勘察设计项目投标组织管理的实践与体会

勘察设计项目的投标工作是经营管理的首要任务。作者结合自己的工作实践，总结认为，只有切实加强项目管理、过程管理、质量管理、经营管理、沟通管理、信息管理等组织管理与协调，才能在激烈的市场竞争中，牢牢把握赢得勘察设计项目的主动权。     

水电工程勘察设计质量管理探讨

工程勘察设计是工程建设的基础,重视和加强工程勘察设计质量管理十分重要。为此,结合近年来水电工程勘察设计的实际情况,在总结水电工程勘察设计管理控制与质量控制经验的基础上,提出了加强勘察设计质量管理、提高勘察设计产品质量的思路和措施。     

水电工程EPC项目中合同管理工作的分析探讨

现今,国内水电工程EPC项目多由工程设计单位进行承接,随着传统设计市场的逐步萎缩,使得水电勘察设计企业对水电工程EPC总承包模式的重视程度日益增加,并将其作为企业主要发展方向.根据国内水电工程EPC项目合同管理经验,介绍了水电工程EPC项目的特点,指出了EPC项目中总承包合同管理及施工分包合同管理工作中需注意的问题,强调总承包单位应树立"提高效益看设计理念、 预防风险靠合同管理"的思想观念,同时必须具备专业的设计概念、 丰富的工程管理经验、 全面的合同管理意识.在不断提高合同管理水平的基础上,有效地降低、 转移、 规避风险,从而在根本上降低项目成本,增加总承包单位的经济效益,提高市场竞争力.     

水电工程建设监理与国际惯例衔接中几个问题的探讨

自１９９３年鲁布革引水工程系统开始，我国水电工程建设引入国际招标，在项目合同实施过程中，参照国际惯例由“工程师”监督和管理合同的执行。目前，水电工程建设监理已基本上形成了一套组织，工作程序和模式的体系。但如何正确理解“国际惯例”，完善我国水电工程设计格局，还有许多问题值得探讨。本文在对国际惯例进行探讨的基础上，针对目前水电工程建设监理中存在的问题进行了探索。认为通常情况下，由同一设计单位进行工...     

水电工程勘察设计收费标准思考

为促进当前政策背景、经济环境下的水电工程勘察设计收费工作科学、公正、合理、高效开展,归纳并思考多年来《工程勘察设计收费管理规定》(2002年修订本)在水电工程勘察设计收费中的实践情况,提出了对该规定的若干重大修改、调整建议,如"计费额""调整系数"等,分析了"费率法"与"实物工作量法"在水电工程勘察设计收费标准中应用的可能性。提出应尽快在原"02标准"基础上,结合多年实践经验和多方修改意见,编制各方认可的《水电工程勘察设计收费标准》,以保证水电工程勘察设计(咨询)行业的产品质量和服务水平,避免无序竞争,确保行业健康发展。     

防洪工程设计项目的沟通管理

从沟通管理的计划、执行与控制入手,阐述了防洪工程设计项目应如何进行沟通管理;从保障项目设计质量和合同收尾的角度,阐述了沟通管理在项目设计周期内的作用和重要性;并结合工程实际,阐述沟通的执行和控制收到的效果及经验教训.沟通管理是可行性研究取得成功的一项不可缺少的重要工作,存在于项目启动、计划、执行、控制的各个管理活动之中.内部各专业人员之间的充分沟通对保证设计质量和设计进度非常重要;与业主和各级有关管理部门(利益相关者各方)的沟通,可以确保设计成果的有效性,减少或避免业主抱怨.     

水电工程勘察设计责任保险的分析

水电工程勘察、设计责任险是水电工程保险中唯一没有普遍推行的险种,而且购买保险的勘察设计咨询单位也较少。本文通过分析水电工程勘察、设计保险,提出了水电勘察设计单位购置责任险的必要性及模式。     

对水电工程建设管理的几点思考

水电工程项目的建设是一个庞大而复杂的系统过程，其建设工期长、投资大、项目涉及范围广、受不确定性因素的影响大，需运用一定的技术、管理手段和方法对其进行项目目标管理。     

水电工程地质勘察

福建水电工程地质５０年，系统介绍了勘察队伍的建立与发展，以及主要勘察成就，水平和获奖项目，重点总结了工程地质勘察经验，并提出勘察工作发展方向和建议。     

欧美水电工程地质勘察技术标准简介

介绍了欧洲和美国与水电工程地质勘察相关的规范和标准。提出了根据项目实际工程地质条件,充分利用工程经验和判断能力,抓主要工程地质问题,国际水电工程地质勘察灵活选择勘察方法、手段及工作量的布置。在进行国际水电工程地质勘察过程中,应特别重视原始勘察资料的收集、整理与分析研究工作,并作为报告附件正式提交。     

