危害常常在身边,却不知不觉。因此纠正、制止作业人员习惯性违章不容放松,并应着力从以下几方面着手。 相似文献
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安全是企业生产永远的主题,违章作业是导致化工企业事故的主要原因之一,加大生产作业现场管理、监督力度,对违章作业要坚决整改并惩治,决不姑息迁就,培养职工"遵章守纪,有章必循"的良好工作习惯。了解违章作业的特点,以事故案例警醒员工,才能保证化工企业安全长久稳定的运行。 相似文献
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施工作业过程中的安全监管一直是石化企业安全管理的重点和难点之一,安全监管不力也是行业内事故频发的重要原因。石化企业基于智能定位工卡的人员安全管控系统提供了一种迅速、便捷、有效地管理方案,通过将安全监管平台和智能硬件设备相结合的方式对施工作业过程和作业人员进行有效监管,实现了安全监管的智能化,对石化行业的安全发展有着深远的意义。 相似文献
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化工等高危行业无论是工程建设、装置检修还是设备改造都离不开承包商,如建筑施工公司、设备安装公司、运输公司、设计单位等。外来施工队伍和人员的进入保证了公司的正常生产,促进了企业生产经营的发展;但是由于承包商队伍背景不同,素质、管理各有高低,他们的进入也给企业带来了风险,给安全管理带来了一定的难度。这就要求要针对承包商的特点,从实际出发制订符合本公司要求的承包商安全管理制度,从体系上保证承包商的作业安全,实现安全生产。本文结合本单位在承包商管理方面的经验,提出了承包商的标准化安全管理体系,希望能起到抛砖引玉的作用。 相似文献
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近年来,油田企业的发展越来越迅速,油田地面建设的步伐也随之加快,油田内部的建设队伍已不能满足地面建设的需求,需要与承包商合作完成项目建设。承包商安全管理一直是石油企业安全管理工作中的薄弱环节。加强承包商的安全管理是降低事故发生机率,提高施工质量水平,提高市场竞争力,培养企业文化的重要举措。在承包商施工过程中,如何规范HSE体系施工标准,加强安全管理工作,已经成为目前最为迫切的事情。本文根据塔里木油田的实际情况,针对塔北项目地面工程建设,提出“五关法”承包商管理方式,可以有效提高承包商安全管理质量,降低作业现场安全风险,实现油田企业的安全生产目标。 相似文献
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班组是企业最基层的单位,是安全管理的基石与落脚点,是控制事故的最前哨。有效地开展以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”为目标的班组安全管理,对班组安全生产水平的提高,企业安全生产目标的实现具有十分重要的意义。 相似文献