大峡水电站工程建设投资控制实践

大峡水电站工程建设投资控制主要通过实施强有力的前期阶段投资控制、招投标阶段的投资控制、合同管理及工程结算投资控制来实现的。在建设过程中，工程取得了优质、高速、低投入的良好整体效益，工程投资得到了有效的控制。     

浅谈水利工程造价失控原因及解决措施

由于水利水电工程规模大，工期长，建设施工复杂等因素，加之水利水电行业长期以来受计划经济体制的影响，在项目建设过程中多表现为重建设而轻管理、特别是政府投资项目，往往不太注重投资效益，从而就造成了水利水电工程建设投资失控，超概算现象极为普遍。针对以上问题进行浅谈，从工程失控原因入手，并提出相应对策。     

浅议引青济秦东线扩建工程建设管理

秦皇岛市引青济秦东线扩建工程1999年12月10日动工，2000胩3月31日建成通水，并被评定为优良工程。由于为应急工程，建设资金由建设单位自筹，在工程建设管理过程中，合理控制工程质量、投资、工期等关键因素，提前两个月竣工，节约投资2014万元。建设管理经验可供同类工程参考。     

浅谈二滩水电站建设的造价管理

水电工程建设项目一般工期长、投资大，所以，投资控制显得特别重要。二滩水电站在建设过程中，严把“四算”关，对工程实行招标制和建设监理制，最终结算价款都能控制在概算价之内。     

东改工程变更成因分析及工程变更管理

水利工程在建设实施中引起工程变更的因素较多，发生变更的现象比较普遍，如果管理不严，很容易引起投资增加、工期延误。通过吸取以往工程的经验教训，东改工程建设总指挥部在工程开工伊始就规范了工程变更行为，并在建设过程中严格管理，最后收到了良好的管理效果。     

东改工程变更成因分析及工程变更管理

水利工程在建设实施中引起工程变更的因素较多，发生变更的现象比较普遍，如果管理不严，很容易引起投资增加、工期延误。通过吸取以往工程的经验教训，东改工程建设总指挥部在工程开工伊始就规范了工程变更行为，并在建设过程中严格管理，最后收到了良好的管理效果。     

水电工程建设期投资控制统计分析

水电工程投资金额大、建设周期长,管理过程复杂,基本建设过程中存在一系列不确定的因素,给投资控制工作造成较大的风险。在建设过程中,以水电工程的设计概算、执行概算为基础,对工程投资进行统计分析,跟踪枢纽工程、移民工程、各种费用的投资状况,同时对风险因素进行分析与识别,及时采取有效措施,有利于水电工程建设规避风险,减少损失,有效控制投资。     

市场经济大潮中诞生的一颗灿烂明珠

北溪水电站工程是浙江省由民营企业控股建设的最大水电项目，在整个建设过程中，按市场经济运作模式组织建设，以工程效益最大化为原则，以确保工程质量，突出工程进度，保证工程安全，节约工程投资为目标，充分体现了民营企业的管理特色。本文着力介绍工程建设管理情况和取得的成绩。     

公伯峡水电站工程造价管理

造价管理与控制是工程建设管理的核心。公伯峡水电站建设过程中，作为项目业主－－黄河上游水电开发有限责任公司，结合工程的具体特点，分析造价与招标、合同管理等各系统因素之间的关系，建立造价控制体系，不断探索切实可行的管理方法，在工程地质条件并，施工难度大，变更增量多等不利情况下，工程投资在建设过程中得到有效控制。     

扬水灌区更新改造项目的监理模式探讨

随着水利工程推行监理制取得工程质量好、建设速度快、投资效益高的良好效果，监理制在水利工程建设中已被广泛采用，但是由于各类工程建设具有各自的特点，在工程建设过程中采取适合工程特点的监理模式可以取得最佳的监理效果。通过对灌区更新改造工程特点的分析，提出了适合该类工程的不同建设阶段的监理模式和监理任务。     

