建设工程施工合同中承包人法律风险研究

在建设工程中,施工合同风险是客观存在的,它的存在必然会给施工承包方带来一定的经济损失。因此,在合同谈判和签订的过程中,研究合同存在的风险,并针对其做好相应的规避风险措施,是当前施工企业面临的一个重要问题。     

论如何做好建筑工程合同管理与造价控制

项目管理中面临的重要问题之一是建筑工程合同管理的风险。建筑工程的合同管理风险对建筑企业的施工管理与成本控制、建设单位的项目管理和造价控制都产生着直接的影响。笔者依托自身多年工程造价管理经验,在阐述建筑工程合同管理的应对策略的同时,重点分析了建筑工程造价控制的有效措施。     

解析建筑施工合同风险的防范和控制

本文分析了建筑施工合同风险，提出这些风险类型和应对措施。同时建议建立起健全的风险机制，来确保施工不出现合同风险。从实践中发现，有效避免施工合同风险出现的方法是从源头做起，做好风险辨识工作，对风险类型进行处理和分析。不断提高企业管理水平，健全管理制度，使得承包商在激励的市场竞争中取得胜利。     

加强施工企业的合同管理和风险控制

工程承包合同是施工企业与业主就某项具体工程建设而签定的契约.合同如何签订,如何履约,关键在合同管理水平和风险控制能力.文章概述了我国施工企业合同管理水平较低、风险程度较高等现状,在此基础上提出了要加强全员合同履约意识,建立合理的合同管理组织结构,完善合同管理制度体系,规范合同文本体系,以及进行各种合同风险控制等系列应时措施.     

浅谈铁路工程施工变更索赔管理的经济分析

在目前国民经济飞速发展的条件下,各铁路施工单位之间的竞争十分激烈,很多施工单位会通过“前期低价中标,后期变更施工方案索赔”的方式实现顺利中标以及盈利的目的。但是在实际施工中,这种施工方式存在较大的管理风险和合同风险,铁路施工单位需要全面理解所签订的合同,能充分且灵活掌握和更改工程施工图的设计工作,同时要能掌控好施工现场的实际运作情况,在以上工作基础上才能既完成铁路施工工程又能创造施工单位的企业利润。     

建筑施工合同风险的防范与控制分析

强化对建筑施工合同的风险防范和控制,也逐渐成为了承包单位重点关注的内容。随着现代社会一些标准的改变,现代建筑合同的风险管理水平成为了衡量施工企业的管理水平的重要标志之一。就目前我国建筑行业的发展现状来看,我国的建筑施工合同还是存在较大的风险,这存在的风险同时也威胁着建筑承包方直接的利益。做好建筑施工合同的风险防范和控制,提升风险控制水平,也是现阶段建筑单位需要重点关注的内容更。建筑施工合同有其本身的风险,而我们需要做的就是对施工中存在的风险做好防范和控制,从而确保建筑施工的有序进行。     

EPC总承包项目合同的风险分析

本文从EPC总承包商的角度,结合国外EPC总承包风险的主要特点,根据工程项目合同风险,具体分析了设计、采购和施工三个环节中存在的各种风险。并重点针对施工阶段的风险防范提出了一些个人建议。     

浅谈施工合同风险的防范与控制

施工合同作为一项具有法律效力的证明文件,可以保障企业合法利益不受损害,对于维护企业的商业形象和经济利益都发挥着重要作用。但是由于现阶段市场秩序不规范、法律法规不完善等因素的影响,施工企业需要承担较大的合同风险。如果不能对施工合同风险进行有效的防范和控制,不仅会损害施工单位利益,也不利于整个市场的健康和可持续发展。因此,必须要探究施工合同风险防控的有效措施,营造公平、有序的市场环境。     

境外水泥厂改造EPC项目的执行要点

针对境外水泥厂改造EPC项目，以实际项目执行情况为例，从设计、采购、施工等三方面介绍项目执行要点。提出需充分考虑改造项目的执行风险和搭接部分的现场施工难度，重视搭接部分的设计和施工，并介绍如何通过合同规避风险。     

论施工企业合同的信息系统管理

随着市场经济的不断深入,尤其我国加入WTO后,建筑市场全面与国际接轨,建筑企业是否注重合同及合同管理已成为企业经营成败的关键。那么,企业如何依法经营、防范和规避经济风险呢？本文针对我国施工企业合同管理中的常见问题,对新时期施工企业合同的系统管理和动态管理进行了探讨。     