提高水电工程勘察产品质量的关键措施

结合近年来水电工程勘察过程中的实际问题，提出了提高水电工程勘察质量的关键措施，并对如何加强落实这些措施提出了一些建设性意见。     

鲁地拉水电站移民安置工程造价控制的几点做法

水电工程建设征地移民安置工程涉及人口多,工期长,专业项目繁多。目前移民安置的造价管理还存在一些问题。鲁地拉水电站移民安置工程造价控制中采用了价值工程、限额设计、标准化设计、合理造价、控制设计变更等,达到了确保工程质量,控制工期和投资的目的。     

浅谈业主如何做好水电工程项目建设管理工作

为了使水电工程业主对工程建设管理实施规范运作,科学管理,实现投资效益,确保水电工程建设达到安全可靠、经济和适用目标,本文以水电站工程建设项目管理为研究对象,根据水电建设周期长、投资金额大、涉及领域广、可变因素多、参建单位众多和项目之间接口复杂等特点,对建设管理全过程各阶段的管理的特性进行了剖析,并提出了水电项目建设全程跟踪管理应抓好的八项关键性工作。     

提高施工项目运行质量的探讨

水电工程特别是大中型水电工程一般都具有工程规模大、建设周期长、参建单位多的特点，在建设过程中各施工企业组建了相关的施工项目部，提高施工项目运行质量，成为施工企业赖以生存和竞争的重要手段。在施工项目运行中，应创新施工项目的组织结构。加强施工项目成本控制与核算管理，加强施工项目现场生产指挥系统和精神文明建设，以确保项目高质量、高效率的运行。     

涉外水电工程总承包项目地质勘察实践与探索——以马来西亚沐若水电站EPC总承包项目为例

沐若水电站坝址位于热带雨林，地表露头极少，导致常规勘察方法难以实施，且因该工程为EPC合同项目，施工期已没有时间进行系统地质勘察与岩石力学试验，勘察、设计、施工基本平行进行。针对上述特点，为满足工程设计和施工要求，制订了以下勘察技术线路：工作准备→基础地质条件勘察研究→主要工程地质问题勘察研究→主要建筑物工程地质条件分析研究→施工中需要解决的具体工程地质问题的勘察研究。实践表明，该勘察方法可以很好地满足水电工程EPC合同项目对地质勘察工作的要求，对类似工程地质勘察工作具有一定的借鉴意义。     

关于水利水电工程勘察设计“02标准”、“91标准”的分析比较

2002年国家计委、建设部发布的《工程勘察设计收费标准》(简称"02标准")执行至今已近10年。"02标准"适应市场经济要求,体现市场价格机制的基础性作用。而1991年原能源部、水利部颁布的《水电工程勘测设计收费定额》(简称"91标准"),至今仍在水利水电工程项目核定工作量和项目结算中使用。为了科学、合理、准确地核算勘察设计费,结合水利水电工程勘察设计费用预算和结算工作,对"02标准"与"91标准"进行比较,分析"02标准"与"91标准"的差异程度。     

谈如何做好水电工程管理工作

从20世纪80年代,我国开始实行全面的市场经济。随着改革开放的不断加深,市场竞争成了维护市场经济的主要因素。水电工程是我国重要的基础设施和基础产业,水电行业在大环境下有了全新的进步,水电系统施工情况,涉及面广,种类多,施工项目复杂,安全要求高,这给施工企业提出了很多技术性要求。文章从3个方面进行分析研究,找到发展水电工程行之有效的途径,得出一些水电工程管理的经验,对新形势下的水电工程企业管理多有裨益。     

浅析设计院从事水电工程EPC总承包的优势和注意事项

水电工程EPC总承包是指从事水电工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对水电工程项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程的承包,是一种以向业主交付最终产品和服务为目的,对整个工程项目实行整体构思、全面安排、协调运行、前后衔接的承包体系。以设计为龙头开展水电工程EPC总承包,是设计、施工一体化发展的必然趋势。     

提高施工项目运行质量的探讨

水电工程特别是大中型水电工程一般都具有工程规模大、建设周期长、参建单位多的特点，在建设过程中各施工企业组建了相关的施工项目部，提高施工项目运行质量，成为施工企业赖以生存和竞争的重要手段。在施工项目运行中，应创新施工项目的组织结构，加强施工项目成本控制与核算管理，加强施工项目现场生产指挥系统和精神文明建设，以确保项目高质量的运行。     

水电工程项目风险多层次模糊综合评价

水电工程项目开发周期长,投资大,涉及范围广,风险因素多且种类繁杂,风险因素之间的内在关系错综复杂。本文将多因素模糊综合评价模型引入到水电工程项目风险分析之中,并结合水电工程承包风险实例进行了应用分析。