浅谈观音岩电站统供材料的管理

统供材料管理是整个工程管理的重要组成部分，是提升整个工程建设管理水平的基础，统供材料管理工作贯穿于整个水电工程建设过程中，而统供材料占整个工程建设投资约30％，因此，材料管理工作显得尤为重要，加强统供材料管理对于降低工程投资，使投资效益最大化具有重要作用。     

甘肃省大型灌区续建配套与节水改造项目造价管理刍议

在项目建设过程中,合理确定和有效控制工程造价,是提高项目管理水平,充分发挥投资效益的需要,也是节约工程投资,加快项目建设进度有效措施。本文结合甘肃省大型灌区续建配套与节水改造项目建设中造价管理的特点,提出了有效控制农田水利工程投资费用的一些基本思路,为加强项目管理,科学编制小型农田水利工程概预算提供有益的参考。     

嫩江右岸省界堤防工程建设投资控制

水利工程具有建设周期长、涉及面广、影响建设投资不定因素多等特点,如果控制措施不当.投资目标将难以实现.嫩江右岸省界堤防工程在建设管理过程中,对工程投资进行全过程控制与管理.收到了预期效果.     

平遥县农村饮水安全工程存在问题及实施建议

总结了平遥县在农村饮水安全工程实施过程中出现的一些问题，针对这些问题提出了建设性建议，即加大国补投资力度，拨付工程管理专项经费，降低运行费用或实行补贴制度，理顺项目建设管理程序，建设备用水源等。     

岩滩水电站工程建设节约水泥的途径

论述岩滩水电站建设过程中，通过加强物资管理，推广应用新技术和优化设计等途径，大幅度降低水泥消耗，达到降低工程成本，提高工程质量和投资效益的目的。     

淮安枢纽工程的合同管理

合同管理是工程项目建设管理中一项非常重要的内容。合同管理的好坏不仅关系到国家建设资金的安全、有效使用，关系到工程项目能否顺利按时完成，同时又是工程投资、质量控制的一个重要手段和关键环节。淮安枢纽工程在建设过程中，建管局和设计、监理、施工单位、材料和设备供应等签订各类合同上百份，通过加强合同管理，不仅保证了，工程建设目标的顺利实现。使工程建设投资控制在国家批准的概算范围以内，而且为工程获得“部优”、“国优”发挥了积极的作用。     

溪洛渡电站工程风险分析

在现代工程项目建设管理中，风险的分析和控制已成为工程管理研究的热点问题。水电工程投资大、工期长，工程勘测设计、建设和运行管理中有一系列不确定因素，给投资主体造成较大风险。溪洛渡水电站是金沙江开发的第一个巨型工程，工程投资大，技术复杂，存在着政策风险、市场风险、技术风险、环境与移民风险及投资风险。对这些风险因素进行分析和识别，有利于业主在工程建设管理中规避风险，减少损失。     

水利水电工程高边坡的加固与治理

边坡稳定问题是水利水电工程中经常遇到的问题。边坡的稳定性直接决定着工程修建的可行性，影响着工程的建设投资和安全运行。高边坡的地质构造往往比较复杂，影响滑坡的因素也很多，广大水电科技人员在与滑坡灾害斗争的过程中，不断总结经验教训，积极开展科技攻关，总结出了一整套水电高边坡工程勘测、设计和施工的新技术。     

.高坝洲工程合同管理信息系统应用与分析

为了搞好高坝洲工程的投资管理，提高工作效率，湖北清江高坝工程建设公司在总结隔河岩工程投资管理经验的基础上，与武汉蓝溅开发公司联合开发了《水利水电枢纽工程经济管理系统》，并应用于高坝渡洲工程整个建设过程，使从事合同、计划、结算和统计管理的工作人员数量不到隔河岩工程管理人员的1／4，大幅降低了管理成本，较好地控制了工程投资；还提出了在网络环境下改进系统的设想。     

铜陵市城市防洪工程建设中投资控制的原则和方法

本文着重阐述了铜陵市区江堤工程项目建设过程中，合理控制投资，在满足设计功能和使用要求的前提下，以较小的投入获得同等（或更大）的工程效益。