施工招投标阶段财务管理风险规避探讨分析

我国建筑工程项目的施工周期长,投资额较大,其中发包方和承包方是合同实施的关键。项目工程在施工过程中存在很多风险,因此对风险的管理是项目管理体系中的重要部分。在项目工程的招投标阶段,做好项目招投标阶段的财务风险管理是项目的关键。据此,本文将从施工招投标阶段财务管理风险方面进行分析,提出相应的规避措施,希望可以为施工企业提供一些参考与建议。     

在建工程如何区分甲方责任和不可抗力

针对施工过程中合同管理出现的扯皮现象,探析甲方的责任和不可抗力的区别。从工程项目管理的角度,用具体的实例说明如何处理施工索赔,以明确双方的责任,保护企业的自身利益。     

试析施工合同管理对工程造价的重要作用

随着当前我国整体发展水平的提升,建筑工程在社会发展中也占据着越来越重要的位置,而合同管理水平的提升也是对工程建设水平进行提升的重要保障,其中对施工合同的管理也是对工程进行管控的重要环节,这项工作的有效开展对于后续施工效率和工作质量都将起到显著影响。合同管理是当前工程建设管理中的重点环节,只有加强对合同管理工作的有效开展,有效控制工程造价,才能更有效的规避工程项目风险问题,推进项目经济效益和社会效益的最大化目标。为此,本文就将对施工合同管理问题进行详细研究,进一步分析其对工程造价起到的重要作用,希望对我国建筑行业中市政工程的发展起到更显著的影响作用。     

浅谈产量分成合同风险问题

产量分成合同是国际石油合作项目的一种重要的合作模式,在合同签订的过程中存在许多不确定性,这种不确定性分为两种:一是项目层面风险,一是合同层面风险,即产量分成合同风险。本文以对外石油开发项目的产量分成合同为中心,主要研究了产量分成合同的风险界定、识别以及风险评价模型和风险对策。     

建筑工程合同管理及其风险防范措施

建筑工程中科学有效的合同管理不仅仅能够保证建筑工程项目施工保质保量的按照制定的工期内完成,还能够有效防范工程项目建设过程中可能出现的各方面风险,有效的保证建筑工程各参建方的经济利益。加强建筑工程的合同管理有利于确保工程项目的顺利进行,推动建筑行业的健康稳定持续发展。     

浅谈工程总承包项目的索赔管理

由于工程总承包项目建设过程中存在诸多不确定性,因此甲乙双方在项目建设施工过程中都要承担一定的非预期风险,为转移与降低风险,减少各自的损失,索赔就成为双方合法的工具。在工程总承包项目建设过程中,索赔应作为一项重要的保障写入合同中,它关乎整个总承包工程建设的成败,因此本文通过实例对总承包项目施工过程中比较容易出现的工程变更索赔、工期延误索赔进行剖析,以期为现阶段设计方、建设方、业主等各方的工程索赔提供参考。     

路桥施工合同中合同管理在成本控制中的重要性

企业的经济活动主要通过合同进行,一个企业能否经营成功,合同管理至关重要。在路桥施工过程中,合同管理对于成本的控制起很大作用,可以合理利用各种资源,避免资源的浪费现象。本文针对路桥施工中的合同管理情况,从多种角度分析了合同管理的突出作用并提出加强合同管理的一系列措施。     

水泥粉磨站项目合同风险管理浅谈

合同风险通常是指由合同所引起的不确定性而产生的风险,文章以中联集团某水泥粉磨站项目为例,对水泥粉磨站项目中的合同风险的进行探讨,通过采用适合的措施加以控制和防范合同风险的发生,从而实现全面提升水泥粉磨站项目的经济、社会、环境效益。     

航电枢纽工程合同管理存在的问题及对策

在水利水电工程建设中,航电枢纽工程是一项综合了航运、发电、灌溉等综合项目,具有非常重要的社会价值,因此在航电枢纽工程中既有其他工程项目的共通特点,也有其自身独特的特点,因此在航电枢纽工程合同管理中,必须注意到工程的特性,从工程的合同管理制度体系,科学设置招标控制价,完善合同条款等方面,不断完善其合同管理,从而有效降低合同风险,促进航电枢纽工程的顺利发展。     

浅析新版《建设工程施工合同示范文本》的特点及应用

通过对比新旧版《建设工程施工合同示范文本》,分析了新版《建设工程施工合同示范文本》的主要特点,提出在应用新版《建设工程施工合同示范文本》时应注意的有关问题。