在项目前期阶段控制工程造价

阐述工程造价的有效控制关键在于项目前期阶段,并分析了在投资决策和设计阶段如何对工程造价进行有效控制.     

总承包项目中工程造价的控制

总承包项目的工程造价控制是工程控制的重要目标之一.从总承包项目的工程造价全过程控制要点,阐述了在设计、采购、施工阶段工程造价的控制方法.     

建设项目超概算分析

工程建设项目概算是初步设计(基础设计)阶段,由设计单位按照设计要求编制拟建工程所需费用的文件.经批准的设计概算,即为控制建设项目工程造价的最高限额.本文在分析超慨原因的基础上,对工程造价控制提出了建议.     

关于房建工程造价的全过程成本控制的分析

本文主要从房建工程造价中实施全过程成本控制的重要性出发,阐述了房建工程造价全过程成本控制的主要原则,最后对房建工程造价中实施全过程成本控制的主要策略进行了分析探究,以期对工程造价控制有所帮助。     

施工阶段工程造价控制的措施

在工程建设全寿命周期中,施工阶段工程造价涉及面广、影响因素众多,针对在施工阶段影响工程造价的众多因素中,从现场签证、材料用量、技术与经济等方面进行深入研究,分析了施工阶段工程造价控制的特点及任务,解释了造成造价失控的具体原因。指出了目前在施工阶段造价控制方面存在的一些问题,并提出了施工阶段工程造价合理确定及有效控制的措施,为在工程施工阶段的工程造价控制提供参考。     

对工程造价管理的再认识

对可行性研究、基础设计、施工图设计、施工等各阶段的工程造价特点进行阐述,提出工程造价的重点应从以往的施工阶段转移到前期阶段上来,并对各阶段工程造价提出具体解决办法;同时强调全过程工程造价控制的重要性和必要性,对工程造价人员合理确定工程造价起到指导作用.     

建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析

建筑行业建设者越来越重视建筑工程造价预算控制,工程造价控制对整个工程建设的资金使用情况具有重要的影响,其预算工作是有效控制建设资本的的重要依据。我国工程造价预算目前依然有很多不足,对工程造价产生极大影响,使得预算超支。所以,本文针对建筑工程造价预算控制的重要性及预算超支的原因进行分析,并提出了如何有效控制预算的策略。     

强化工程造价控制降低企业施工成本

本文针对合理控制工程造价可以有效降低企业施工成本进行了分析。首先,介绍了工程造价的含义,在阐述建筑产品的特点的基础上,结合实际情况,分析了工程造价的特点。结合企业施工的各个环节,提出了建立竞争机制、优化设计方案及限制额度等强化工程造价,降低企业施工成本的控制方法。     

对工程造价控制的关键研究思考

目前来看，在我国的建筑工程造价控制上还是存在一些问题，无法有效的做好工程造价控制，导致了施工的质量及进度受到了影响。主要是相关的工作人员对其的重视度不够，并且其素质不够达标，最终影响了工程造价的控制及其管理。本文对我国建筑行业工程造价的发展情况进行了研究，提出了相关的建议，希望对建筑工程项目的顺利进行产生积极促进的作用。     

工程造价咨询对控制工程造价的作用

在工程项目建设的过程当中工程造价是不可忽视的重要的一个部分,工程造价工作和工程进度、工程管理及工程施工等方面工作存在着密切的联系,在工程建设的过程当中开展工程造价咨询的主要的目的就是为了切实保障造价控制可以得到规范化。本文主要是关于工程造价咨询对控制工程造价的作用研究。     

石油化工安装工程施工中的质量管理探讨

石油化工安装工程中,通过对设计阶段工程造价的计价与控制,能够有效地降低工程造价管理在整个工程管理中的消耗以及在工程管理中有效控制建设项目的投资。通过对石油化工安装工程具体施工阶段中质量控制以及石油化工安装工程的施工质量管理方法探讨,并以此为基础,进一步的研究石油化工安装工程后期具体质量维护等措施,试图为科学的将石油化工工程的造价成本控制在更加合理的范围内做出了有益的尝试。     

工程造价资料的积累与应用

市场条件下,工程造价资料的积累是工程造价进行确定与计算的基础。工程造价资料的积累主要是对竣工决算资料的收集,工程造价资料的积累主要包括两个方面,一是对资料量的积累,二是对单价的计算。在工程的建设中,工程造价是必不可少的,只有对工程需要耗费的资金进行控制,工程才能进行更好的建设,也可以避免在建设中出现资金不足的现象,为工程的正常进行提供了保证。     

大型化工建设项目投资控制探讨

探讨大型化工建设项目在决策阶段、设计阶段、工程实施阶段全过程的投资控制方法,以笔者最近参与建设的新建800kt／a尿素项目为实例,通过从工艺路线的比选、总体方案优化、加强设计管理、设备材料招标采购、工程造价管理等环节进行有效控制,取得了良好的效果,工程建设投资费用控制在批准的概算范围之内,对类似大型化工建设项目的投资控制具有一定借鉴作用。     

设计阶段工程造价的控制

论述建设项目工程造价的确定和控制关键在设计阶段,而设计阶段工程造价的控制要从初步设计和施工图设计做起。     

总承包项目施工阶段工程造价的控制管理

介绍总承包项目施工阶段工程造价的控制主要内容．包括：严格审核施工组织设计和施工方案、项目进度计划编制与控制、设备材料费的控制、严格审核工程进度预算、严格控制工程变更和现场签证、加强监理单位的管理和施工索赔管理、总包单位管理费的控制。总结了实际工作经验。     

项目造价控制存在的问题及管理措施

在一个工程项目的实施过程中,对于工程项目造价采用相应的管理措施进行控制,对提高资源利用率、提高项目参与单位综合竞争力有着重要的意义。基于以上原因,从项目全寿命周期、全过程出发,简要分析了工程造价控制存在的问题并提出了一些管理措施。     

优化设计方案 降低施工成本

降低施工成本,提高经济效益,是每一个施工企业必须考虑的问题。施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括人工费,材料费,机械使用费等等。因此,降低施工成本的途径和方法是多方面的。本文列举一个具体的工程项目,通过优化设计方案,从成本控制的源头开始降低施工成本,从而提高经济效益。     

对总承包项目现场费用控制的认识

阐述对总承包项目现场费用控制的具体做法与经验。     

对总承包项目现场费用控制的认识

阐述对总承包项目现场费用控制的具体做法与经验.